系統(tǒng)集成項目管理項目風(fēng)險試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的輸出？

A.風(fēng)險清單

B.風(fēng)險概率

C.風(fēng)險影響

D.風(fēng)險應(yīng)對策略

2.項目風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險類型通常會對項目造成最嚴(yán)重的后果？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.進(jìn)度風(fēng)險

C.成本風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

3.在項目風(fēng)險分析過程中，以下哪種工具可以幫助項目經(jīng)理識別潛在風(fēng)險？

A.敏捷矩陣

B.帕累托圖

C.影響圖

D.SWOT分析

4.以下哪項不是項目風(fēng)險應(yīng)對策略的一種？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

5.在項目風(fēng)險管理計劃中，以下哪項不是風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別方法

B.風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.項目預(yù)算

6.以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)可以幫助項目經(jīng)理評估風(fēng)險的概率和影響？

A.敏捷矩陣

B.概率影響矩陣

C.風(fēng)險樹

D.SWOT分析

7.在項目風(fēng)險管理過程中，以下哪項不屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸出？

A.風(fēng)險登記冊更新

B.風(fēng)險應(yīng)對計劃

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險報告

8.以下哪項不是項目風(fēng)險管理計劃中風(fēng)險分類的一種？

A.按風(fēng)險來源分類

B.按風(fēng)險影響分類

C.按風(fēng)險概率分類

D.按風(fēng)險應(yīng)對策略分類

9.在項目風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略通常適用于風(fēng)險概率較低但影響較大的風(fēng)險？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

10.以下哪項不是項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.數(shù)據(jù)分析

D.會議記錄

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪些因素可能導(dǎo)致項目風(fēng)險？

A.項目范圍的不確定性

B.人力資源不足

C.技術(shù)復(fù)雜性

D.客戶需求變化

E.外部市場條件

2.以下哪些工具和方法可以用于項目風(fēng)險評估？

A.影響圖

B.敏捷矩陣

C.風(fēng)險概率影響矩陣

D.帕累托圖

E.SWOT分析

3.以下哪些風(fēng)險應(yīng)對策略適用于風(fēng)險概率高且影響大的風(fēng)險？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險監(jiān)測

4.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別方法

B.風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險管理責(zé)任分配

E.風(fēng)險監(jiān)控頻率

5.以下哪些是項目風(fēng)險識別的輸入？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.項目管理計劃

D.之前項目的經(jīng)驗教訓(xùn)

E.當(dāng)前項目的環(huán)境因素

6.在風(fēng)險管理過程中，以下哪些是風(fēng)險監(jiān)控的輸出？

A.風(fēng)險登記冊更新

B.風(fēng)險應(yīng)對計劃

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險報告

E.風(fēng)險審計記錄

7.以下哪些是項目風(fēng)險管理中風(fēng)險分類的方法？

A.按風(fēng)險來源分類

B.按風(fēng)險影響分類

C.按風(fēng)險概率分類

D.按風(fēng)險應(yīng)對策略分類

E.按風(fēng)險承擔(dān)主體分類

8.以下哪些是項目風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險管理技術(shù)？

A.敏捷矩陣

B.影響圖

C.概率影響矩陣

D.SWOT分析

E.風(fēng)險樹

9.在項目風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇因素？

A.風(fēng)險概率

B.風(fēng)險影響

C.資源可用性

D.項目管理經(jīng)驗

E.組織文化

10.以下哪些是項目風(fēng)險管理中風(fēng)險應(yīng)對措施的一部分？

A.風(fēng)險預(yù)防措施

B.風(fēng)險緩解措施

C.風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任分配

D.風(fēng)險應(yīng)對時間表

E.風(fēng)險應(yīng)對成本估算

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目風(fēng)險管理的目的是確保項目在預(yù)算和時間范圍內(nèi)完成，同時滿足質(zhì)量要求。（√）

2.風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理的第一個步驟，它旨在識別所有潛在的風(fēng)險。（√）

