健康新聞管理制度_第1頁(yè)
健康新聞管理制度_第2頁(yè)
健康新聞管理制度_第3頁(yè)
健康新聞管理制度_第4頁(yè)
健康新聞管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

健康新聞管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司健康新聞的管理工作,確保新聞內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀,傳播積極健康的信息,提升公司形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及健康新聞相關(guān)的信息發(fā)布、傳播及管理活動(dòng)。包括但不限于公司官網(wǎng)、社交媒體平臺(tái)、內(nèi)部刊物、新聞媒體報(bào)道等渠道。(三)基本原則1.真實(shí)性原則:新聞內(nèi)容必須基于事實(shí),不得虛構(gòu)、夸大或歪曲事實(shí)。2.準(zhǔn)確性原則:表述清晰、準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)、引用等信息要準(zhǔn)確無誤。3.及時(shí)性原則:及時(shí)發(fā)布健康新聞,確保信息的時(shí)效性。4.客觀性原則:秉持客觀公正的態(tài)度,避免主觀偏見和情緒化表達(dá)。5.合法性原則:遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。二、健康新聞管理職責(zé)分工(一)新聞管理小組成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的健康新聞管理小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司健康新聞管理工作,制定重大新聞發(fā)布策略,審核重要新聞稿件。(二)宣傳部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)健康新聞的日常策劃、采編、撰寫、編輯工作。2.維護(hù)公司官網(wǎng)、社交媒體平臺(tái)等新聞發(fā)布渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布。3.與外部新聞媒體保持良好溝通,拓展新聞傳播渠道,提升公司新聞的曝光度。(三)其他部門職責(zé)1.提供本部門與健康相關(guān)的新聞素材,包括業(yè)務(wù)進(jìn)展、科研成果、員工健康活動(dòng)等。2.配合宣傳部門做好新聞采訪、拍攝等工作,確保新聞內(nèi)容真實(shí)全面。三、健康新聞內(nèi)容要求(一)內(nèi)容范疇1.公司在健康領(lǐng)域的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),如新產(chǎn)品研發(fā)、新服務(wù)推出等。2.員工參與的健康促進(jìn)活動(dòng),如健身比賽、健康講座等。3.公司獲得的與健康相關(guān)的榮譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)。4.健康科普知識(shí),以提升公眾健康意識(shí)為目的。(二)內(nèi)容規(guī)范1.語言風(fēng)格:簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂,避免使用過于專業(yè)或生僻的詞匯。2.結(jié)構(gòu)清晰:新聞稿件應(yīng)具備標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、結(jié)尾等基本結(jié)構(gòu),層次分明。3.圖文并茂:根據(jù)新聞內(nèi)容適當(dāng)插入相關(guān)圖片、圖表等,增強(qiáng)視覺效果和可讀性。(三)避免內(nèi)容1.不得發(fā)布未經(jīng)證實(shí)的健康謠言或虛假信息。2.避免發(fā)布涉及公司商業(yè)機(jī)密、敏感信息或可能引發(fā)爭(zhēng)議的內(nèi)容。3.杜絕低俗、暴力、負(fù)面導(dǎo)向性強(qiáng)的內(nèi)容。四、健康新聞發(fā)布流程(一)選題策劃1.宣傳部門定期收集公司內(nèi)部各部門的健康相關(guān)信息,結(jié)合行業(yè)動(dòng)態(tài)、社會(huì)熱點(diǎn),進(jìn)行選題策劃。2.選題策劃應(yīng)明確新聞主題、發(fā)布時(shí)間、發(fā)布渠道及預(yù)期效果等。(二)稿件采編1.根據(jù)選題安排記者或相關(guān)人員進(jìn)行采訪、收集素材。2.采訪過程中要做好記錄,確保素材真實(shí)可靠。3.采編人員撰寫新聞稿件,按照內(nèi)容要求進(jìn)行編輯整理。(三)審核把關(guān)1.新聞稿件完成后,先由宣傳部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,檢查內(nèi)容是否符合要求、語言是否通順等。2.初審?fù)ㄟ^的稿件提交新聞管理小組進(jìn)行審核,重大新聞需經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。審核重點(diǎn)包括新聞的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性以及是否符合公司形象和利益。(四)發(fā)布推送1.審核通過的新聞稿件按照預(yù)定計(jì)劃在相應(yīng)渠道發(fā)布。2.在發(fā)布過程中,要確保信息格式正確、排版美觀。3.及時(shí)關(guān)注新聞發(fā)布后的反饋情況,如評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等數(shù)據(jù),分析傳播效果。