版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
儲(chǔ)酒車間管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范儲(chǔ)酒車間的各項(xiàng)工作流程,確保儲(chǔ)酒過程的安全、高效、質(zhì)量可控,保障公司酒品的品質(zhì)和儲(chǔ)存安全,促進(jìn)公司酒業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司儲(chǔ)酒車間的所有工作人員,包括但不限于車間管理人員、釀酒工人、設(shè)備維護(hù)人員等。3.基本原則安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格把控儲(chǔ)酒環(huán)節(jié)的質(zhì)量,保證酒品質(zhì)量穩(wěn)定和提升。規(guī)范操作原則:所有工作流程和操作必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定。責(zé)任明確原則:明確各崗位人員的職責(zé),做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。車間人員管理1.人員招聘與培訓(xùn)根據(jù)車間生產(chǎn)需要,由人力資源部門負(fù)責(zé)招聘合適的人員。招聘人員應(yīng)具備相關(guān)釀酒或儲(chǔ)酒工作經(jīng)驗(yàn),身體健康,品行良好。新員工入職后,需進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、儲(chǔ)酒知識(shí)、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)等。培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]天,培訓(xùn)合格后方可上崗。2.崗位職責(zé)車間主任全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)酒車間的日常管理工作,確保車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。制定和執(zhí)行車間工作計(jì)劃,合理安排人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。監(jiān)督車間員工的工作紀(jì)律和操作規(guī)范,及時(shí)糾正違規(guī)行為。負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,組織安全檢查,消除安全隱患。協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保信息暢通。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間工作情況,提出改進(jìn)建議。釀酒工人嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行儲(chǔ)酒操作,確保酒品質(zhì)量。負(fù)責(zé)酒罐的日常巡檢,記錄酒的儲(chǔ)存情況,如溫度、液位、酒質(zhì)變化等。協(xié)助車間主任進(jìn)行設(shè)備的清潔和維護(hù)工作。遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排。設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)儲(chǔ)酒車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。及時(shí)處理設(shè)備故障,保障生產(chǎn)的連續(xù)性。對設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析,提出設(shè)備改進(jìn)建議。3.考勤與請假制度車間員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。請假需提前填寫請假申請表,按照審批流程進(jìn)行審批。請假[X]天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),請假[X]天以上由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。病假需提供醫(yī)院證明,事假應(yīng)說明請假事由。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工,曠工按公司規(guī)定處理。4.績效考核建立車間員工績效考核制度,對員工的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行綜合考核??己酥芷跒槊吭乱淮危己私Y(jié)果與員工的獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。考核指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、酒品質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)情況、安全工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。儲(chǔ)酒操作管理1.酒罐管理酒罐應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保罐體無泄漏、無腐蝕等情況。酒罐的液位、溫度等參數(shù)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,記錄準(zhǔn)確。液位過高或過低可能影響酒的品質(zhì),應(yīng)及時(shí)調(diào)整。酒罐的進(jìn)出酒管道應(yīng)保持暢通,定期進(jìn)行清理,防止堵塞。不同批次、不同品種的酒應(yīng)分罐儲(chǔ)存,避免混淆。2.儲(chǔ)酒環(huán)境控制儲(chǔ)酒車間的溫度應(yīng)保持在適宜的范圍內(nèi),一般為[具體溫度區(qū)間]。溫度過高或過低可能影響酒的發(fā)酵和陳化過程。車間的濕度應(yīng)控制在[具體濕度范圍],避免濕度過高導(dǎo)致霉菌滋生,濕度過低引起酒液揮發(fā)過快。保持車間通風(fēng)良好,排除異味和有害氣體,確保酒的儲(chǔ)存環(huán)境清潔、衛(wèi)生。3.酒品質(zhì)量檢測定期對儲(chǔ)存的酒進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測項(xiàng)目包括酒精度、酸度、糖度、香氣成分等。檢測頻率為每[X]周一次,特殊情況可增加檢測次數(shù)。檢測結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄,如發(fā)現(xiàn)酒品質(zhì)量異常,應(yīng)及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)措施。4.倒罐操作倒罐操作應(yīng)根據(jù)酒的儲(chǔ)存情況和工藝要求進(jìn)行,確保酒的均勻陳化。倒罐前應(yīng)檢查設(shè)備和管道的密封性,防止酒液泄漏。倒罐過程中應(yīng)注意控制流速和流量,避免酒液飛濺和氧化。倒罐完成后,對酒罐和設(shè)備進(jìn)行清理和消毒。設(shè)備管理1.設(shè)備采購與驗(yàn)收根據(jù)車間生產(chǎn)需要,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)采購合適的儲(chǔ)酒設(shè)備。采購設(shè)備應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門、車間等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等。驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),并建立設(shè)備檔案。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行操作,確保安裝牢固、正確。設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試過程中應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,如聲音、振動(dòng)、溫度等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備調(diào)試合格后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收報(bào)告。3.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)制定設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)。設(shè)備的潤滑、清潔、緊固等保養(yǎng)工作應(yīng)按照規(guī)定的周期和要求進(jìn)行。對設(shè)備的易損件應(yīng)定期檢查,及時(shí)更換,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)記錄,包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等。4.設(shè)備故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備維護(hù)人員。設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,對故障進(jìn)行診斷和維修。對于一般性故障,應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)修復(fù);對于復(fù)雜故障,應(yīng)制定維修方案,盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。設(shè)備維修完成后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備正常運(yùn)行,并填寫維修記錄。5.設(shè)備報(bào)廢管理對于已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備,由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請。報(bào)廢申請應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理,處理方式包括變賣、拆解等。安全管理1.安全制度與責(zé)任建立健全儲(chǔ)酒車間安全管理制度,明確各崗位人員的安全職責(zé)。車間主任是車間安全管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面落實(shí)安全管理制度。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。2.安全教育與培訓(xùn)定期組織車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。安全教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.安全檢查與隱患排查車間應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、消防安全、電氣安全、通風(fēng)安全等。安全檢查應(yīng)制定檢查表,明確檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查人員。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。4.消防安全管理車間應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防器材完好有效。消防通道應(yīng)保持暢通,不得堆放雜物。員工應(yīng)熟悉消防器材的使用方法和火災(zāi)逃生技能。定期組織消防演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。5.電氣安全管理車間的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),由專業(yè)人員進(jìn)行安裝和維護(hù)。電氣設(shè)備應(yīng)接地良好,不得私拉亂接電線。員工不得在車間內(nèi)使用大功率電器,如電爐、熱得快等。定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6.事故應(yīng)急處理制定車間事故應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織應(yīng)急演練,確保員工熟悉應(yīng)急處置流程。事故發(fā)生時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行救援和處理,同時(shí)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。環(huán)境衛(wèi)生管理1.車間清潔標(biāo)準(zhǔn)車間地面應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水。酒罐、管道等設(shè)備表面應(yīng)定期清潔,無污垢、無銹跡。工作區(qū)域應(yīng)保持整潔,工具、物料擺放整齊。2.清潔頻次車間每天進(jìn)行班前、班中、班后的清潔工作,確保工作環(huán)境干凈衛(wèi)生。每周進(jìn)行一次全面的清潔大掃除,對車間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (新教材)2026年青島版八年級(jí)上冊數(shù)學(xué) 3.4 分式方程 課件
- 2025年貝類飼料供應(yīng)合同協(xié)議
- 城市綠地生態(tài)功能評(píng)估模型
- 房地產(chǎn) -2025年第四季度奧克蘭公寓數(shù)據(jù) Q4 2025 Auckland Apartment Figures
- 國際貿(mào)易規(guī)則調(diào)整
- 試驗(yàn)設(shè)計(jì)題庫及答案解析
- 2026 年中職經(jīng)管類(經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ))試題及答案
- 基于AIGC的短視頻交易平臺(tái)
- 辦公場所租賃用途變更合同協(xié)議2025
- 2024年中考道德與法治(徐州)第二次模擬考試(含答案)
- 2025年10月自考04184線性代數(shù)經(jīng)管類試題及答案含評(píng)分參考
- 國開2025年秋《心理學(xué)》形成性考核練習(xí)1-6答案
- 科技研發(fā)項(xiàng)目管理辦法
- 267條表情猜成語【動(dòng)畫版】
- 電力工程公司積成績效考核管理體系制度規(guī)定
- 銀行IT服務(wù)管理事件管理流程概要設(shè)計(jì)
- 地圖文化第三講古代測繪課件
- LY/T 2230-2013人造板防霉性能評(píng)價(jià)
- GB/T 34891-2017滾動(dòng)軸承高碳鉻軸承鋼零件熱處理技術(shù)條件
- 國家開放大學(xué)電大本科《理工英語4》2022-2023期末試題及答案(試卷號(hào):1388)
- 突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論