版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管理處安全管理制度一、總則1.目的為加強管理處安全管理工作,保障人員生命財產(chǎn)安全,維護管理區(qū)域正常秩序,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于管理處全體員工、入駐管理區(qū)域的各單位及人員。3.基本原則安全管理工作遵循“預(yù)防為主、綜合治理、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,確保管理區(qū)域安全穩(wěn)定。二、安全管理職責(zé)1.管理處領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面負(fù)責(zé)管理處安全管理工作,制定安全管理目標(biāo)和計劃。定期召開安全工作會議,研究解決安全管理中的重大問題。組織安全檢查和隱患排查治理,督促整改安全隱患。2.各部門職責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)安全管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。組織安全培訓(xùn)和宣傳教育活動。開展日常安全檢查和隱患排查,跟蹤隱患整改情況。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理和報告。工程維修部門確保管理區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備安全運行,定期進行維護保養(yǎng)和檢查。對電氣、消防等重點設(shè)備進行專項檢查,及時消除設(shè)備安全隱患。配合安全管理部門做好安全設(shè)施設(shè)備的更新改造工作??头块T向入駐單位及人員宣傳安全管理規(guī)定,提醒注意安全事項。受理安全方面的投訴和建議,及時反饋處理情況。協(xié)助安全管理部門做好安全事故的善后處理工作。秩序維護部門負(fù)責(zé)管理區(qū)域的日常巡邏防控,維護治安秩序。嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對進出人員、車輛進行檢查和登記。協(xié)助有關(guān)部門處置突發(fā)事件,保護現(xiàn)場,配合調(diào)查。3.員工安全職責(zé)遵守安全管理制度,接受安全培訓(xùn)教育,提高安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并積極協(xié)助整改。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。三、安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)制定年度安全培訓(xùn)教育計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全意識教育,包括安全重要性、事故案例分析等。崗位安全技能培訓(xùn),如消防器材使用、應(yīng)急處置方法等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由管理處安全管理人員或邀請專家進行授課。外部培訓(xùn):選派員工參加相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)?,F(xiàn)場演示:通過實際操作演示,讓員工掌握安全技能。4.培訓(xùn)記錄對每次培訓(xùn)進行記錄,包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員等,培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查類型日常檢查:由秩序維護人員、工程維修人員等按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容進行檢查。定期檢查:管理處每月組織一次全面的安全檢查,各部門每周進行一次自查。專項檢查:針對電氣安全、消防安全、電梯安全等重點領(lǐng)域開展專項檢查。季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點,開展針對性的安全檢查,如夏季防汛、冬季防火等。2.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況。設(shè)施設(shè)備運行狀況。消防設(shè)施器材配備及完好情況。電氣線路敷設(shè)及用電安全。疏散通道、安全出口暢通情況。治安防范措施落實情況。3.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)建立隱患臺賬,明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等。能立即整改的隱患,應(yīng)立即整改;不能立即整改的,應(yīng)制定整改措施,限期整改。整改完成后,應(yīng)進行復(fù)查,確保隱患消除。對重大安全隱患,應(yīng)實行掛牌督辦,確保整改到位。五、消防管理1.消防設(shè)施設(shè)備管理按照規(guī)定配備消防設(shè)施器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等,并定期進行維護保養(yǎng)和檢查,確保其完好有效。消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識,標(biāo)明使用方法和維護要求。嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施設(shè)備。2.消防通道管理確保疏散通道、安全出口暢通無阻,嚴(yán)禁堆放雜物。疏散通道和安全出口應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志,并保持完好有效。3.動火作業(yè)管理進行動火作業(yè)前,必須辦理動火審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。動火作業(yè)時,應(yīng)配備滅火器材和看火人員,確保動火安全。動火作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)清理現(xiàn)場,確認(rèn)無火災(zāi)隱患。4.消防演練管理處應(yīng)制定年度消防演練計劃,定期組織員工進行消防演練。消防演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)報警、疏散逃生、滅火撲救等,提高員工的應(yīng)急處置能力。對消防演練進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,及時改進消防管理工作。六、電氣安全管理1.電氣設(shè)備管理電氣設(shè)備應(yīng)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),定期進行維護保養(yǎng)和檢查,確保其安全運行。電氣設(shè)備的安裝、維修應(yīng)由專業(yè)人員進行,嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作。對電氣設(shè)備的接地、接零等保護措施進行定期檢查,確保其可靠有效。2.用電安全管理嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備。下班時應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備電源,避免長時間通電引發(fā)火災(zāi)。對臨時用電進行嚴(yán)格管理,辦理臨時用電審批手續(xù),采取相應(yīng)的安全措施。七、治安防范管理1.門禁管理嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對進出管理區(qū)域的人員、車輛進行登記和檢查。人員憑有效證件進出,車輛憑出入證進出,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進入。加強對門禁設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),確保其正常運行。2.巡邏防控秩序維護人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和頻次進行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問題。巡邏時應(yīng)注意觀察周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。加強對重點部位的巡邏防控,如財務(wù)室、機房等。3.監(jiān)控系統(tǒng)管理確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,對管理區(qū)域進行實時監(jiān)控。監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存,保存期限不少于規(guī)定時間,以便查詢和調(diào)閱。嚴(yán)禁擅自刪除、修改監(jiān)控資料。八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定管理處應(yīng)制定各類安全事故應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)組建應(yīng)急救援隊伍,明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資儲備配備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等,并定期進行檢查和維護,確保其完好有效。建立應(yīng)急物資臺賬,記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點等信息。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護現(xiàn)場,及時報告相關(guān)部門。按照應(yīng)急預(yù)案的要求,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,最大限度地減少事故損失。事故處理結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。九、安全事故報告與處理1.事故報告發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于規(guī)定時間內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故調(diào)查處理安全事故發(fā)生后,應(yīng)按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新高考一輪復(fù)習(xí)人教弱電解質(zhì)的電離張教案
- 2026年投資項目管理師之投資建設(shè)項目決策考試題庫200道【綜合題】
- 細(xì)胞與新陳代謝課件
- 高尿酸血癥腎病藥物治療指南
- 未來五年微波集成器件企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略分析研究報告
- 設(shè)備檢修組織架構(gòu)及崗位職責(zé)說明
- 未來五年干大蒜行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年貝母企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略分析研究報告
- 電信運營商網(wǎng)絡(luò)維護工作報告
- 建筑工程施工質(zhì)量管理方案范本
- 2025-2026學(xué)年湘科版(2024)小學(xué)科學(xué)三年級上冊(全冊)教學(xué)設(shè)計(附目錄P208)
- 2025年高鐵專用電纜溝工程設(shè)計與施工總承包合同
- 瞼板腺按摩知識培訓(xùn)課件
- 檢修掛牌制度培訓(xùn)課件
- 清創(chuàng)縫合教學(xué)課件
- 2025年村級水管員招聘面試模擬題及答案全解析
- 化工防凍防凝課件
- GB/T 27043-2025合格評定能力驗證提供者能力的通用要求
- 醫(yī)院科室運營管理
- 以租代購管理辦法
- 知道智慧樹大數(shù)據(jù)可視化課后章節(jié)測試滿分答案滿分測試答案
評論
0/150
提交評論