3.風(fēng)險評估通常包括對風(fēng)險概率和影響的評估。（√）

4.風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險概率和影響的大小。（√）

5.風(fēng)險監(jiān)控是項目管理計劃的一部分，用于跟蹤已識別風(fēng)險的狀態(tài)。（√）

6.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包含所有可能的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。（√）

7.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是一種風(fēng)險應(yīng)對策略，它涉及將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方。（√）

8.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險接受通常意味著項目團(tuán)隊將接受所有已識別的風(fēng)險。（×）

9.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該定期更新，以反映項目進(jìn)展和風(fēng)險變化。（√）

10.風(fēng)險應(yīng)對措施的實施應(yīng)該由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并且需要項目團(tuán)隊的廣泛參與。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目風(fēng)險識別的主要方法和步驟。

2.解釋項目風(fēng)險評估中概率影響矩陣的作用和如何使用它。

3.闡述在項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)考慮哪些因素。

4.描述項目風(fēng)險監(jiān)控的主要活動及其在風(fēng)險管理過程中的重要性。

5.說明如何在一個復(fù)雜的項目中有效地進(jìn)行風(fēng)險溝通。

6.簡要討論在項目風(fēng)險管理中，如何確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險清單、風(fēng)險概率和風(fēng)險影響都屬于風(fēng)險識別的輸出，而風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險應(yīng)對計劃的組成部分。

2.C

解析思路：成本風(fēng)險通常會對項目造成最嚴(yán)重的后果，因為它可能導(dǎo)致項目無法完成或超出預(yù)算。

3.C

解析思路：影響圖是一種風(fēng)險分析工具，可以幫助項目經(jīng)理識別潛在風(fēng)險和風(fēng)險之間的關(guān)系。

4.D

解析思路：風(fēng)險接受是一種風(fēng)險應(yīng)對策略，它涉及接受風(fēng)險并制定相應(yīng)的緩解措施，而不是簡單地接受風(fēng)險。

5.D

解析思路：項目預(yù)算是項目成本管理計劃的一部分，不屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容。

6.B

解析思路：概率影響矩陣用于評估風(fēng)險的概率和影響，幫助項目經(jīng)理確定哪些風(fēng)險需要優(yōu)先處理。

7.B

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃是項目風(fēng)險管理計劃的一部分，而不是風(fēng)險監(jiān)控的輸出。

8.D

解析思路：風(fēng)險分類通常按風(fēng)險來源、影響或應(yīng)對策略進(jìn)行，不按風(fēng)險承擔(dān)主體分類。

9.B

解析思路：風(fēng)險減輕適用于風(fēng)險概率高且影響大的風(fēng)險，旨在減少風(fēng)險的可能性和影響。

10.D

解析思路：風(fēng)險識別是識別潛在風(fēng)險的過程，不包括風(fēng)險應(yīng)對措施。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：所有列出的因素都可能導(dǎo)致項目風(fēng)險。

2.ABCDE

解析思路：所有列出的工具和方法都可用于項目風(fēng)險評估。

3.ABC

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移都是適用于風(fēng)險概率高且影響大的風(fēng)險的策略。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和溝通的內(nèi)容。

5.ABCDE

解析思路：這些因素都是風(fēng)險識別的輸入，有助于識別項目中的潛在風(fēng)險。

6.ACD

解析思路：風(fēng)險登記冊更新、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險報告是風(fēng)險監(jiān)控的輸出。

7.ABE

解析思路：風(fēng)險分類通常按風(fēng)險來源、影響或應(yīng)對策略進(jìn)行，不包括按風(fēng)險承擔(dān)主體分類。

8.ABCDE

解析思路：所有列出的工具和技術(shù)都是項目風(fēng)險管理中常用的。

9.ABCDE

解析思路：這些因素都是選擇風(fēng)險應(yīng)對策略時需要考慮的。

10.A