系統(tǒng)集成考試備考試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目章程的描述，錯(cuò)誤的是：

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要文件

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理簽署

C.項(xiàng)目章程確定了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理的核心文件

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容：

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通預(yù)算

3.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的方法：

A.滾動(dòng)式規(guī)劃

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度評(píng)估

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證活動(dòng)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證活動(dòng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

C.質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

D.質(zhì)量保證活動(dòng)與質(zhì)量控制活動(dòng)相同

6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本效益分析

7.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理中采購(gòu)合同管理的描述，錯(cuò)誤的是：

A.采購(gòu)合同管理是采購(gòu)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.采購(gòu)合同管理包括合同簽訂、履行和變更

C.采購(gòu)合同管理由采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)

D.采購(gòu)合同管理不涉及合同糾紛解決

8.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法：

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

9.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理中范圍確認(rèn)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.范圍確認(rèn)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.范圍確認(rèn)確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目范圍

D.范圍確認(rèn)不涉及項(xiàng)目變更管理

10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整合管理的核心內(nèi)容：

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理過(guò)程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：

A.技術(shù)問(wèn)題

B.人員變動(dòng)

C.市場(chǎng)需求變化

D.政策法規(guī)變動(dòng)

E.自然災(zāi)害

2.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)：

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.協(xié)作軟件

E.新聞發(fā)布

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)：

A.可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間

B.可以識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)

C.可以分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差

D.可以進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.可以優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)：

A.流程圖

B.審計(jì)

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

E.質(zhì)量檢查

6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的步驟：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更請(qǐng)求

D.成本變更批準(zhǔn)

E.成本變更控制

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是合同類型：

A.固定總價(jià)合同

B.時(shí)間與材料合同

C.勞動(dòng)合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

E.成本加百分比合同

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)沖突解決

9.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的輸出：

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.范圍基準(zhǔn)

D.項(xiàng)目范圍變更

E.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的步驟：

A.完成項(xiàng)目或階段交付物

B.審計(jì)項(xiàng)目績(jī)效

C.確認(rèn)所有合同義務(wù)已履行

D.編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

E.舉辦項(xiàng)目結(jié)束會(huì)議

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的重要文件。（）

2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目章程。（）

3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，溝通渠道的選擇不影響項(xiàng)目溝通效果。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的活動(dòng)。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法只能用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中，質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量控制活動(dòng)是相互獨(dú)立的。（）

7.項(xiàng)目成本管理中的成本預(yù)算是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)合同中，供應(yīng)商的責(zé)任和權(quán)利應(yīng)當(dāng)在合同中明確規(guī)定。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就進(jìn)行。（）

10.項(xiàng)目范圍確認(rèn)是項(xiàng)目范圍管理中確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目范圍的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量控制活動(dòng)的區(qū)別。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同類型的選擇依據(jù)。

5.解釋項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的重要性。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍確認(rèn)在項(xiàng)目范圍管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.B

解析：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人簽署，而非項(xiàng)目經(jīng)理。

2.D

解析：溝通預(yù)算通常不在溝通管理計(jì)劃中單獨(dú)列出。

3.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程，而不僅僅是計(jì)劃的一部分。

4.D

解析：進(jìn)度評(píng)估是進(jìn)度監(jiān)控的一部分，不屬于進(jìn)度控制的方法。

5.D

解析：質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制活動(dòng)關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量。

6.E

解析：成本效益分析是成本管理中的一個(gè)工具，不屬于成本控制的方法。

7.D

解析：采購(gòu)合同管理涉及合同糾紛的解決，是合同管理的一部分。

8.D

解析：團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是團(tuán)隊(duì)管理的一部分，但不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

9.D

解析：范圍確認(rèn)是項(xiàng)目范圍管理中確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目范圍的過(guò)程，涉及項(xiàng)目變更管理。

10.E

解析：項(xiàng)目收尾步驟包括完成項(xiàng)目或階段交付物，這是項(xiàng)目整合管理的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.ABCDE

解析：以上所有選項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能來(lái)源。

2.ABCD

解析：以上都是項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)。

3.ABCDE

解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的基本類型。

4.ABCDE

解析：以上都是關(guān)鍵路徑法的特點(diǎn)。

5.ABCDE

解析：以上都是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)。

6.ABCDE

解析：以上都是成本控制的步驟。

7.ABD

解析：勞動(dòng)合同通常不用于項(xiàng)目采購(gòu)，而是用于員工管理。

8.ABCDE

解析：以上都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

9.ABCDE

解析：以上都是項(xiàng)目范圍管理的輸出。

10.ABCDE

解析：以上都是項(xiàng)目收尾的步驟。

三、判斷題答案及解析：

1.×

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃階段制定的重要文件。

2.×

解析：項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3.×

解析：溝通渠道的選擇對(duì)項(xiàng)目溝通效果有重要影響。

4.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，但風(fēng)險(xiǎn)分析同樣重要。

5.×

解析：關(guān)鍵路徑法可以用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間，但也可以用于進(jìn)度控制。

6.×

解析：質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量控制活動(dòng)是相互關(guān)聯(lián)的，共同確保項(xiàng)目質(zhì)量。

7.×

解析：成本預(yù)算通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行。

8.√

解析：合同中確實(shí)應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定供應(yīng)商的責(zé)任和權(quán)利。

9.×

解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以在項(xiàng)目生命周期的任何階段進(jìn)行。

10.√

解析：項(xiàng)目范圍確認(rèn)確實(shí)是確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目范圍的過(guò)程。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分配等。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用是確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)，計(jì)算項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，識(shí)別可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的風(fēng)險(xiǎn)，并優(yōu)化項(xiàng)目資源分配。

3.質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制活動(dòng)關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量，兩者都是為了保證項(xiàng)目最終交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量要求。