教練培訓(xùn)教室管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范教練培訓(xùn)教室的使用與管理，提高培訓(xùn)資源的利用效率，確保教練培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有教練培訓(xùn)教室（以下簡(jiǎn)稱“教室”）的使用、維護(hù)及相關(guān)人員的管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：教室由公司人事部門統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配和管理。2.合理使用原則：鼓勵(lì)各部門合理、高效地使用教室資源，提高培訓(xùn)效果。3.安全規(guī)范原則：確保教室使用過程中的安全，遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范。二、教室使用管理（一）使用申請(qǐng)1.各部門如需使用教室進(jìn)行教練培訓(xùn)，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日填寫《教練培訓(xùn)教室使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參與人數(shù)等信息。2.申請(qǐng)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至人事部門。人事部門根據(jù)教室使用情況進(jìn)行審核與安排。（二）使用安排1.人事部門收到申請(qǐng)表后，將根據(jù)申請(qǐng)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容及教室資源狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。如遇多個(gè)部門申請(qǐng)同一時(shí)段，將按照“先申請(qǐng)先安排”的原則進(jìn)行調(diào)配。2.對(duì)于緊急或特殊情況的培訓(xùn)申請(qǐng)，人事部門將視情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，盡量滿足需求。（三）使用變更1.如因特殊原因需要變更培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)或參與人數(shù)等信息，申請(qǐng)部門應(yīng)至少提前[X]個(gè)工作日通知人事部門，并重新提交《教練培訓(xùn)教室使用申請(qǐng)表》。2.人事部門將根據(jù)變更情況對(duì)教室安排進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并及時(shí)通知相關(guān)部門。（四）使用期限1.每次教室使用期限原則上不超過[X]小時(shí)，如需延長(zhǎng)使用時(shí)間，申請(qǐng)部門應(yīng)提前向人事部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。2.延長(zhǎng)使用時(shí)間不得影響其他部門的正常使用安排，且每次延長(zhǎng)時(shí)間不得超過[X]小時(shí)。（五）使用結(jié)束1.培訓(xùn)結(jié)束后，使用部門應(yīng)及時(shí)清理教室，保持教室整潔衛(wèi)生。將桌椅擺放整齊，關(guān)閉電器設(shè)備、門窗等。2.使用部門需安排專人對(duì)教室進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后在《教練培訓(xùn)教室使用登記表》上簽字確認(rèn)。三、教室維護(hù)管理（一）日常維護(hù)1.人事部門負(fù)責(zé)安排專人定期對(duì)教室進(jìn)行清潔、檢查和維護(hù)，確保教室設(shè)施設(shè)備完好、環(huán)境整潔。2.清潔內(nèi)容包括地面清掃、桌面擦拭、門窗玻璃清潔等；檢查內(nèi)容包括電器設(shè)備、照明燈具、桌椅等是否正常運(yùn)行和損壞。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.教室配備的教學(xué)設(shè)備、器材等由人事部門統(tǒng)一管理和維護(hù)。使用部門在使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞，應(yīng)及時(shí)向人事部門報(bào)告。2.人事部門接到報(bào)告后，將及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞，使用部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用。（三）安全管理1.加強(qiáng)教室的安全管理，確保用電、用火安全。嚴(yán)禁在教室內(nèi)私拉亂接電線、使用明火或違規(guī)使用電器設(shè)備。2.配備必要的消防器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。（四）環(huán)境管理1.保持教室環(huán)境整潔、安靜，不得在教室內(nèi)大聲喧嘩、吸煙、亂扔垃圾等。2.控制教室內(nèi)的溫度和濕度，根據(jù)季節(jié)和實(shí)際需求合理使用空調(diào)設(shè)備。四、培訓(xùn)資料管理（一）資料準(zhǔn)備1.培訓(xùn)前，使用部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的培訓(xùn)資料，如教材、講義、課件等。資料應(yīng)確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。2.培訓(xùn)資料如需印刷或復(fù)印，應(yīng)提前向人事部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由人事部門統(tǒng)一安排。（二）資料存放1.培訓(xùn)資料應(yīng)存放在教室指定的資料柜內(nèi)，分類存放，便于查找和使用。2.使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)資料的整理和保管，培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)將資料歸還資料柜，并確保資料的完整性。（三）資料更新1.隨著培訓(xùn)內(nèi)容的不斷更新和完善，使用部門應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行更新，確保資料的時(shí)效性和實(shí)用性。2.人事部門將定期對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于不符合要求的資料，將通知使用部門進(jìn)行更新或調(diào)整。五、人員管理（一）培訓(xùn)教師管理1.培訓(xùn)教師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，熟悉培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法。2.培訓(xùn)教師應(yīng)提前到達(dá)教室，做好教學(xué)準(zhǔn)備工作，如調(diào)試教學(xué)設(shè)備、檢查培訓(xùn)資料等。3.在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)教師應(yīng)嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，認(rèn)真授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（二）學(xué)員管理1.學(xué)員應(yīng)遵守教室管理制度，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退或缺席。2.學(xué)員在教室內(nèi)應(yīng)保持良好的秩序，尊重培訓(xùn)教師和其他學(xué)員，不得隨意喧嘩、打鬧或從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動(dòng)。3.學(xué)員應(yīng)愛護(hù)教室設(shè)施設(shè)備和培訓(xùn)資料，如有損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.人事部門將定期對(duì)教室的使用情況、維護(hù)情況及培訓(xùn)資料管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括教室衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備情況、人員遵守制度情況等。（二）違規(guī)處理1.對(duì)于違反教室管理制度的部門或個(gè)人，人事部門將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。處理方式包括口頭警告、書面警告、罰款等。2.如因違規(guī)行為導(dǎo)致教室設(shè)施設(shè)備損壞、培訓(xùn)資料丟失或影響培訓(xùn)正常進(jìn)行的，違規(guī)部門或個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（三）考核評(píng)價(jià)1.人事部門將對(duì)各部門使用教室的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核指標(biāo)包括使用效率、培訓(xùn)質(zhì)量、遵守制度情況等。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果將作為部門績(jī)