掘進(jìn)隊(duì)組值班管理制度總則一、目的為了規(guī)范掘進(jìn)隊(duì)組的值班工作，確保礦井安全生產(chǎn)，提高工作效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬各掘進(jìn)隊(duì)組的值班管理。三、值班定義值班是指在規(guī)定的值班時(shí)間內(nèi)，由指定的值班人員負(fù)責(zé)對掘進(jìn)隊(duì)組的生產(chǎn)、安全等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理的工作。四、值班人員職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)組在值班期間的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)處理各種安全隱患和突發(fā)事件。2.監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊(duì)組的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律等情況，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。3.協(xié)調(diào)處理掘進(jìn)隊(duì)組與其他部門之間的工作關(guān)系，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4.及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)掘進(jìn)隊(duì)組在值班期間的工作情況和存在的問題，提出合理的建議和措施。5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。值班安排一、值班時(shí)間1.掘進(jìn)隊(duì)組實(shí)行24小時(shí)值班制度，每天分為白班、中班和夜班三個(gè)班次，具體值班時(shí)間由隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況自行安排。2.白班值班時(shí)間為8:0016:00，中班值班時(shí)間為16:0024:00，夜班值班時(shí)間為0:008:00。二、值班人員組成1.掘進(jìn)隊(duì)組值班人員由隊(duì)組管理人員、班組長和安全員等組成，具體人員由隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況確定。2.值班人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識和管理能力，熟悉礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、值班人員輪換1.掘進(jìn)隊(duì)組值班人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行輪換，確保值班工作的連續(xù)性。2.值班人員輪換時(shí)，應(yīng)做好交接工作，包括值班記錄、安全隱患處理情況等，確保交接清楚、責(zé)任明確。值班工作內(nèi)容一、安全生產(chǎn)監(jiān)督1.檢查掘進(jìn)工作面的通風(fēng)、瓦斯、粉塵等情況，確保符合安全生產(chǎn)要求。2.監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊(duì)組的支護(hù)、爆破等作業(yè)情況，防止發(fā)生安全事故。3.檢查掘進(jìn)設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.對掘進(jìn)隊(duì)組的員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。二、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督1.了解掘進(jìn)隊(duì)組的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度安排，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2.監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊(duì)組的施工進(jìn)度，督促員工按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.協(xié)調(diào)處理影響生產(chǎn)進(jìn)度的因素，如地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障等，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。三、工程質(zhì)量監(jiān)督1.檢查掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量，包括巷道規(guī)格、支護(hù)質(zhì)量等，確保符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊(duì)組的施工工藝和操作方法，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。3.對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，及時(shí)要求掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。四、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督1.檢查掘進(jìn)隊(duì)組員工的出勤情況，防止出現(xiàn)曠工、遲到、早退等現(xiàn)象。2.監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊(duì)組員工的工作紀(jì)律，防止出現(xiàn)脫崗、串崗等行為。3.對違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育，并按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、其他工作1.負(fù)責(zé)接待來訪人員，及時(shí)處理相關(guān)事宜。2.做好值班記錄，包括值班時(shí)間、值班人員、安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況等，以備查閱。3.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。值班記錄與報(bào)告一、值班記錄1.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.值班記錄應(yīng)包括值班時(shí)間、值班人員、安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況等內(nèi)容。3.值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。二、值班報(bào)告1.值班人員應(yīng)在值班結(jié)束后，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)值班期間的工作情況和存在的問題。2.值班報(bào)告應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容應(yīng)包括值班時(shí)間、值班人員、安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況、存在的問題及處理措施等。3.值班報(bào)告應(yīng)逐級上報(bào)，不得越級上報(bào)。值班考核與獎(jiǎng)懲一、值班考核1.公司將對掘進(jìn)隊(duì)組的值班工作進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括值班人員的職責(zé)履行情況、安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況等。2.值班考核采用百分制，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.考核結(jié)果將作為掘進(jìn)隊(duì)組和值班人員績效考核的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的掘進(jìn)隊(duì)組和值班人員將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格的掘進(jìn)隊(duì)組和值班人員將給予批評和處罰。二、獎(jiǎng)懲措施1.對值班工作表現(xiàn)優(yōu)秀的掘進(jìn)隊(duì)組和值班人員，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金；在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。2.對值班工作中存在問題的掘進(jìn)隊(duì)組和值班人員，公司將給予以下處罰：責(zé)令限期整改；扣發(fā)獎(jiǎng)金；在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評