師資培訓(xùn)資金管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司師資培訓(xùn)資金的管理，提高資金使用效益，規(guī)范師資培訓(xùn)活動(dòng)，提升公司整體師資隊(duì)伍素質(zhì)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部用于師資培訓(xùn)的各項(xiàng)資金，包括但不限于外聘培訓(xùn)師費(fèi)用、內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)補(bǔ)貼、培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等與師資培訓(xùn)相關(guān)的所有資金支出。（三）基本原則1.預(yù)算管理原則：師資培訓(xùn)資金實(shí)行預(yù)算管理，確保資金使用的計(jì)劃性和合理性。2.效益優(yōu)先原則：以提高師資隊(duì)伍素質(zhì)和培訓(xùn)效果為核心，優(yōu)化資金配置，追求資金使用效益最大化。3.規(guī)范透明原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的審批流程和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資金管理，確保資金使用公開、公平、公正、透明。4.?？顚Ｓ迷瓌t：師資培訓(xùn)資金必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。二、管理職責(zé)（一）人力資源部門1.負(fù)責(zé)制定師資培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象等，并根據(jù)計(jì)劃編制師資培訓(xùn)資金預(yù)算。2.組織實(shí)施師資培訓(xùn)活動(dòng)，包括培訓(xùn)師的選拔與管理、培訓(xùn)教材及資料的采購(gòu)、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的安排等。3.負(fù)責(zé)對(duì)師資培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)建議，并對(duì)培訓(xùn)資金的使用效果進(jìn)行跟蹤和分析。（二）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)師資培訓(xùn)資金的預(yù)算審核、資金核算和財(cái)務(wù)管理，確保資金的安全和合規(guī)使用。2.按照財(cái)務(wù)制度和審批流程，及時(shí)辦理師資培訓(xùn)資金的支付手續(xù)，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.定期提供師資培訓(xùn)資金的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告，為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。（三）審批部門1.根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限，對(duì)師資培訓(xùn)資金預(yù)算、資金支出等進(jìn)行審批，確保資金使用符合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。2.對(duì)師資培訓(xùn)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.人力資源部門應(yīng)于每年年底前，根據(jù)公司下一年度的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)，編制下一年度師資培訓(xùn)資金預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)師資培訓(xùn)項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等，并附相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用測(cè)算依據(jù)。3.人力資源部門將預(yù)算草案提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況、資金安排和相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)預(yù)算草案的合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，并提出修改意見。4.人力資源部門根據(jù)財(cái)務(wù)部門的審核意見，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修改完善后，提交公司審批部門進(jìn)行審批。審批通過后的預(yù)算即為下一年度師資培訓(xùn)資金預(yù)算。（二）預(yù)算執(zhí)行1.師資培訓(xùn)資金預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部門應(yīng)按照預(yù)算安排組織實(shí)施師資培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作按計(jì)劃進(jìn)行。2.因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)提前填寫《師資培訓(xùn)資金預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額，并按照預(yù)算審批流程進(jìn)行審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整預(yù)算。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)監(jiān)控資金使用進(jìn)度，確保資金按預(yù)算用途使用。對(duì)于超預(yù)算支出的項(xiàng)目，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕支付。（三）預(yù)算分析與考核1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)師資培訓(xùn)資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)比預(yù)算與實(shí)際支出的差異，分析原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.人力資源部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門做好預(yù)算分析工作，并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)師資培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和考核。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行情況良好、培訓(xùn)效果顯著的部門或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于預(yù)算執(zhí)行不力、培訓(xùn)效果不佳的部門或個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。四、資金使用管理（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.外聘培訓(xùn)師費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)師的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、知名度等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況制定，并報(bào)公司審批部門備案。2.內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)補(bǔ)貼：根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師的授課質(zhì)量、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門制定，并報(bào)公司審批部門備案。3.培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)課程的需要，合理采購(gòu)培訓(xùn)教材及資料，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。4.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)場(chǎng)地的地理位置、面積大小、設(shè)施設(shè)備等因素確定，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合市場(chǎng)行情，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。5.培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)需求，購(gòu)置必要的培訓(xùn)設(shè)備，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。（二）支付流程1.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施前，人力資源部門應(yīng)填寫《師資培訓(xùn)資金支付申請(qǐng)表》，詳細(xì)列出培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等信息，并附相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃、合同或協(xié)議等證明材料。2.《師資培訓(xùn)資金支付申請(qǐng)表》經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和審批流程，對(duì)申請(qǐng)表及相關(guān)證明材料進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司審批部門審批。3.審批部門按照審批權(quán)限對(duì)《師資培訓(xùn)資金支付申請(qǐng)表》進(jìn)行審批。審批通過后，財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批結(jié)果辦理資金支付手續(xù)。（三）報(bào)銷管理1.培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的人員應(yīng)及時(shí)整理培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用憑證，填寫《師資培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單》，并按照公司報(bào)銷制度的要求粘貼好憑證。2.《師資培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單》經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交人力資源部門審核。人力資源部門對(duì)培訓(xùn)效果、費(fèi)用合理性等進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和審批流程，對(duì)《師資培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單》及相關(guān)憑證進(jìn)行審核。審核通過后，報(bào)公司審批部門審批。4.審批部門按照審批權(quán)限對(duì)《師資培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷單》進(jìn)行審批。