版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
汽車租賃車輛管理制度一、總則(一)目的為加強公司汽車租賃車輛的管理,合理調配車輛資源,提高車輛使用效率,確保車輛安全、高效運行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有租賃車輛的使用、調度、維護、保養(yǎng)、安全管理以及相關費用的核算與控制等。(三)基本原則1.統(tǒng)一管理原則。公司對租賃車輛實行集中統(tǒng)一管理,確保車輛資源的合理配置和有效利用。2.安全第一原則。始終將行車安全放在首位,加強車輛安全管理,確保駕駛員和乘車人員的生命財產(chǎn)安全。3.高效使用原則。提高車輛使用效率,滿足公司業(yè)務開展的需要,減少不必要的車輛租賃費用支出。4.規(guī)范操作原則。嚴格按照規(guī)定的流程和標準進行車輛的租賃、使用、維護等操作,確保各項工作規(guī)范有序。二、車輛租賃管理(一)租賃車輛的需求申請1.各部門因業(yè)務需要租賃車輛時,應提前填寫《車輛租賃申請表》,詳細注明用車時間、地點、事由、人數(shù)等信息。2.申請表經(jīng)部門負責人簽字確認后,提交至行政部門。行政部門根據(jù)車輛使用情況進行審核,審核通過后報公司領導審批。(二)租賃公司的選擇與簽約1.行政部門負責對外部汽車租賃公司進行考察、評估,選擇信譽良好、服務質量高、價格合理的租賃公司。2.與選定的租賃公司簽訂租賃合同,明確雙方的權利和義務,包括車輛型號、數(shù)量、租賃期限、租金標準、維修保養(yǎng)責任、保險責任、違約責任等條款。(三)租賃合同的執(zhí)行與變更1.租賃公司應按照合同約定提供符合要求的車輛,并確保車輛性能良好、證件齊全。2.如因業(yè)務需要變更租賃合同條款,行政部門應及時與租賃公司協(xié)商,并簽訂補充協(xié)議。變更協(xié)議需經(jīng)公司領導審批后生效。三、車輛調度管理(一)調度原則1.優(yōu)先保障公司重要業(yè)務和緊急任務的用車需求。2.根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排,合理調配車輛,提高車輛使用效率。3.盡量減少車輛空駛,降低租賃成本。(二)調度流程1.行政部門接到車輛租賃申請后,根據(jù)申請內容和車輛狀況進行調度安排。2.調度人員通過電話或其他方式通知駕駛員執(zhí)行任務,并明確用車時間、地點、任務等要求。3.駕駛員接到調度通知后,應及時確認并做好出車準備。如因特殊情況無法執(zhí)行任務,應提前向調度人員說明原因,并服從重新調度。(三)車輛調度記錄1.調度人員應建立車輛調度臺賬,詳細記錄每次車輛租賃的申請部門、用車時間、地點、事由、駕駛員等信息。2.車輛調度臺賬應定期進行整理和歸檔,以便查詢和統(tǒng)計分析。四、車輛使用管理(一)駕駛員職責1.遵守交通法規(guī),嚴格按照操作規(guī)程安全駕駛車輛,確保行車安全。2.定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),保持車輛整潔衛(wèi)生,確保車輛性能良好。3.按照調度安排準時出車,不得擅自改變行車路線或延誤出車時間。4.做好車輛的日常使用記錄,包括出車時間、地點、里程、油耗等信息。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關證件和資料。6.協(xié)助乘車人員上下車,提供必要的服務。在行車過程中,應保持良好的服務態(tài)度,不得與乘車人員發(fā)生爭執(zhí)。(二)乘車人員規(guī)定1.乘車人員應遵守乘車秩序,服從駕駛員的安排,不得干擾駕駛員正常駕駛。2.愛護車內設施,保持車內整潔衛(wèi)生,不得在車內吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。3.不得攜帶易燃易爆等危險物品上車。4.如需變更乘車時間、地點或事由,應提前通知行政部門或駕駛員。(三)車輛使用范圍1.主要用于公司業(yè)務活動、會議、培訓、出差等工作需要。2.嚴禁將租賃車輛用于私人用途。(四)車輛使用審批1.駕駛員出車前應檢查車輛狀況,確保車輛正常運行。如發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或安全隱患,應及時報告行政部門并進行維修。2.每次用車結束后,駕駛員應將車輛停放在指定地點,并將車輛鑰匙、行駛證等交回行政部門。3.行政部門應定期對車輛使用情況進行檢查和統(tǒng)計,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用車輛的情況,應及時進行處理。五、車輛維護與保養(yǎng)管理(一)維護保養(yǎng)計劃1.行政部門應根據(jù)車輛使用情況和租賃公司的要求,制定車輛維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)項目、時間、責任人等信息,并嚴格按照計劃執(zhí)行。(二)日常維護1.駕駛員負責車輛的日常維護,包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、液位、燈光、制動等情況,確保車輛處于良好狀態(tài)。2.如發(fā)現(xiàn)車輛存在問題,駕駛員應及時報告行政部門,并填寫《車輛維修申請表》。(三)定期保養(yǎng)1.