衛(wèi)健局人才管理制度總則一、目的為了規(guī)范衛(wèi)健局人才管理工作，吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才，提高衛(wèi)健局的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合衛(wèi)健局的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于衛(wèi)健局所屬的各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和工作人員，包括在編人員、聘用人員和臨時(shí)工作人員。三、管理原則1.公開、公平、公正原則：人才管理工作應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保人才的選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲等工作的透明度和公正性。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：人才管理工作應(yīng)注重人才的品德和才能，選拔任用德才兼?zhèn)涞娜瞬牛囵B(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。3.以人為本原則：人才管理工作應(yīng)以人為本，尊重人才的個(gè)性和需求，為人才的發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件，充分發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性。4.依法管理原則：人才管理工作應(yīng)依法進(jìn)行，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，保障人才的合法權(quán)益。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.衛(wèi)健局成立人才管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局人才管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長擔(dān)任，副組長由分管人事工作的副局長擔(dān)任，成員由局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人和各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。2.局人事科是人才管理工作的具體承辦部門，負(fù)責(zé)人才管理工作的日常事務(wù)，包括人才規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。3.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)成立人才管理工作小組，負(fù)責(zé)本單位人才管理工作的具體實(shí)施，包括人才需求預(yù)測、招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是本單位人才管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對本單位人才管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。招聘與錄用一、招聘原則1.按需招聘原則：各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工作需要和人才需求，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求，確保招聘工作的針對性和有效性。2.公開招聘原則：招聘工作應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過公開招聘信息、報(bào)名、資格審查、考試、考察、體檢等程序，選拔符合條件的人才。3.擇優(yōu)錄用原則：招聘工作應(yīng)堅(jiān)持擇優(yōu)錄用的原則，根據(jù)考試、考察、體檢等結(jié)果，綜合考慮人才的品德、才能、業(yè)績等因素，選拔最優(yōu)秀的人才。二、招聘程序1.制定招聘計(jì)劃：各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工作需要和人才需求，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求，并報(bào)局人事科備案。2.發(fā)布招聘信息：局人事科應(yīng)通過官方網(wǎng)站、報(bào)紙、電視等媒體，發(fā)布招聘信息，公開招聘崗位、人數(shù)、條件、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)等要求。3.報(bào)名與資格審查：符合條件的人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，到指定的地點(diǎn)報(bào)名，并提交相關(guān)材料。局人事科應(yīng)對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.考試：考試分為筆試和面試，筆試主要考察應(yīng)聘人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，面試主要考察應(yīng)聘人員的語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等?？荚嚦煽儜?yīng)按照一定的比例合成，確定進(jìn)入考察范圍的人員名單。5.考察：局人事科應(yīng)組織對進(jìn)入考察范圍的人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容主要包括應(yīng)聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績等方面的情況?？疾鞈?yīng)采取個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行，考察結(jié)果應(yīng)作為選拔任用的重要依據(jù)。6.體檢：局人事科應(yīng)組織對考察合格的人員進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。體檢結(jié)果應(yīng)作為選拔任用的重要依據(jù)，對體檢不合格的人員，應(yīng)取消其錄用資格。7.錄用：局人事科應(yīng)根據(jù)考試、考察、體檢等結(jié)果，確定擬錄用人員名單，并在局官方網(wǎng)站上進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。公示無異議的，按照規(guī)定辦理錄用手續(xù)。三、錄用條件1.具有中華人民共和國國籍；2.遵守憲法和法律；3.具有良好的品行；4.具備崗位所需的專業(yè)知識和技能；5.適應(yīng)崗位要求的身體條件；6.具備崗位所需的其他條件。四、試用期新錄用人員應(yīng)實(shí)行試用期制度，試用期為6個(gè)月。試用期內(nèi)，用人單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對新錄用人員進(jìn)行考核，考核合格的，正式錄用；考核不合格的，取消錄用資格。培訓(xùn)與開發(fā)一、培訓(xùn)目的為了提高衛(wèi)健局工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，制定本培訓(xùn)制度。二、培訓(xùn)原則1.按需培訓(xùn)原則：根據(jù)工作需要和個(gè)人發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的針對性和有效性。2.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則：培訓(xùn)工作應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.分級分類培訓(xùn)原則：根據(jù)工作人員的職務(wù)、崗位和專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行分級分類培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作的科學(xué)性和合理性。4.全員培訓(xùn)原則：全體工作人員都應(yīng)參加培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。三、培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：包括黨的路線方針政策、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，提高工作人員的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：包括醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院管理等方面的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.技能培訓(xùn)：包括醫(yī)療技能、護(hù)理技能、公共衛(wèi)生技能等方面的培訓(xùn)，提高工作人員的實(shí)際操作能力和服務(wù)水平。4.管理能力培訓(xùn)：包括醫(yī)院管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)，提高工作人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。四、培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：組織工作人員參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。