建筑檢測設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強公司建筑檢測設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高檢測工作的準(zhǔn)確性和效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于建筑檢測的設(shè)備，包括但不限于各類儀器、量具、工具等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備采購計劃，組織設(shè)備的選型、采購、驗收等工作。建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、購置時間、使用狀況等。定期組織設(shè)備的維護、保養(yǎng)、校準(zhǔn)等工作，確保設(shè)備性能良好。負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和處理工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、保管和簡單維護工作。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的校準(zhǔn)、維修等工作。提出設(shè)備的更新、改造等需求。質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的使用是否符合檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。參與設(shè)備的驗收、校準(zhǔn)、維修等工作，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置資金的預(yù)算安排和費用核算。審核設(shè)備采購、維修等費用的報銷。二、設(shè)備采購與驗收1.采購計劃各使用部門根據(jù)工作需要和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底前提出下一年度的設(shè)備采購申請，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預(yù)計購置時間等。設(shè)備管理部門匯總各部門的采購申請，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算安排，制定年度設(shè)備采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型。選型過程中要充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，確保所選設(shè)備符合檢測工作要求。確定設(shè)備供應(yīng)商后，按照公司采購流程進(jìn)行采購。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織使用部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、隨機附件、技術(shù)資料等是否齊全，設(shè)備的性能是否符合合同要求。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，參與驗收人員簽字確認(rèn)。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備臺賬管理1.臺賬建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬，對每臺設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記。臺賬內(nèi)容包括設(shè)備編號、名稱、規(guī)格型號、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門、保管人、啟用日期、報廢日期等。2.信息更新設(shè)備臺賬應(yīng)及時更新，記錄設(shè)備的維修、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、轉(zhuǎn)移、報廢等信息。設(shè)備發(fā)生變動時，設(shè)備管理部門應(yīng)在臺賬中及時進(jìn)行相應(yīng)記錄。3.臺賬查閱各部門因工作需要可查閱設(shè)備臺賬，但不得擅自修改臺賬內(nèi)容。如需查閱重要設(shè)備信息，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。四、設(shè)備使用與保管1.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護要點等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作。2.操作規(guī)程使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯著位置。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時間、運行狀況、檢測數(shù)據(jù)等。使用記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。4.保管責(zé)任設(shè)備使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的保管，確保設(shè)備存放環(huán)境符合要求，設(shè)備完好無損。保管人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。5.設(shè)備轉(zhuǎn)移設(shè)備在公司內(nèi)部各部門之間轉(zhuǎn)移時，應(yīng)填寫設(shè)備轉(zhuǎn)移單，經(jīng)轉(zhuǎn)出部門和轉(zhuǎn)入部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交設(shè)備管理部門備案。設(shè)備轉(zhuǎn)移后，原保管人應(yīng)將設(shè)備的相關(guān)資料、附件等一并移交新保管人。五、設(shè)備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、性能特點等制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.日常維護操作人員在設(shè)備使用前、使用后應(yīng)進(jìn)行日常維護，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)措施。3.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃定期組織設(shè)備的保養(yǎng)工作，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)試、維修等。保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄。4.故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，填寫設(shè)備維修記錄。維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備正常運行。5.維護保養(yǎng)費用設(shè)備維護保養(yǎng)所需費用應(yīng)納入公司預(yù)算，由財務(wù)部門審核報銷。六、設(shè)備校準(zhǔn)與計量1.校準(zhǔn)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用要求和校準(zhǔn)周期，制定設(shè)備校準(zhǔn)計劃，確保設(shè)備量值準(zhǔn)確可靠。2.校準(zhǔn)機構(gòu)選擇設(shè)備校準(zhǔn)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的校準(zhǔn)機構(gòu)進(jìn)行。校準(zhǔn)機構(gòu)應(yīng)通過計量認(rèn)證或?qū)嶒炇艺J(rèn)可。3.校準(zhǔn)實施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的校準(zhǔn)工作，將設(shè)備送校準(zhǔn)機構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。校準(zhǔn)合格的設(shè)備應(yīng)粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識，并在設(shè)備臺賬中記錄校準(zhǔn)結(jié)果和有效期。4.計量管理公司應(yīng)建立計量管理體系，對用于檢測的設(shè)備進(jìn)行計量管理。計量器具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。七、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、使用成本過高的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢審批經(jīng)鑒定需要報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備報廢原因、報廢時間等，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報廢處理設(shè)備報廢申請經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報廢處理工作。報廢設(shè)備可進(jìn)行變賣、拆解等處理，處理過程中應(yīng)做好記錄。4.賬目核銷財務(wù)部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備報廢審批文件和處理記錄，及時進(jìn)行賬目核銷，確保資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確無誤。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的采購、驗收、使用、維護、校準(zhǔn)、報廢等環(huán)節(jié)。2.考核指標(biāo)制定設(shè)備管理工作考核指標(biāo)，包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、校準(zhǔn)及時率、維修費用控制等。3.考核方式考核采用定期考核與