技術(shù)轉(zhuǎn)移工作管理制度總則一、目的為規(guī)范公司技術(shù)轉(zhuǎn)移工作，促進(jìn)技術(shù)的合理流動和有效利用，提高公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部及與外部單位之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、技術(shù)合作、技術(shù)咨詢等各種形式。三、管理原則1.合法合規(guī)原則：技術(shù)轉(zhuǎn)移活動必須遵守國家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，確保技術(shù)轉(zhuǎn)移的合法性和合規(guī)性。2.公平公正原則：技術(shù)轉(zhuǎn)移工作應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，保障各方的合法權(quán)益，避免不正當(dāng)競爭和利益沖突。3.效益優(yōu)先原則：技術(shù)轉(zhuǎn)移工作應(yīng)以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目標(biāo)，注重技術(shù)的價值實現(xiàn)和應(yīng)用效果。4.保密原則：在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，涉及到公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，采取必要的保密措施，防止技術(shù)秘密的泄露。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立技術(shù)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作，研究解決技術(shù)轉(zhuǎn)移工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.公司設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室，作為技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的具體實施和管理。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室設(shè)在公司科技管理部門，主任由科技管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括相關(guān)部門的工作人員。3.各部門在技術(shù)轉(zhuǎn)移工作中應(yīng)履行以下職責(zé)：科技管理部門：負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織開展技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的申報、評審和驗收工作，協(xié)調(diào)解決技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的技術(shù)問題和管理問題。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的財務(wù)預(yù)算編制、資金撥付和財務(wù)核算工作，保障技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的資金需求。法律事務(wù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移合同的起草、審核和簽訂工作，提供法律咨詢和法律支持，保障公司的合法權(quán)益。知識產(chǎn)權(quán)部門：負(fù)責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，包括專利申請、商標(biāo)注冊、版權(quán)登記等，為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)支持。其他相關(guān)部門：根據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的需要，配合科技管理部門、財務(wù)部門、法律事務(wù)部門等開展相關(guān)工作。技術(shù)轉(zhuǎn)移的流程與管理一、技術(shù)轉(zhuǎn)移的申請與審批1.公司內(nèi)部員工或部門有技術(shù)轉(zhuǎn)移需求的，應(yīng)填寫《技術(shù)轉(zhuǎn)移申請表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后，提交給技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室。2.技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室對《技術(shù)轉(zhuǎn)移申請表》進(jìn)行初步審核，符合技術(shù)轉(zhuǎn)移條件的，提交給技術(shù)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。3.技術(shù)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組對技術(shù)轉(zhuǎn)移申請進(jìn)行審批，審批通過的，由技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室組織開展技術(shù)轉(zhuǎn)移工作；審批不通過的，應(yīng)書面通知申請部門，并說明理由。二、技術(shù)轉(zhuǎn)移的評估與定價1.對于涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可等有償技術(shù)轉(zhuǎn)移的項目，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)評估和價值評估，確定技術(shù)的價值和價格。2.技術(shù)評估由公司內(nèi)部的技術(shù)專家或委托外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，主要評估技術(shù)的創(chuàng)新性、先進(jìn)性、成熟度、應(yīng)用前景等方面的情況。3.價值評估由公司的財務(wù)部門或委托外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，主要評估技術(shù)的市場價值、經(jīng)濟(jì)效益等方面的情況。4.根據(jù)技術(shù)評估和價值評估的結(jié)果，由技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室會同相關(guān)部門確定技術(shù)的轉(zhuǎn)讓價格或許可費(fèi)用，并簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)移合同。三、技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施與管理1.技術(shù)轉(zhuǎn)移合同簽訂后，由技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室組織相關(guān)部門和人員按照合同約定的內(nèi)容和要求，開展技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施工作。2.在技術(shù)轉(zhuǎn)移實施過程中，技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的跟蹤和管理，及時解決技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)的問題，確保技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的順利進(jìn)行。3.技術(shù)轉(zhuǎn)移實施完成后，由技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收，驗收合格的，由技術(shù)轉(zhuǎn)移管理辦公室出具技術(shù)轉(zhuǎn)移驗收報告；驗收不合格的，應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，整改完成后重新驗收。四、技術(shù)轉(zhuǎn)移的檔案管理1.公司應(yīng)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移檔案管理制度，對技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的相關(guān)文件、資料、合同等進(jìn)行歸檔管理，確保技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的可追溯性。2.技術(shù)轉(zhuǎn)移檔案應(yīng)包括技術(shù)轉(zhuǎn)移申請表、技術(shù)評估報告、價值評估報告、技術(shù)轉(zhuǎn)移合同、技術(shù)轉(zhuǎn)移驗收報告等相關(guān)文件和資料。3.技術(shù)轉(zhuǎn)移檔案的保管期限為技術(shù)轉(zhuǎn)移項目結(jié)束后10年，期滿后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以銷毀。技術(shù)轉(zhuǎn)移的激勵與約束一、激勵措施1.對在技術(shù)轉(zhuǎn)移工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，公司給予表彰和獎勵，獎勵形式包括物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵等。2.對積極參與技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的單位和個人，公司在績效考核、職稱評定、職務(wù)晉升等方面給予優(yōu)先考慮。3.對技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的成果轉(zhuǎn)化取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的，公司給予項目團(tuán)隊一定比例的獎勵，獎勵比例根據(jù)項目的實際情況確定。二、約束措施1.對違反本管理制度規(guī)定的單位和個人，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等處理措施。2.對因違反保密規(guī)定導(dǎo)致公司技術(shù)秘密泄露的單位和個人，公司將依法追究其法律責(zé)任。3.對在技術(shù)轉(zhuǎn)移工作中存在弄虛作假、徇私舞弊等行為的單位和個人，公司將