2.在職培訓(xùn)：通過在職學(xué)習(xí)、崗位練兵等方式，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.外出培訓(xùn)：選派工作人員到外地參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考察，拓寬視野，增長見識。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等活動(dòng)，方便工作人員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃：局人事科應(yīng)根據(jù)工作需要和個(gè)人發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)局年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定本單位的培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)局人事科備案。2.培訓(xùn)組織：局人事科應(yīng)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)組織工作，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)本單位工作人員的培訓(xùn)組織工作。培訓(xùn)組織工作應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，確保培訓(xùn)工作的順利開展。3.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對參訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果應(yīng)作為工作人員晉升、評優(yōu)等的重要依據(jù)?？己朔绞娇刹扇】荚?、考核、實(shí)踐操作等方式進(jìn)行。4.培訓(xùn)檔案：局人事科應(yīng)建立工作人員的培訓(xùn)檔案，記錄工作人員的培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等信息，作為工作人員個(gè)人檔案的重要組成部分?？己伺c評價(jià)一、考核目的為了全面、客觀、公正地評價(jià)衛(wèi)健局工作人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績，激勵(lì)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本考核制度。二、考核原則1.客觀公正原則：考核工作應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確保考核結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。2.注重實(shí)績原則：考核工作應(yīng)注重實(shí)績，以工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘?nèi)容，充分體現(xiàn)工作人員的工作能力和工作水平。3.民主公開原則：考核工作應(yīng)堅(jiān)持民主公開的原則，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，確保考核工作的透明度和公正性。4.定期考核與平時(shí)考核相結(jié)合原則：考核工作應(yīng)堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核相結(jié)合的原則，定期考核以年度考核為主，平時(shí)考核應(yīng)貫穿于工作的全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)工作的順利開展。三、考核內(nèi)容1.德：主要考核工作人員的政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的情況。2.能：主要考核工作人員的業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力等方面的情況。3.勤：主要考核工作人員的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況等方面的情況。4.績：主要考核工作人員的工作業(yè)績、工作成果、社會(huì)效益等方面的情況。四、考核方式1.定期考核：每年進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。2.平時(shí)考核：平時(shí)考核應(yīng)貫穿于工作的全過程，主要考核工作人員的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效率等方面的情況。平時(shí)考核可采取日常檢查、專項(xiàng)檢查、考勤記錄等方式進(jìn)行。3.民主測評：在年度考核和平時(shí)考核中，應(yīng)廣泛聽取群眾意見，組織開展民主測評，測評結(jié)果作為考核評價(jià)的重要依據(jù)。4.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)：局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對所屬工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)結(jié)果作為考核評價(jià)的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果的運(yùn)用1.與薪酬待遇掛鉤：考核結(jié)果作為工作人員薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的工作人員，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)男匠甏稣{(diào)整；對考核不合格的工作人員，應(yīng)扣減其薪酬待遇。2.與職務(wù)晉升掛鉤：考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)晉升的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的工作人員，應(yīng)優(yōu)先考慮晉升職務(wù)；對考核不合格的工作人員，應(yīng)暫緩晉升職務(wù)。3.與評優(yōu)評先掛鉤：考核結(jié)果作為工作人員評優(yōu)評先的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的工作人員，應(yīng)優(yōu)先推薦參加評優(yōu)評先；對考核不合格的工作人員，應(yīng)取消其評優(yōu)評先資格。4.與培訓(xùn)教育掛鉤：考核結(jié)果作為工作人員培訓(xùn)教育的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的工作人員，應(yīng)優(yōu)先安排參加培訓(xùn)教育；對考核不合格的工作人員，應(yīng)責(zé)令其參加培訓(xùn)教育，經(jīng)培訓(xùn)教育后仍不合格的，應(yīng)調(diào)整其工作崗位。薪酬福利一、薪酬制度1.薪酬構(gòu)成：工作人員的薪酬由基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等構(gòu)成。基本工資根據(jù)工作人員的職務(wù)、崗位、學(xué)歷等因素確定，績效工資根據(jù)工作人員的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等因素確定，津貼補(bǔ)貼根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工作需要確定。2.薪酬調(diào)整：工作人員的薪酬應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)政策和物價(jià)水平等因素進(jìn)行調(diào)整。局人事科應(yīng)根據(jù)工作人員的考核結(jié)果，對工作人員的績效工資進(jìn)行調(diào)整。二、福利制度1.社會(huì)保險(xiǎn)：按照國家有關(guān)規(guī)定，為工作人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。2.住房公積金：按照國家有關(guān)規(guī)定，為工作人員繳納住房公積金。3.節(jié)日福利：在重大節(jié)日期間，為工作人員發(fā)放節(jié)日福利，表達(dá)對工作人員的關(guān)心和慰問。4.健康體檢：每年為工作人員組織一次健康體檢，關(guān)心工作人員的身體健康。激勵(lì)與約束一、激勵(lì)機(jī)制1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的工作人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，包括授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)獎(jiǎng)金、晉升職務(wù)等。2.職業(yè)發(fā)展：為工作人員提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵(lì)工作人員不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。3.薪酬激勵(lì)：根據(jù)工作人員的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等因素，對工作人員的薪酬進(jìn)行激勵(lì)，提高工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性。二、約束機(jī)制1.紀(jì)律