煤礦采掘頂板管理制度一、總則1.目的為加強煤礦采掘頂板管理，有效預(yù)防頂板事故，保障員工生命安全，確保煤礦生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于[煤礦企業(yè)名稱]所屬各煤礦采掘作業(yè)場所的頂板管理。3.基本原則頂板管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“誰主管、誰負責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行全員、全過程、全方位的動態(tài)管理。二、職責(zé)分工1.礦長職責(zé)礦長是煤礦采掘頂板管理的第一責(zé)任人，對頂板管理工作全面負責(zé)。負責(zé)組織制定頂板管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，確保頂板管理所需的人力、物力和財力資源，定期組織頂板管理專項檢查，及時解決頂板管理工作中存在的重大問題。2.總工程師職責(zé)總工程師負責(zé)頂板管理技術(shù)工作，組織編制和審查頂板管理相關(guān)的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場頂板管理工作，分析頂板事故原因，提出改進措施。3.生產(chǎn)副礦長職責(zé)生產(chǎn)副礦長負責(zé)組織實施采掘作業(yè)計劃，合理安排生產(chǎn)布局，確保頂板管理措施的落實。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的頂板管理問題，督促基層單位加強頂板管理工作。4.安全副礦長職責(zé)安全副礦長負責(zé)監(jiān)督頂板管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，組織開展頂板安全檢查和隱患排查治理工作，對頂板事故隱患進行跟蹤督促整改，對頂板管理違規(guī)行為進行查處。5.采掘區(qū)（隊）長職責(zé)采掘區(qū)（隊）長是本單位頂板管理的直接責(zé)任人，負責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行頂板管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，合理安排生產(chǎn)工序，加強現(xiàn)場頂板管理，及時處理頂板隱患，確保作業(yè)場所頂板安全。6.班組長職責(zé)班組長負責(zé)本班組作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理，嚴格按照操作規(guī)程和安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)，對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的頂板情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。7.員工職責(zé)員工必須遵守頂板管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參與頂板管理工作，發(fā)現(xiàn)頂板隱患及時報告并配合處理。三、采掘作業(yè)前頂板管理1.地質(zhì)資料分析地質(zhì)部門應(yīng)提供準確的地質(zhì)資料，包括煤層賦存條件、頂板巖性、地質(zhì)構(gòu)造等。采掘區(qū)（隊）在作業(yè)前要組織相關(guān)人員對地質(zhì)資料進行分析，了解頂板情況，制定針對性的頂板管理措施。2.作業(yè)規(guī)程編制采掘作業(yè)規(guī)程必須包含頂板管理內(nèi)容，明確頂板支護方式、支護參數(shù)、臨時支護形式、頂板監(jiān)測方法等。作業(yè)規(guī)程由總工程師組織編制，經(jīng)礦長審批后實施。3.支護材料準備根據(jù)作業(yè)規(guī)程要求，提前準備好合格的支護材料，如錨桿、錨索、金屬支架、單體液壓支柱、鉸接頂梁等。支護材料要有質(zhì)量檢驗報告，嚴禁使用不合格材料。4.設(shè)備檢查與維護對采掘設(shè)備進行全面檢查和維護，確保設(shè)備性能良好，運行正常。特別是采煤機、掘進機、刮板輸送機等設(shè)備的支護裝置要靈敏可靠，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致頂板事故。5.作業(yè)現(xiàn)場清理作業(yè)前要清理作業(yè)現(xiàn)場的浮煤、矸石等雜物，確保作業(yè)空間整潔，便于觀察頂板情況和進行支護作業(yè)。四、采掘作業(yè)過程中頂板管理1.臨時支護采掘作業(yè)必須嚴格執(zhí)行臨時支護制度。在敲幫問頂確認無危巖后，及時進行臨時支護。臨時支護形式應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程要求，嚴禁空頂作業(yè)。