(五)存檔管理1.新聞發(fā)布后,宣傳部門負(fù)責(zé)將新聞稿件及相關(guān)素材進(jìn)行整理歸檔。2.存檔內(nèi)容應(yīng)包括新聞稿件原文、采訪記錄、圖片、視頻等,以便日后查閱和參考。五、社交媒體平臺(tái)健康新聞管理(一)賬號(hào)管理1.明確公司在各社交媒體平臺(tái)的官方賬號(hào),專人負(fù)責(zé)賬號(hào)的日常維護(hù)和管理。2.定期更新賬號(hào)信息,確保賬號(hào)信息準(zhǔn)確無誤。(二)發(fā)布規(guī)則1.嚴(yán)格按照本制度的內(nèi)容要求和發(fā)布流程在社交媒體平臺(tái)發(fā)布健康新聞。2.注意不同平臺(tái)的特點(diǎn)和用戶喜好,調(diào)整新聞發(fā)布的形式和語言風(fēng)格。3.與用戶保持積極互動(dòng),及時(shí)回復(fù)用戶的評(píng)論和私信,但不得發(fā)布違反法律法規(guī)或公司規(guī)定的言論。(三)輿情監(jiān)測(cè)1.安排專人關(guān)注社交媒體平臺(tái)上與公司健康新聞相關(guān)的輿情動(dòng)態(tài)。2.對(duì)負(fù)面輿情及時(shí)進(jìn)行收集、整理和分析,并向上級(jí)匯報(bào)。3.根據(jù)輿情情況制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,引導(dǎo)輿論走向,維護(hù)公司良好形象。六、內(nèi)部刊物健康新聞管理(一)刊物定位明確內(nèi)部刊物中健康新聞板塊的定位,以服務(wù)公司員工、傳播公司健康文化為宗旨。(二)內(nèi)容篩選1.從公司日常健康新聞中篩選適合內(nèi)部刊物刊登的內(nèi)容,注重新聞的針對(duì)性和實(shí)用性。2.可以增加一些員工視角的健康故事、健康心得分享等內(nèi)容,增強(qiáng)刊物的可讀性和親近感。(三)編輯排版1.按照內(nèi)部刊物的整體風(fēng)格和要求對(duì)健康新聞進(jìn)行編輯排版。2.合理安排版面,確保新聞內(nèi)容主次分明、美觀大方。(四)發(fā)行管理1.定期出版內(nèi)部刊物,確保按時(shí)發(fā)放到員工手中。2.做好刊物的發(fā)放記錄和存檔工作,以便查詢和統(tǒng)計(jì)。七、與外部新聞媒體合作管理(一)合作媒體選擇1.選擇具有良好聲譽(yù)、影響力較大且與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的外部新聞媒體進(jìn)行合作。2.對(duì)合作媒體進(jìn)行評(píng)估和篩選,建立合作媒體名錄。(二)合作方式1.根據(jù)公司健康新聞的傳播需求,與合作媒體協(xié)商確定合作方式,如新聞通稿發(fā)布、專題報(bào)道、聯(lián)合采訪等。2.在合作過程中,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合作順利進(jìn)行。(三)溝通協(xié)調(diào)1.宣傳部門指定專人負(fù)責(zé)與外部新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)工作。2.及時(shí)向媒體提供準(zhǔn)確、全面的新聞素材,配合媒體做好采訪、報(bào)道等工作。3.關(guān)注媒體報(bào)道情況,對(duì)報(bào)道內(nèi)容進(jìn)行審核,如有問題及時(shí)與媒體溝通協(xié)商解決。八、健康新聞應(yīng)急管理(一)突發(fā)事件新聞應(yīng)對(duì)1.針對(duì)公司發(fā)生的與健康相關(guān)的突發(fā)事件,宣傳部門應(yīng)在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急新聞發(fā)布機(jī)制。2.及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布事件的基本情況、處理進(jìn)展等信息,避免謠言傳播。3.按照公司應(yīng)急管理預(yù)案的要求,配合相關(guān)部門做好新聞發(fā)布工作,確保信息公開透明。(二)負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)1.當(dāng)出現(xiàn)涉及公司健康新聞的負(fù)面輿情時(shí),迅速成立應(yīng)急處理小組。2.對(duì)負(fù)面輿情進(jìn)行全面評(píng)估,分析原因和影響范圍。3.制定應(yīng)對(duì)策略,通過發(fā)布正面信息、澄清事實(shí)、加強(qiáng)溝通等方式,引導(dǎo)輿論平息負(fù)面輿情。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.新聞管理小組定期對(duì)公司健康新聞管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保制度執(zhí)行到位。2.設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話,接受公司員工及社會(huì)公眾對(duì)健康新聞違規(guī)行為的舉報(bào)。(二)考核辦法1.將健康新聞管理工作納入宣傳部門及相關(guān)人員的績(jī)效考核體系。2.考核指標(biāo)包括新聞發(fā)布的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、質(zhì)量、傳播效果、輿情應(yīng)對(duì)等方面。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論