電力公司自用電管理制度總則目的為加強(qiáng)公司自用電管理，規(guī)范用電行為，確保安全、合理、節(jié)約用電，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各單位及全體員工在工作期間的自用電管理。管理原則1.安全第一原則：確保用電安全，防止發(fā)生電氣事故。2.合理使用原則：根據(jù)工作需要，合理安排用電設(shè)備，避免浪費(fèi)。3.節(jié)約能源原則：推廣節(jié)能技術(shù)和措施，降低能源消耗。職責(zé)分工公司自用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負(fù)責(zé)制定公司自用電管理的政策、制度和目標(biāo)。2.協(xié)調(diào)解決自用電管理中的重大問題。3.監(jiān)督檢查各部門、各單位自用電管理工作的執(zhí)行情況。設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)公司用電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)。2.制定用電設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.定期對用電設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)淘汰老化、低效的設(shè)備。能源管理部門1.負(fù)責(zé)公司自用電的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和分析工作。2.制定能源消耗定額和考核指標(biāo)，對各部門、各單位進(jìn)行能源消耗考核。3.推廣節(jié)能技術(shù)和措施，組織開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。各部門、各單位1.負(fù)責(zé)本部門、本單位自用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司自用電管理制度，合理安排用電，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.配合公司能源管理部門做好能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作。員工個(gè)人1.自覺遵守公司自用電管理制度，愛護(hù)用電設(shè)備。2.節(jié)約用電，做到人走燈滅、設(shè)備停用及時(shí)關(guān)閉電源。用電設(shè)備管理設(shè)備選型與采購1.根據(jù)工作需要和節(jié)能要求，選用高效、節(jié)能的用電設(shè)備。2.采購用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品。設(shè)備安裝與調(diào)試1.用電設(shè)備的安裝應(yīng)符合電氣安全規(guī)范和節(jié)能要求。2.設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定用電設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞和能源浪費(fèi)。設(shè)備更新與淘汰1.定期對用電設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對老化、低效、能耗高的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更新。2.鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高能源利用效率。用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)計(jì)量裝置安裝1.在公司內(nèi)各用電場所安裝計(jì)量裝置，確保準(zhǔn)確計(jì)量用電量。2.計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，保證計(jì)量準(zhǔn)確可靠。用電統(tǒng)計(jì)1.能源管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和分析公司自用電數(shù)據(jù)。2.各部門、各單位應(yīng)按時(shí)報(bào)送本部門、本單位的用電情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.建立用電統(tǒng)計(jì)檔案，對用電數(shù)據(jù)進(jìn)行長期保存和分析。用電定額與考核定額制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和歷史用電數(shù)據(jù)，制定各部門、各單位的用電定額。2.用電定額應(yīng)科學(xué)合理，具有可操作性和考核性?？己酥笜?biāo)1.設(shè)定用電考核指標(biāo)，如單位產(chǎn)品耗電量、單位產(chǎn)值耗電量等。2.對各部門、各單位的用電情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤?？己朔绞?.每月對各部門、各單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，計(jì)算考核指標(biāo)完成情況。2.每季度對考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對完成情況較好的部門、單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成考核指標(biāo)的部門、單位進(jìn)行督促整改。節(jié)約用電措施照明系統(tǒng)管理1.合理布置照明燈具，根據(jù)工作需要和自然采光情況，及時(shí)調(diào)整照明亮度。2.推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰傳統(tǒng)低效燈具。3.養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣，做到人走燈滅。空調(diào)系統(tǒng)管理1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。2.定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，提高空調(diào)運(yùn)行效率。3.加強(qiáng)空調(diào)運(yùn)行管理，無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。辦公設(shè)備管理1.提倡無紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。2.及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，長時(shí)間不使用時(shí)應(yīng)設(shè)置休眠或關(guān)機(jī)狀態(tài)。3.合理設(shè)置辦公設(shè)備的能耗參數(shù)，如打印機(jī)的打印模式等，降低能耗。生產(chǎn)設(shè)備管理1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率，降低能源消耗。2.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用水平。3.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。安全用電管理電氣安全制度1.建立健全電氣安全管理制度，明確電氣安全操作規(guī)程和責(zé)任。2.定期對電氣設(shè)備和線路進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保電氣安全。電氣安全培訓(xùn)1.對員工進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行電氣安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。電氣安全檢查1.定期組織電氣安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。2.對電氣設(shè)備和線路進(jìn)行定期檢測，確保其絕緣性能良好。電氣事故應(yīng)急預(yù)案1.制定電氣事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織電氣事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。附則制度解釋本制度由公司自用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。制度修訂本制度根據(jù)國家法律法規(guī)