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文檔簡介

節(jié)能能源利用管理制度總則1.目的為加強公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本節(jié)能能源利用管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工。3.職責分工能源管理小組負責制定和完善公司節(jié)能能源利用管理制度、目標和計劃。定期對公司能源利用狀況進行監(jiān)測、分析和評估,提出改進措施和建議。協(xié)調解決公司節(jié)能工作中的重大問題,組織開展節(jié)能宣傳、培訓和競賽活動。各部門負責本部門節(jié)能工作的具體實施,落實節(jié)能目標和措施。加強對本部門員工的節(jié)能教育,提高員工節(jié)能意識。定期對本部門能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析,及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費能源的行為。員工嚴格遵守公司節(jié)能能源利用管理制度,積極參與節(jié)能工作。學習和掌握節(jié)能知識和技能,自覺節(jié)約能源,杜絕浪費行為。能源管理1.能源計量與統(tǒng)計公司應按照國家有關規(guī)定,配備完善的能源計量器具,確保能源計量準確可靠。各部門應指定專人負責能源消耗的統(tǒng)計工作,按照規(guī)定的時間和報表格式,準確記錄和上報本部門的能源消耗數(shù)據(jù)。能源管理小組負責對各部門上報的能源消耗數(shù)據(jù)進行匯總、分析,定期編制公司能源消耗報表,為能源管理決策提供依據(jù)。2.能源消耗定額管理公司根據(jù)生產經營特點和歷史能源消耗數(shù)據(jù),制定主要產品和生產工序的能源消耗定額。各部門應將能源消耗定額分解到班組和個人,并嚴格按照定額控制能源消耗。能源管理小組定期對各部門能源消耗定額執(zhí)行情況進行考核,對完成定額較好的部門和個人給予獎勵,對未完成定額的部門和個人進行分析和整改。3.能源審計公司定期委托有資質的能源審計機構對公司能源利用狀況進行審計,分析公司能源利用效率,查找節(jié)能潛力點。根據(jù)能源審計報告,制定切實可行的節(jié)能改造方案,并組織實施。能源管理小組負責跟蹤節(jié)能改造項目的實施效果,及時總結經驗,不斷完善節(jié)能措施。節(jié)能措施1.電力節(jié)能照明系統(tǒng)合理規(guī)劃照明布局,采用分區(qū)、分時控制方式,減少不必要的照明時間。推廣使用節(jié)能燈具,如LED燈等,逐步淘汰高耗能的傳統(tǒng)燈具。加強對照明燈具的日常維護管理,及時更換損壞的燈具,確保照明效果良好??照{系統(tǒng)優(yōu)化空調運行管理,根據(jù)室內外溫度變化,合理調整空調設定溫度,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。定期對空調系統(tǒng)進行維護保養(yǎng),清洗空調濾網,確??照{系統(tǒng)運行效率。倡導員工在空調環(huán)境下穿著適宜的服裝,減少空調能耗。辦公設備提倡無紙化辦公,減少紙張浪費。盡量使用電子文檔進行文件傳輸、存儲和處理。合理設置辦公設備的待機時間,長時間不使用時及時關閉電源。優(yōu)先采購節(jié)能型辦公設備,如節(jié)能電腦、打印機、復印機等。2.水資源節(jié)能用水設備加強對用水設備的日常維護管理,及時修復漏水的水龍頭、水管等,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣使用節(jié)水型器具,如節(jié)水馬桶、節(jié)水水龍頭等。生產用水優(yōu)化生產工藝,提高水資源循環(huán)利用率。對生產過程中的冷卻水、冷凝水等進行回收再利用。加強對生產用水的計量和監(jiān)控,嚴格控制用水量,確保生產用水合理、節(jié)約。3.其他能源節(jié)能蒸汽系統(tǒng)加強蒸汽管道的保溫隔熱,減少熱量損失。合理調整蒸汽使用量,根據(jù)生產需求優(yōu)化蒸汽供應,避免蒸汽浪費。燃油、燃氣系統(tǒng)定期對燃油、燃氣設備進行維護保養(yǎng),確保設備運行正常,提高能源利用效率。優(yōu)化燃油、燃氣儲存和輸送管理,減少損耗。節(jié)能培訓與宣傳1.節(jié)能培訓能源管理小組定期組織公司員工參加節(jié)能培訓,培訓內容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識和技能、節(jié)能案例分析等。根據(jù)不同崗位的特點,開展針對性的節(jié)能培訓,提高員工的節(jié)能意識和操作技能。鼓勵員工自主學習節(jié)能知識,積極參加各類節(jié)能培訓和學習交流活動。2.節(jié)能宣傳利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺,廣泛宣傳節(jié)能知識和公司節(jié)能工作動態(tài),營造良好的節(jié)能氛圍。在公司內張貼節(jié)能標語、海報等,提醒員工注意節(jié)約能源。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動,通過舉辦節(jié)能知識競賽、節(jié)能演講比賽等形式,提高員工參與節(jié)能工作的積極性。節(jié)能考核與獎懲1.節(jié)能考核能源管理小組制定詳細的節(jié)能考核指標和評分標準,對各部門的節(jié)能工作進行量化考核??己藘热莅茉聪亩~完成情況、節(jié)能措施落實情況、節(jié)能培訓與宣傳工作開展情況等。節(jié)能考核結果作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)。2.節(jié)能獎勵對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。設立節(jié)能創(chuàng)新獎,對提出創(chuàng)新性節(jié)能建議并取得顯著節(jié)能效果的員工給予特別獎勵。3.節(jié)能處罰對違反公司節(jié)能能源利用管理制度,浪費能源的部門和個人,進行批評教育,并責令其限期整改。對造成嚴重能源浪費的部門和個人,按照公司相關規(guī)定給予經濟處罰,并追究相關責任人的責任。監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督各部門應加強對本部門節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的浪費能源行為。能源管理小組定期對公司各部門的節(jié)能工作進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。2.專項檢查根據(jù)公司節(jié)能工作需要,能源管理小組不定期組織開展節(jié)能專項檢查,對重點用能設備、節(jié)能措施落

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