版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院飯?zhí)脦す芾碇贫纫弧⒖倓t(一)目的為加強(qiáng)醫(yī)院飯?zhí)秘?cái)務(wù)管理,規(guī)范飯?zhí)觅~目核算,確保飯?zhí)觅Y金安全、合理使用,提高飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立的飯?zhí)?,包括為醫(yī)院職工、患者及家屬提供餐飲服務(wù)的場(chǎng)所。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,依法進(jìn)行飯?zhí)秘?cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。2.準(zhǔn)確性原則:確保飯?zhí)觅~目記錄準(zhǔn)確、完整,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,如實(shí)反映飯?zhí)秘?cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.規(guī)范性原則:規(guī)范飯?zhí)秘?cái)務(wù)行為,明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的審批流程、核算方法和報(bào)表編制要求,保證財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。4.公開(kāi)透明原則:定期向醫(yī)院相關(guān)部門(mén)及職工公布飯?zhí)觅~目信息,接受監(jiān)督,增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。二、財(cái)務(wù)管理職責(zé)分工(一)飯?zhí)霉芾聿块T(mén)1.負(fù)責(zé)飯?zhí)萌粘_\(yùn)營(yíng)管理,制定飯?zhí)檬匙V、安排人員就餐、維護(hù)就餐秩序等。2.配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好飯?zhí)贸杀竞怂?、物資采購(gòu)管理等工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息支持。(二)財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)飯?zhí)秘?cái)務(wù)核算工作,設(shè)置獨(dú)立的飯?zhí)觅~目,按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。2.審核飯?zhí)酶黜?xiàng)收支憑證,監(jiān)督飯?zhí)觅Y金使用情況,確保資金安全。3.定期編制飯?zhí)秘?cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。4.協(xié)助飯?zhí)霉芾聿块T(mén)做好成本控制、物資盤(pán)點(diǎn)等工作,提出財(cái)務(wù)管理建議。(三)采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)飯?zhí)梦镔Y采購(gòu)工作,按照規(guī)定的采購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn),選擇合格的供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、付款方式等條款,并及時(shí)將采購(gòu)合同副本提交財(cái)務(wù)部門(mén)備案。3.定期統(tǒng)計(jì)物資采購(gòu)情況,配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好物資成本核算和結(jié)算工作。(四)物資管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)飯?zhí)梦镔Y的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管和發(fā)放工作,建立健全物資出入庫(kù)管理制度,確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。2.定期對(duì)飯?zhí)梦镔Y進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),編制物資盤(pán)點(diǎn)表,與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬目,做到賬實(shí)相符。3.根據(jù)物資庫(kù)存情況和使用需求,及時(shí)提出物資采購(gòu)計(jì)劃,協(xié)助采購(gòu)部門(mén)做好采購(gòu)工作。三、收入管理(一)就餐收入1.醫(yī)院職工就餐采用打卡或記賬方式,每月末由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)考勤記錄和就餐標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算職工就餐費(fèi)用,并從職工工資中扣除。2.患者及家屬就餐采用現(xiàn)金、微信、支付寶等方式結(jié)算,飯?zhí)霉ぷ魅藛T應(yīng)在收款后及時(shí)開(kāi)具收款憑證,并將款項(xiàng)當(dāng)日繳存財(cái)務(wù)部門(mén)指定賬戶。3.飯?zhí)脩?yīng)設(shè)置專門(mén)的收款臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每筆就餐收入的日期、金額、付款方式等信息,確保收款記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。(二)其他收入1.飯?zhí)瞄_(kāi)展的對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)地租賃等業(yè)務(wù)收入,應(yīng)按照合同約定及時(shí)收取款項(xiàng),并開(kāi)具合法有效的發(fā)票。2.對(duì)于其他零星收入,如廢品變賣(mài)收入等,飯?zhí)霉ぷ魅藛T應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。四、支出管理(一)物資采購(gòu)支出1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)飯?zhí)梦镔Y需求計(jì)劃,提前制定采購(gòu)預(yù)算,按照審批后的預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)。2.物資采購(gòu)應(yīng)遵循“貨比三家”原則,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況,確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。3.物資到貨后,物資管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的物資辦理入庫(kù)手續(xù),驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜。4.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)物資采購(gòu)合同、驗(yàn)收單、發(fā)票等憑證進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后按照合同約定的付款方式支付貨款。(二)人員工資及福利支出1.飯?zhí)霉ぷ魅藛T的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等薪酬待遇,由醫(yī)院按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)飯?zhí)萌藛T考勤記錄和薪酬標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算并發(fā)放工資。2.飯?zhí)脩?yīng)按照國(guó)家規(guī)定為工作人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,相關(guān)費(fèi)用由醫(yī)院統(tǒng)一代扣代繳。