叉車保養(yǎng)與管理制度一、總則1.目的為了確保叉車的正常運行，延長其使用壽命，保障生產(chǎn)作業(yè)的安全與高效，特制定本叉車保養(yǎng)與管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有叉車的保養(yǎng)、維修、操作及管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負責(zé)制定叉車年度保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。建立叉車設(shè)備檔案，記錄叉車的基本信息、維修保養(yǎng)記錄等。協(xié)調(diào)外部維修資源，組織重大故障的搶修。使用部門負責(zé)叉車的日常使用和一級保養(yǎng)工作。配合設(shè)備管理部門進行叉車的定期保養(yǎng)和維修工作。對叉車操作人員進行培訓(xùn)和管理。維修部門負責(zé)叉車的二級保養(yǎng)和故障維修工作。提供技術(shù)支持，指導(dǎo)操作人員正確使用和保養(yǎng)叉車。負責(zé)維修工具和備件的管理。二、叉車的選型與采購1.選型依據(jù)根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)需求、場地條件、貨物特點等因素，綜合考慮叉車的類型、規(guī)格、性能等，選擇合適的叉車型號。2.采購流程使用部門提出叉車采購申請，詳細說明采購理由、規(guī)格要求等。設(shè)備管理部門對采購申請進行審核，評估其合理性和必要性。采購部門按照公司采購制度進行招標(biāo)、詢價等采購活動，選擇合格的供應(yīng)商和產(chǎn)品。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，確保設(shè)備符合采購要求。三、叉車的日常使用管理1.操作人員要求操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得叉車操作資格證書，方可上崗操作。操作人員應(yīng)熟悉叉車的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。操作人員在操作前應(yīng)進行設(shè)備檢查，確保叉車處于正常狀態(tài)。2.操作規(guī)范啟動叉車前，應(yīng)檢查車輛外觀、輪胎、剎車、燈光等是否正常。啟動叉車時，應(yīng)按照操作規(guī)程進行操作，嚴(yán)禁帶故障運行。叉車行駛時，應(yīng)保持安全車速，注意觀察周圍環(huán)境，避讓行人、車輛。裝卸貨物時，應(yīng)選擇平坦、堅實的地面，確保貨物平穩(wěn)放置，避免超載、偏載。操作結(jié)束后，應(yīng)將叉車停放在指定位置，關(guān)閉電源，做好清潔和保養(yǎng)工作。3.使用記錄使用部門應(yīng)建立叉車使用記錄臺賬，詳細記錄叉車的使用時間、作業(yè)任務(wù)、運行狀況等信息。四、叉車的保養(yǎng)管理1.保養(yǎng)分類叉車保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)（一級保養(yǎng)）、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和換季保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)（一級保養(yǎng)）保養(yǎng)周期：每日作業(yè)前、作業(yè)后。保養(yǎng)內(nèi)容清潔叉車車身、貨叉、輪胎等部位。檢查叉車的油、水、電、氣等是否正常，如有缺失及時補充。檢查叉車的剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)是否正常，如有異常及時處理。對叉車的關(guān)鍵部位進行潤滑。3.一級保養(yǎng)保養(yǎng)周期：每[X]周進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容完成日常保養(yǎng)的全部內(nèi)容。檢查叉車的發(fā)動機、變速箱、驅(qū)動橋等部件的工作狀況，如有異常及時維修。檢查叉車的液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等是否正常，如有泄漏、故障等及時處理。對叉車的易損件進行檢查和更換，如輪胎、剎車片等。4.二級保養(yǎng)保養(yǎng)周期：每[X]月進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容完成一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。對叉車的發(fā)動機、變速箱、驅(qū)動橋等進行解體檢查，清洗零部件，更換磨損嚴(yán)重的部件。對叉車的液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等進行全面檢測和調(diào)試，確保系統(tǒng)性能良好。對叉車的車架、車身等進行檢查和校正，如有變形及時修復(fù)。5.換季保養(yǎng)保養(yǎng)周期：在季節(jié)交替時進行。保養(yǎng)內(nèi)容根據(jù)季節(jié)變化，更換相應(yīng)的潤滑油、防凍液等。檢查叉車的冷卻系統(tǒng)、暖風(fēng)系統(tǒng)等是否正常，確保車輛適應(yīng)季節(jié)變化。五、叉車的維修管理1.維修申請操作人員在發(fā)現(xiàn)叉車故障時，應(yīng)及時向使用部門報告。使用部門根據(jù)故障情況填寫維修申請單，詳細說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、地點等信息。2.維修審批維修申請單提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)故障的嚴(yán)重程度進行審批。對于一般故障，由設(shè)備管理部門安排維修部門進行維修；對于重大故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行評估，制定維修方案，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.維修實施維修部門接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時安排維修人員進行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)需要更換重要零部件，應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告，經(jīng)批準(zhǔn)后進行更換。4.維修記錄維修部門應(yīng)建立叉車維修記錄檔案，詳細記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。維修記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。5.維修質(zhì)量跟蹤設(shè)備管理部門應(yīng)對維修后的叉車進行質(zhì)量跟蹤，確保維修質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知維修部門進行返工處理。六、叉車的備件管理1.備件計劃設(shè)備管理部門根據(jù)叉車的保養(yǎng)和維修需求，制定備件采購計劃。備件采購計劃應(yīng)包括備件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等信息。2.備件采購采購部門按照備件采購計劃進行采購，選擇合格的供應(yīng)商和產(chǎn)品。備件到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，確保備件質(zhì)量符合要求。3.備件庫存管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存臺賬，詳細記錄備件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于管理和查找。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。4.備件領(lǐng)用使用部門因維修需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后，到倉庫領(lǐng)取備件。倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單發(fā)放備件，并做好記錄。七、叉車的安全管理1.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織叉車操作人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括叉車操作規(guī)程、安全注意事項、事故案例分析等。新入職的叉車操作人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對叉車進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛性能、安全裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。使用部門應(yīng)每日對叉車進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.安全標(biāo)識在叉車作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯的安全標(biāo)識，如限速標(biāo)識、警示標(biāo)識等，提醒操作人員注意安全。4.事故處理如發(fā)生叉車安全事故，應(yīng)立即停止作業(yè)，保護現(xiàn)場，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進行，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。八、叉車的報廢管理1.報廢條件叉車符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化，無法修復(fù)的。因事故或其他原因造成車輛嚴(yán)重損壞，已無修復(fù)價值的。車輛技術(shù)性能達不到國家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)，無法繼續(xù)使用的。2.報廢申請使用部門填寫叉車報廢申請單，詳細說明叉車的基本情況、報廢原因等，提交給設(shè)備管理部門。3.報廢審批設(shè)備管理部門對報廢申請進行審核，組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定，確認叉