hr遲到管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司人力資源部門（以下簡(jiǎn)稱“HR”）的紀(jì)律性，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本遲到管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司HR部門全體員工。（三）基本原則1.明確責(zé)任：每位HR員工對(duì)自己的出勤情況負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間。2.公平公正：制度面前人人平等，對(duì)遲到行為的處理一視同仁，確保公平公正。3.教育與懲罰相結(jié)合：以教育為主，引導(dǎo)員工自覺遵守制度，對(duì)屢教不改的遲到行為進(jìn)行適當(dāng)懲罰。二、工作時(shí)間與考勤規(guī)定（一）正常工作時(shí)間公司HR部門實(shí)行[具體工作時(shí)間，如上午9:0012:00，下午13:0017:00]的工作制度，每周工作[X]天。（二）考勤方式1.采用打卡與簽到相結(jié)合的方式進(jìn)行考勤。員工需在規(guī)定的上班時(shí)間前到達(dá)公司，在考勤機(jī)上打卡或到指定地點(diǎn)簽到。2.因工作需要外出辦事的員工，需填寫《外出登記表》，注明外出時(shí)間、事由、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（三）遲到界定1.超過規(guī)定上班時(shí)間未打卡或簽到，且無正當(dāng)理由的，視為遲到。2.遲到時(shí)間以打卡記錄或簽到時(shí)間為準(zhǔn)。三、遲到處理措施（一）首次遲到1.遲到15分鐘以內(nèi)（含15分鐘）由部門負(fù)責(zé)人對(duì)遲到員工進(jìn)行口頭提醒，告知其遲到行為對(duì)工作的影響，并要求其注意遵守工作時(shí)間。遲到員工需在當(dāng)天內(nèi)提交書面情況說明，解釋遲到原因。2.遲到15分鐘以上30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）部門負(fù)責(zé)人對(duì)遲到員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，記錄遲到情況，并在部門內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。遲到員工需扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并在部門內(nèi)部進(jìn)行檢討。3.遲到30分鐘以上60分鐘以內(nèi)（含60分鐘）人力資源部對(duì)遲到員工進(jìn)行誡勉談話，了解遲到原因，強(qiáng)調(diào)公司考勤制度的嚴(yán)肅性。遲到員工需扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（二）多次遲到1.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到2次除按照首次遲到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理外，遲到員工需向部門負(fù)責(zé)人提交書面檢討，并制定整改計(jì)劃。部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加強(qiáng)日常監(jiān)督。2.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到3次及以上扣除遲到員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并取消其當(dāng)月的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。人力資源部對(duì)遲到員工進(jìn)行績(jī)效面談，了解其工作狀態(tài)和存在的問題，幫助其改進(jìn)。（三）嚴(yán)重遲到遲到超過60分鐘視為曠工半天，按照曠工相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，扣除曠工當(dāng)日工資的[X]倍，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。部門負(fù)責(zé)人與遲到員工進(jìn)行深入溝通，分析其遲到原因，如因個(gè)人態(tài)度問題導(dǎo)致多次嚴(yán)重遲到，公司將考慮給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。四、特殊情況處理（一）不可抗力因素因自然災(zāi)害、交通堵塞、突發(fā)疾病等不可抗力因素導(dǎo)致遲到的員工，應(yīng)在上班后第一時(shí)間向部門負(fù)責(zé)人說明情況，并提供相關(guān)證明材料（如醫(yī)院診斷證明、交通部門出具的事故證明等）。經(jīng)核實(shí)后，可不按遲到處理。（二）因公外出因工作需要提前外出辦事，導(dǎo)致未能按時(shí)打卡或簽到的員工，需在返回公司后及時(shí)填寫《外出登記表》，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。如因特殊情況無法提前填寫，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，經(jīng)核實(shí)后可不按遲到處理。（三）加班調(diào)休因前一天加班導(dǎo)致第二天遲到的員工，需提前向部門負(fù)責(zé)人說明情況，并在當(dāng)天內(nèi)提交加班證明。經(jīng)批準(zhǔn)后，可根據(jù)加班時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)休處理，調(diào)休期間可不按遲到處理。五、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.人力資源部負(fù)責(zé)定期檢查考勤記錄，對(duì)遲到情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的出勤情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)遲到行為及時(shí)提醒和糾正。3.設(shè)立公司內(nèi)部舉報(bào)郵箱[郵箱地址]，鼓勵(lì)員工對(duì)遲到等違反考勤制度的行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）申訴流程1.員工如對(duì)遲到處理結(jié)果有異議，可在接到處理通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部提出書面申訴。2.人力資源部收到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行面談。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，人力資源部提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，將處理結(jié)果反饋給申訴員工。六、培訓(xùn)與教育（一）新員工入職培訓(xùn)1.在新員工入職培訓(xùn)中，詳細(xì)介紹公司的考勤制度，包括工作時(shí)間、考勤方式、遲到處理規(guī)定等內(nèi)容，確保新員工清楚了解公司要求。2.培訓(xùn)結(jié)束后，組織新員工進(jìn)行考勤制度知識(shí)測(cè)試，檢驗(yàn)其對(duì)制度的掌握程度，對(duì)未通過測(cè)試的員工進(jìn)行再次培訓(xùn)和輔導(dǎo)。（二）定期培訓(xùn)與教育1.人力資源部定期組織HR部門員工進(jìn)行考勤制度培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)遵守工作時(shí)間的重要性，對(duì)遲到行為的危害進(jìn)行深入分析。2.邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或資深員工分享遵守紀(jì)律、高效工作的經(jīng)驗(yàn)和心得，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和時(shí)間觀念。3.通過內(nèi)部刊物、宣傳欄等渠道，宣傳公司考勤制度及遵守制度的優(yōu)秀員工事跡，營(yíng)造良好的工作氛圍。