3.飯?zhí)霉ぷ魅藛T的福利支出,如節(jié)日福利、工作服等,應(yīng)按照醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行審批和發(fā)放。(三)水電費(fèi)及燃?xì)赓M(fèi)支出1.飯?zhí)玫乃娰M(fèi)及燃?xì)赓M(fèi)由醫(yī)院統(tǒng)一計(jì)量和結(jié)算,財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供的費(fèi)用清單進(jìn)行賬務(wù)處理。2.飯?zhí)脩?yīng)加強(qiáng)能源管理,采取節(jié)能措施,降低水電費(fèi)及燃?xì)赓M(fèi)支出。(四)設(shè)備設(shè)施維修及折舊費(fèi)支出1.飯?zhí)迷O(shè)備設(shè)施的維修費(fèi)用,應(yīng)根據(jù)實(shí)際維修情況進(jìn)行審批和報(bào)銷。維修費(fèi)用較大的項(xiàng)目,應(yīng)按照醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)和審批。2.飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定計(jì)提折舊,折舊費(fèi)用計(jì)入飯?zhí)贸杀?。?cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照固定資產(chǎn)折舊政策,準(zhǔn)確計(jì)算并計(jì)提折舊。(五)其他支出1.飯?zhí)玫霓k公費(fèi)、清潔用品費(fèi)、餐具損耗費(fèi)等日常費(fèi)用支出,應(yīng)按照醫(yī)院規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷。2.對(duì)于臨時(shí)性、特殊性支出,如接待費(fèi)用、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等,應(yīng)提前向醫(yī)院相關(guān)部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行支出。五、成本核算(一)成本核算對(duì)象飯?zhí)贸杀竞怂阋悦坎痛位蛎吭聻楹怂銓?duì)象,分別計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用。(二)成本項(xiàng)目1.直接成本:包括食材采購(gòu)成本、調(diào)料成本、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等直接與餐飲生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。2.間接成本:包括飯?zhí)霉ぷ魅藛T工資、設(shè)備設(shè)施折舊費(fèi)、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)等間接費(fèi)用。(三)成本核算方法1.食材采購(gòu)成本采用加權(quán)平均法計(jì)算,即以本月采購(gòu)食材的總金額除以本月采購(gòu)食材的總數(shù)量,得出加權(quán)平均單價(jià),再乘以本月實(shí)際消耗的食材數(shù)量,計(jì)算出本月食材采購(gòu)成本。2.其他成本費(fèi)用按照實(shí)際發(fā)生額計(jì)入相應(yīng)的成本項(xiàng)目。(四)成本分析與控制1.財(cái)務(wù)部門(mén)每月定期編制飯?zhí)贸杀緢?bào)表,對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行分析,找出成本變動(dòng)原因和存在的問(wèn)題。2.飯?zhí)霉芾聿块T(mén)應(yīng)根據(jù)成本分析結(jié)果,采取有效措施控制成本,如優(yōu)化食譜、合理采購(gòu)、節(jié)約能源、提高人員工作效率等。六、庫(kù)存物資管理(一)物資入庫(kù)1.物資到貨后,物資管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致。2.驗(yàn)收合格的物資應(yīng)填寫(xiě)入庫(kù)單,辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息,并由驗(yàn)收人員、保管人員簽字確認(rèn)。3.物資管理部門(mén)應(yīng)按照物資類別、品種、規(guī)格等進(jìn)行分類存放,建立物資保管臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存情況。(二)物資出庫(kù)1.飯?zhí)妙I(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫(xiě)出庫(kù)單,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.物資保管人員應(yīng)根據(jù)出庫(kù)單及時(shí)發(fā)貨,并在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。出庫(kù)單一式三聯(lián),一聯(lián)由物資管理部門(mén)留存,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)記賬,一聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查。3.物資管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)物資出庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握物資消耗動(dòng)態(tài),為物資采購(gòu)提供依據(jù)。(三)物資盤(pán)點(diǎn)1.物資管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)飯?zhí)梦镔Y進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期一般為每月一次,每年進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)前,物資管理部門(mén)應(yīng)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員分工等。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資數(shù)量、質(zhì)量,如實(shí)記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,物資管理部門(mén)應(yīng)編制物資盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行分析和說(shuō)明。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的物資,應(yīng)查明原因,按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。七、財(cái)務(wù)審批流程(一)日常費(fèi)用報(bào)銷審批1.飯?zhí)霉ぷ魅藛T填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單,注明費(fèi)用明細(xì)、金額、報(bào)銷事由等,并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)進(jìn)行審核,確認(rèn)費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性和必要性,并簽字批準(zhǔn)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核憑證的合法性、合規(guī)性、完整性以及報(bào)銷金額是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。審核無(wú)誤后,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.