租賃車輛應按照租賃公司的規(guī)定定期進行保養(yǎng),保養(yǎng)項目包括更換機油、機濾、空濾、火花塞等。2.定期保養(yǎng)由租賃公司負責安排專業(yè)維修人員進行,行政部門應監(jiān)督保養(yǎng)過程,確保保養(yǎng)質量。(四)維修管理1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時,駕駛員應填寫《車輛維修申請表》,詳細說明故障情況和維修要求。2.《車輛維修申請表》經(jīng)行政部門審核后,報公司領導審批。審批通過后,由行政部門安排維修。3.維修車輛時,應選擇正規(guī)的維修廠家,并要求維修廠家提供維修清單和發(fā)票。維修費用應嚴格按照合同約定進行結算。4.行政部門應建立車輛維修檔案,記錄每次維修的時間、項目、費用等信息,以便查詢和統(tǒng)計分析。六、車輛安全管理(一)安全制度與教育1.建立健全車輛安全管理制度,明確駕駛員和乘車人員的安全責任。2.定期組織駕駛員進行安全培訓和教育,提高駕駛員的安全意識和操作技能。培訓內容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應急處理等。3.行政部門應向駕駛員傳達國家和地方有關交通安全的法律法規(guī)和政策要求,確保駕駛員及時了解和掌握相關信息。(二)安全檢查與隱患排查1.駕駛員每天出車前應對車輛進行安全檢查,包括車輛制動、轉向、燈光、輪胎、滅火器等設備是否正常。2.行政部門應定期組織對租賃車輛進行安全檢查,每月至少進行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應立即采取措施進行整改,確保車輛安全運行。(三)事故處理1.如發(fā)生交通事故,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,并及時報告行政部門和交警部門。2.行政部門接到事故報告后,應立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助駕駛員處理事故,并及時向公司領導報告。3.按照交警部門的責任認定和保險理賠程序,妥善處理事故善后事宜。事故處理結果應及時向公司領導匯報,并進行記錄存檔。4.對因駕駛員責任導致的交通事故,應按照公司相關規(guī)定進行責任追究。七、費用管理(一)租金結算1.行政部門應按照租賃合同約定的租金標準和結算方式,定期與租賃公司進行租金結算。2.租金結算時,應要求租賃公司提供正規(guī)發(fā)票,并核對發(fā)票內容與租賃合同是否一致。3.租金結算完成后,行政部門應填寫《租金結算表》,經(jīng)公司領導審批后進行賬務處理。(二)維修費用結算1.車輛維修費用由行政部門按照維修清單和發(fā)票進行結算。2.維修費用結算時,應嚴格審核維修項目和費用的合理性,確保費用支出真實、準確。3.維修費用結算完成后,行政部門應填寫《維修費用結算表》,經(jīng)公司領導審批后進行賬務處理。(三)其他費用管理1.車輛的保險費、年檢費、停車費等其他費用,由行政部門按照相關規(guī)定進行支付和管理。2.各項費用的支出應嚴格按照公司財務制度進行審批和報銷,確保費用支出合規(guī)、合理。八、考核與獎懲(一)考核內容1.對駕駛員的考核內容包括安全駕駛、服務質量、車輛維護保養(yǎng)、出車任務完成情況等方面。2.對行政部門車輛管理人員的考核內容包括車輛調度管理、車輛維護保養(yǎng)監(jiān)督、費用核算與控制等方面。(二)考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結合的方式。定期考核每月進行一次,不定期考核根據(jù)實際情況隨時進行。2.考核通過駕駛員自評、乘車人員評價、行政部門檢查等方式進行綜合評價。(三)獎懲措施1.對于考核優(yōu)秀的駕駛員和車輛管理人員,公司給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書等。2.對于違反本制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 光大銀行金融市場部總經(jīng)理面試題庫含答案
- 京東物流調度員面試技巧與答案
- 電商公司客服文員面試技巧與答案
- 電商物流經(jīng)理面試常見問題及答案
- 程序員項目架構師面試題含答案
- 2025年智能城市建設項目可行性研究報告
- 2025年城市水資源綜合利用項目可行性研究報告
- 2025年自動化倉儲系統(tǒng)開發(fā)與運營項目可行性研究報告
- 2025年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展項目可行性研究報告
- 2025年園區(qū)智慧能源管理項目可行性研究報告
- 紀委談話筆錄模板經(jīng)典
- 消防安全制度和操作規(guī)程
- 叉車安全技術交底
- 單人徒手心肺復蘇操作評分表(醫(yī)院考核標準版)
- 國家預算實驗報告
- 工業(yè)園區(qū)綜合能源智能管理平臺建設方案合集
- 附件1:中國聯(lián)通動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)B接口技術規(guī)范(V3.0)
- 正弦函數(shù)、余弦函數(shù)的圖象 說課課件
- 閉合性顱腦損傷病人護理查房
- 《你看起來好像很好吃》繪本課件
- 囊袋皺縮綜合征課件
評論
0/150
提交評論