2.永久支護按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護方式和支護參數(shù)及時進行永久支護。錨桿（索）支護要保證錨固力符合要求，金屬支架要架設(shè)牢固，單體液壓支柱要初撐力達標。3.頂板監(jiān)測建立頂板監(jiān)測系統(tǒng)，對采掘作業(yè)場所的頂板進行實時監(jiān)測。監(jiān)測內(nèi)容包括頂板下沉量、錨桿（索）受力情況、支架變形等。監(jiān)測數(shù)據(jù)要及時記錄和分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施。4.地質(zhì)構(gòu)造處理遇到地質(zhì)構(gòu)造時，要根據(jù)實際情況調(diào)整支護方式和支護參數(shù)。如遇斷層、褶曲等構(gòu)造，要加強頂板支護，采取特殊的支護措施，如加密錨桿（索）、增加支架密度等。5.交叉作業(yè)管理在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行交叉作業(yè)時，要采取有效的安全防護措施，防止相互干擾和頂板事故。各作業(yè)單位要簽訂交叉作業(yè)安全管理協(xié)議，明確各自的安全職責(zé)和防范措施。6.放炮作業(yè)頂板管理放炮作業(yè)前要對頂板進行加固，放炮后要及時檢查頂板情況，處理危巖懸矸。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，防止放炮崩倒支架或引發(fā)頂板事故。五、特殊條件下采掘頂板管理1.破碎頂板管理對于破碎頂板，可采用以下措施進行管理：縮小錨桿（索）間排距，增加支護密度。采用架棚支護與錨桿（索）聯(lián)合支護方式。對頂板進行預(yù)注漿加固。及時清理頂板破碎矸石，防止矸石堆積造成頂板壓力增大。2.松軟煤層頂板管理在松軟煤層中作業(yè)時，要采取以下頂板管理措施：采用可縮性金屬支架或讓壓錨桿支護?？刂凭蜻M速度，減少頂板暴露時間。加強頂板監(jiān)測，及時調(diào)整支護參數(shù)。3.大跨度巷道頂板管理對于大跨度巷道，可采用以下頂板管理方法：采用錨索梁、桁架等加強支護。進行圍巖注漿加固，提高圍巖強度。合理安排巷道掘進順序，減少巷道跨度變化對頂板的影響。4.過老巷頂板管理過老巷前，要對老巷進行探查，了解老巷頂板支護情況和積水情況。根據(jù)老巷實際情況，采取以下頂板管理措施：對老巷進行修復(fù)加固，確保老巷頂板穩(wěn)定。提前在老巷內(nèi)打超前支護，防止老巷頂板冒落影響新巷道。加強新巷道頂板監(jiān)測，及時處理頂板異常情況。六、頂板事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定制定頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案要定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急救援培訓(xùn)對員工進行頂板事故應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急救援技能和方法。培訓(xùn)要有記錄，員工要經(jīng)考試合格后方可上崗。3.應(yīng)急救援物資儲備儲備足夠的應(yīng)急救援物資，如支護材料、搶險工具、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。應(yīng)急救援物資要定期進行檢查和維護，確保其完好可用。4.頂板事故報告與處理發(fā)生頂板事故后，現(xiàn)場人員要立即報告本單位負責(zé)人，單位負責(zé)人要及時報告礦調(diào)度室。礦調(diào)度室要立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員進行搶險救援。同時，要保護好事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。七、頂板管理監(jiān)督檢查1.定期檢查礦長每月至少組織一次頂板管理專項檢查，總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長等要定期深入現(xiàn)場進行頂板管理檢查。采掘區(qū)（隊）每周要進行一次頂板管理自查。2.不定期檢查安全管理部門要不定期對采掘作業(yè)場所的頂板管理情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促相關(guān)單位限期整改。3.隱患排查治理建立頂板隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的頂板隱患要進行詳細記錄，明確隱患整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。隱患整改完成后要進行復(fù)查，確保隱患得到徹底治理。4