健全綜治管理制度一、總則（一）目的為加強公司綜合治理工作，維護(hù)公司的正常秩序，保障員工的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域及公司所屬各類場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主，綜合治理。通過建立健全各項防范機制，加強安全教育，提高員工的安全意識和防范能力，預(yù)防各類事故和案件的發(fā)生。2.誰主管，誰負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人是本部門綜合治理工作的第一責(zé)任人，對本部門的綜合治理工作負(fù)總責(zé)。3.依法管理，嚴(yán)格考核。依據(jù)國家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，對綜合治理工作進(jìn)行規(guī)范化管理，并嚴(yán)格考核獎懲。二、組織與職責(zé)（一）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)綜合治理日常工作，辦公室設(shè)在行政部。（二）職責(zé)分工1.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)綜合治理的法律法規(guī)和方針政策，研究制定公司綜合治理工作的規(guī)劃和措施。組織協(xié)調(diào)公司各部門的綜合治理工作，解決工作中的重大問題。定期召開綜合治理工作會議，分析形勢，部署任務(wù)，督促檢查工作落實情況。對在綜合治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力的進(jìn)行批評教育和責(zé)任追究。2.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草公司綜合治理工作計劃、總結(jié)、報告等文件。組織開展綜合治理宣傳教育活動，提高員工的安全意識和防范能力。協(xié)調(diào)各部門落實綜合治理工作措施，開展安全檢查和隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)收集、整理、上報綜合治理工作信息，及時反饋工作動態(tài)。負(fù)責(zé)公司綜合治理工作檔案的建立和管理。3.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門綜合治理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的綜合治理工作，確保本部門不發(fā)生各類事故和案件。加強對本部門員工的安全教育和管理，組織員工學(xué)習(xí)安全知識和技能，提高員工的安全意識和自我防范能力。落實各項安全防范措施，加強對本部門辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、財物等的安全管理，確保不發(fā)生安全事故和財物被盜等問題。積極配合公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展工作，及時報告本部門的綜合治理工作情況和存在的問題。三、安全防范管理（一）人員出入管理1.公司實行門禁制度，員工憑工作證或門禁卡進(jìn)入辦公區(qū)域。外來人員須經(jīng)被訪部門或人員同意，并在門衛(wèi)處登記后，方可進(jìn)入公司。2.門衛(wèi)人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真查驗出入人員的證件，對可疑人員要進(jìn)行詢問和盤查，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司。3.員工下班后要及時關(guān)閉門窗，妥善保管個人財物，防止丟失或被盜。（二）消防安全管理1.公司按照國家有關(guān)消防安全規(guī)定，配備必要的消防器材和設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其完好有效。2.各部門要加強對員工的消防安全教育，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。3.嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火，嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用電器設(shè)備。4.保持消防通道暢通，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。5.定期組織開展消防演練，檢驗和提高公司應(yīng)對火災(zāi)事故的能力。（三）治安防范管理1.加強對公司辦公區(qū)域、倉庫、機房等重點部位的安全防范，安裝必要的監(jiān)控設(shè)備，確保24小時有人值守。2.各部門要妥善保管好本部門的財物，貴重物品要存放在保險柜內(nèi)，并落實專人負(fù)責(zé)管理。3.加強對公司車輛的管理，實行車輛出入登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員駕駛公司車輛。4.員工要增強自我防范意識，妥善保管好個人財物，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告公司保衛(wèi)部門或當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)。四、安全教育與培訓(xùn)（一）教育內(nèi)容1.國家有關(guān)綜合治理的法律法規(guī)和方針政策。2.公司的各項安全管理制度和操作規(guī)程。3.安全知識和技能，如消防安全知識、治安防范知識、交通安全知識等。4.職業(yè)道德和行為規(guī)范。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，對全體員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。2.各部門根據(jù)實際情況，組織開展部門內(nèi)部的安全教育和培訓(xùn)活動。3.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，發(fā)布安全知識和信息，進(jìn)行安全教育宣傳。（三）培訓(xùn)要求1.新員工入職后，必須參加公司組織的入職安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.員工每年至少參加一次公司組織的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。3.對特殊工種人員，如電工、焊工、駕駛員等，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。五、矛盾糾紛排查化解（一）排查范圍1.員工之間的矛盾糾紛。2.員工與客戶之間的矛盾糾紛。3.公司與周邊單位、居民之間的矛盾糾紛。（二）排查方式1.定期開展矛盾糾紛排查工作，每月至少進(jìn)行一次全面排查。2.各部門要及時發(fā)現(xiàn)和掌握本部門存在的矛盾糾紛，并及時報告公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.設(shè)立意見箱，廣泛收集員工的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)潛在的矛盾糾紛。（三）化解措施1.對排查出的矛盾糾紛，要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制定切實可行的化解措施，明確責(zé)任人和化解期限。2.堅持以人為本，依法依規(guī)，公平公正地處理矛盾糾紛，做到小事不出部門，大事不出公司。3.對涉及員工切身利益的問題，要及時向員工公開，做好解釋說明工作，爭取員工的理解和支持。4.加強與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同做好矛盾糾紛的化解工作。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.應(yīng)急演練每年至少進(jìn)行一次，演練內(nèi)容要包括火災(zāi)撲救、人員疏散、治安防范等方面。3.演練結(jié)束后，要及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中存在的問題，及時進(jìn)行改進(jìn)和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時，現(xiàn)場人員要立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴大。2.公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急處置工作。3.各部門要按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速組織人員開展救援、疏散、警戒等工作，確保員工生命財產(chǎn)安全。4.及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告事件情況，并配合做好后續(xù)處置工作。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.綜合治理工作目標(biāo)完成情況。2.安全防范措施落實情況。3.安全教育培訓(xùn)開展情況。4.矛盾糾紛排查化解情況。5.應(yīng)急管理工作開展情況。（二）考核方式1.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對各部門的綜合治理工作進(jìn)行檢查和考核。2.考核采取查閱資料、實地檢查、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。3.對各部門的考核結(jié)果進(jìn)行量化評分，按照得分高低進(jìn)行排名。（三）獎懲措施1.對綜合治理工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.對綜合治理工作