報(bào)銷金額在規(guī)定限額以內(nèi)的,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人直接審批;超過(guò)規(guī)定限額的,需報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)物資采購(gòu)付款審批1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)合同和物資驗(yàn)收情況,填寫(xiě)付款申請(qǐng)單,注明供應(yīng)商名稱、合同編號(hào)、采購(gòu)金額、已付款金額、本次申請(qǐng)付款金額等信息,并附上采購(gòu)合同副本、驗(yàn)收單、發(fā)票等相關(guān)憑證。2.物資管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收情況進(jìn)行審核,確認(rèn)物資已驗(yàn)收合格,并簽字確認(rèn)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核付款金額是否與合同約定一致、發(fā)票是否合規(guī)、相關(guān)手續(xù)是否齊全等。審核無(wú)誤后,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.付款金額在規(guī)定限額以內(nèi)的,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人直接審批;超過(guò)規(guī)定限額的,需報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)重大支出審批1.對(duì)于飯?zhí)迷O(shè)備設(shè)施購(gòu)置、裝修改造等重大支出項(xiàng)目,應(yīng)按照醫(yī)院固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)和審批。2.項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算等資料,提交醫(yī)院相關(guān)部門(mén)審核。3.醫(yī)院組織相關(guān)部門(mén)和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)或黨委會(huì)研究批準(zhǔn)后實(shí)施。4.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和合同執(zhí)行,定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度和資金使用情況的檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目竣工后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并辦理竣工決算手續(xù)。八、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)表1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期編制飯?zhí)秘?cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定編制,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.飯?zhí)秘?cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)于每月終了后[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)和飯?zhí)霉芾聿块T(mén),年度財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)于年度終了后[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送。(二)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)飯?zhí)秘?cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、成本分析、收支情況分析、資金使用情況分析等內(nèi)容,客觀評(píng)價(jià)飯?zhí)媒?jīng)營(yíng)管理水平,為醫(yī)院決策提供參考依據(jù)。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)合理的分析方法,如比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析,找出存在的問(wèn)題和原因,并提出改進(jìn)建議和措施。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)飯?zhí)秘?cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查,確保飯?zhí)秘?cái)務(wù)管理規(guī)范、資金使用安全。2.飯?zhí)霉?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司招聘21人筆試考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2025云南昆明市尋甸縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)第二批招聘編外人員40人參考考試試題及答案解析
- 2025四川宜賓臨港投資建設(shè)集團(tuán)有限公司下屬子公司第五批項(xiàng)目制員工招聘3人備考筆試試題及答案解析
- 2025甘肅省新華書(shū)店有限責(zé)任公司招聘(57人)模擬筆試試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25781-2010 1-萘胺》(2026年)深度解析
- 深度解析(2026)《GBT 25719-2010電液錘 技術(shù)條件》(2026年)深度解析
- 2025福建福清市明德幼兒園招聘筆試考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025年安徽江淮汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司公開(kāi)招聘工作人員1人考試筆試參考題庫(kù)附答案解析
- 2025北方自動(dòng)控制技術(shù)研究所招聘43人備考考試試題及答案解析
- 《兩、三位數(shù)除以一位數(shù)》數(shù)學(xué)課件教案
- 項(xiàng)目分包制合同范本
- (2026.01.01施行)《生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)條例》解讀與實(shí)施指南課件
- 2025年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)廢舊輪胎循環(huán)利用市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 《科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范》期末考試試題及答案2025
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人考試筆試備考題庫(kù)及答案解析
- Unit 7 When Tomorrow Comes Section A (1a-1d) 課件 2025-2026學(xué)年人教版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 2025年影像成像原理考試題庫(kù)
- 2025年智能制造工廠改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及總結(jié)分析
- 國(guó)電投面試技巧與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流
- 律師事務(wù)所訴訟案件辦案進(jìn)度及當(dāng)事人滿意度績(jī)效評(píng)定表
- 2025年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(陜西A卷)及參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論