審批通過后，財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。（四）資金使用監(jiān)督1.公司審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)師資培訓(xùn)資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資金使用是否符合預(yù)算安排、是否?？顚Ｓ?、是否存在違規(guī)違紀(jì)行為等。2.人力資源部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)配合審計(jì)部門做好審計(jì)工作，提供相關(guān)資料和信息。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改，并將整改情況報(bào)告公司審批部門。3.任何部門和個(gè)人有權(quán)對(duì)師資培訓(xùn)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可向公司審計(jì)部門或其他相關(guān)部門舉報(bào)。公司將對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、培訓(xùn)教材及資料管理（一）采購(gòu)管理1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)師資培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)置，編制培訓(xùn)教材及資料采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)內(nèi)容、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等要求。2.培訓(xùn)教材及資料采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司資金狀況和采購(gòu)預(yù)算，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，并提出修改意見。3.人力資源部門根據(jù)財(cái)務(wù)部門的審核意見，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行修改完善后，按照公司采購(gòu)制度的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循公開、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。4.采購(gòu)的培訓(xùn)教材及資料到貨后，人力資源部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括教材及資料的數(shù)量、質(zhì)量、版本等是否符合采購(gòu)要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，并填寫《培訓(xùn)教材及資料入庫(kù)單》。（二）使用管理1.人力資源部門應(yīng)建立培訓(xùn)教材及資料使用管理制度，明確培訓(xùn)教材及資料的發(fā)放、借閱、歸還等流程。2.培訓(xùn)教材及資料應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)放給參加培訓(xùn)的人員，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)人員姓名、教材及資料名稱、發(fā)放時(shí)間等信息。3.參加培訓(xùn)的人員如需借閱培訓(xùn)教材及資料，應(yīng)填寫《培訓(xùn)教材及資料借閱申請(qǐng)表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到人力資源部門辦理借閱手續(xù)。借閱期限應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定，借閱期滿后應(yīng)及時(shí)歸還。4.人力資源部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)教材及資料的使用情況進(jìn)行檢查和清理，對(duì)于損壞、丟失的教材及資料，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償。（三）庫(kù)存管理1.人力資源部門應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)教材及資料倉(cāng)庫(kù)，指定專人負(fù)責(zé)管理。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好，確保教材及資料的安全存儲(chǔ)。2.培訓(xùn)教材及資料應(yīng)分類存放，建立庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄教材及資料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)時(shí)間等信息。庫(kù)存臺(tái)賬應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)教材及資料進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)人力資源部門。對(duì)于盤盈、盤虧的教材及資料，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備管理（一）場(chǎng)地管理1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)師資培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，合理安排培訓(xùn)場(chǎng)地。培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)具備良好的教學(xué)條件和環(huán)境，滿足培訓(xùn)教學(xué)的需要。2.培訓(xùn)場(chǎng)地使用前，人力資源部門應(yīng)與場(chǎng)地管理部門或相關(guān)單位簽訂場(chǎng)地租賃合同或使用協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同或協(xié)議應(yīng)包括場(chǎng)地使用時(shí)間、使用費(fèi)用、場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備要求、安全責(zé)任等內(nèi)容。3.培訓(xùn)期間，人力資源部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地的管理和服務(wù)，確保場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，為培訓(xùn)教學(xué)提供必要的支持和保障。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地，恢復(fù)原狀。（二）設(shè)備管理1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)師資培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，購(gòu)置必要的培訓(xùn)設(shè)備，如投影儀、電腦、音響設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材等。培訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)實(shí)用、質(zhì)量可靠的原則，確保滿足培訓(xùn)教學(xué)的需要。2.培訓(xùn)設(shè)備到貨后，人力資源部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否符合采購(gòu)要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，并填寫《培訓(xùn)設(shè)備入庫(kù)單》。3.培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。4.培訓(xùn)設(shè)備使用前，管理人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。培訓(xùn)期間，使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，不得擅自拆卸、改裝設(shè)備。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，歸還倉(cāng)庫(kù)。5.人力資源部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。對(duì)于損壞的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)維修或報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。七、師資培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋（一）評(píng)估指標(biāo)1.培訓(xùn)滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，了解參加培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師水平、培訓(xùn)效果等方面的滿意度。2.知識(shí)技能提升：通過考試、實(shí)際操作考核等方式，評(píng)估參加培訓(xùn)人員在知識(shí)和技能方面的提升情況。3.工作績(jī)效改進(jìn)：通過對(duì)比培訓(xùn)前后參加培訓(xùn)人員的工作績(jī)效指標(biāo)完成情況，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作績(jī)效的改進(jìn)效果。4.培訓(xùn)收益評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)估，衡量培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的貢獻(xiàn)。（二）評(píng)估方法1.問卷調(diào)查法：在培訓(xùn)結(jié)束后，向參加培訓(xùn)人員發(fā)放問卷，了解他們對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和建議。問卷內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)滿意度、知識(shí)技能掌握情況、培訓(xùn)對(duì)工作的幫助等方面。2.考試考核法：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)相應(yīng)的考試題目或考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行知識(shí)和技能測(cè)試?？荚嚳己丝梢圆捎霉P試、口試、實(shí)際操作等多種形式。3.現(xiàn)場(chǎng)觀察法：在培訓(xùn)后的工作現(xiàn)場(chǎng)，觀察參加培訓(xùn)人員的實(shí)際工作表現(xiàn)，評(píng)估他們是否將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中，以及對(duì)工作績(jī)效的影響。4.績(jī)效評(píng)估法：通過對(duì)比培訓(xùn)前后參加培訓(xùn)人員的工作績(jī)效指標(biāo)完成情況，如工作質(zhì)量、工作效率、工作成果等，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作績(jī)效的改進(jìn)效果。（三）反饋與改進(jìn)1.人力資源部門應(yīng)及時(shí)對(duì)師資培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果進(jìn)行整理和分析，形成評(píng)估報(bào)告