建筑工器具管理制度一、總則（一）目的為加強公司建筑工器具的管理，確保工器具的正常使用，提高工作效率，保障施工安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與建筑施工相關(guān)的工器具，包括但不限于各類手動工具、電動工具、測量工具、安全防護用具等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對建筑工器具實行統(tǒng)一規(guī)劃、采購、調(diào)配和報廢處理。2.合理使用原則：鼓勵員工正確、合理地使用工器具，提高工器具的使用壽命。3.定期維護原則：建立工器具定期維護制度，確保工器具性能良好。4.責(zé)任到人原則：明確工器具使用、保管的責(zé)任人員，做到責(zé)任清晰。二、工器具的采購與選型（一）需求計劃1.各項目部門應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和實際需求，提前制定工器具需求計劃。需求計劃應(yīng)詳細列出工器具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。2.需求計劃需經(jīng)項目負責(zé)人審核后報公司物資采購部門。（二）選型標(biāo)準(zhǔn)1.物資采購部門應(yīng)根據(jù)需求計劃，綜合考慮工器具的質(zhì)量、性能、價格、適用性等因素，選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。2.優(yōu)先選用符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、操作簡便、維護方便的工器具。對于關(guān)鍵工器具，應(yīng)進行技術(shù)論證和選型評估。（三）采購流程1.物資采購部門根據(jù)選型結(jié)果，編制采購訂單，明確采購的工器具名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等條款，并與供應(yīng)商簽訂采購合同。2.采購合同簽訂后，物資采購部門應(yīng)跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保工器具按時、按質(zhì)、按量到貨。三、工器具的驗收與入庫（一）驗收標(biāo)準(zhǔn)1.工器具到貨后，物資采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量檢驗部門進行驗收。質(zhì)量檢驗部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對工器具的外觀、規(guī)格、型號、性能等進行檢驗。2.對于電動工具等需要進行電氣性能檢測的工器具，應(yīng)委托專業(yè)檢測機構(gòu)進行檢測，確保其符合安全使用要求。（二）驗收流程1.質(zhì)量檢驗部門在收到驗收通知后，應(yīng)組織相關(guān)人員對工器具進行驗收。驗收人員應(yīng)認真填寫驗收記錄，記錄工器具的驗收情況。2.如驗收合格，質(zhì)量檢驗部門應(yīng)出具驗收報告，并在工器具上粘貼合格標(biāo)識。如驗收不合格，應(yīng)及時通知物資采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）入庫管理1.驗收合格的工器具應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)驗收報告和采購訂單，對工器具進行清點、核對，并登記入庫臺賬。2.工器具應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和取用。對于貴重、精密的工器具，應(yīng)單獨存放，并采取必要的防護措施。四、工器具的領(lǐng)用與發(fā)放（一）領(lǐng)用流程1.員工因工作需要領(lǐng)用工器具時，應(yīng)填寫工器具領(lǐng)用申請表，注明工器具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間、預(yù)計歸還時間等信息。2.工器具領(lǐng)用申請表需經(jīng)項目負責(zé)人或部門主管審批后，方可到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。（二）發(fā)放原則1.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請表，發(fā)放相應(yīng)的工器具。發(fā)放時應(yīng)認真核對工器具的規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，并做好發(fā)放記錄。2.對于多人共用的工器具，應(yīng)明確使用責(zé)任人，確保工器具的正常使用和歸還。（三）借用管理1.因特殊情況需要借用工器具的，應(yīng)填寫工器具借用申請表，經(jīng)項目負責(zé)人或部門主管審批后，到倉庫辦理借用手續(xù)。2.借用期限一般不得超過[X]天，如有特殊情況需要延長借用期限的，應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。3.借用人員應(yīng)妥善保管借用的工器具，不得轉(zhuǎn)借他人，如因保管不善造成工器具損壞或丟失的，應(yīng)照價賠償。五、工器具的使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.新員工入職或員工使用新的工器具前，公司應(yīng)組織相關(guān)的使用培訓(xùn)，使其熟悉工器具的性能、操作規(guī)程、安全注意事項等。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進行考核，確保員工掌握工器具的正確使用方法。（二）操作規(guī)程1.各項目部門應(yīng)根據(jù)工器具的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并張貼在工器具存放處或工作現(xiàn)場。2.員工在使用工器具時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。（三）安全注意事項1.員工在使用工器具時，應(yīng)佩戴必要的安全防護用品，如安全帽、手套、護目鏡等。2.對于電動工具等具有一定危險性的工器具，在使用前應(yīng)檢查其絕緣性能、接地情況等，確保安全可靠。3.在使用工器具過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報告相關(guān)負責(zé)人進行處理。六、工器具的維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.公司應(yīng)建立工器具維護保養(yǎng)計劃，明確不同類型工器具的維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)工器具的使用頻率、使用環(huán)境等因素進行制定，確保工器具得到及時、有效的維護保養(yǎng)。（二）日常維護1.員工在使用工器具后，應(yīng)及時清理工器具表面的灰塵、油污等雜物，并進行簡單的檢查和保養(yǎng)。2.對于手動工具，應(yīng)定期涂抹潤滑油，防止生銹；對于電動工具，應(yīng)定期檢查電源線、插頭、開關(guān)等部件，確保其正常工作。（三）定期保養(yǎng)1.倉庫管理人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期對庫存工器具進行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、調(diào)試、校準(zhǔn)等。2.對于需要專業(yè)維修的工器具，應(yīng)及時送專業(yè)維修機構(gòu)進行維修，并做好維修記錄。七、工器具的盤點與清查（一）盤點計劃1.公司應(yīng)定期組織工器具盤點工作，盤點周期一般為[X]個月或[X]季度。2.盤點前，應(yīng)制定詳細的盤點計劃，明確盤點的范圍、時間、人員、方法等。（二）盤點方法1.盤點人員應(yīng)按照盤點計劃，對工器具進行逐一清點、核對，并記錄實際數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等信息。2.對于貴重、精密的工器具，應(yīng)進行重點盤點，確保賬實相符。（三）清查結(jié)果處理1.盤點結(jié)束后，應(yīng)編制盤點報告，對盤點結(jié)果進行分析和總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實不符，應(yīng)查明原因，并及時進行調(diào)整。2.對于盤盈或盤虧的工器具，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理。屬于正常損耗的，應(yīng)及時核銷；屬于人為原因造成的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、工器具的報廢與處置（一）報廢條件1.工器具已達到規(guī)定的使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)后無法滿足使用要求的。2.工器具因損壞嚴(yán)重，無法正常使用，且無維修價值的。3.因技術(shù)進步、工藝改進等原因，原工器具已被淘汰，不再適用的。（二）報廢申請1.各項目部門或使用人員發(fā)現(xiàn)工器具符合報廢條件時，應(yīng)填寫工器具報廢申請表，注明工器具名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息。2.工器具報廢申請表需經(jīng)項目負責(zé)人或部門主管審核后，報公司設(shè)備管理部門審批。（三）報廢處置1.設(shè)備管理部門在收到報廢申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行鑒定，確認是否符合報廢條件。如鑒定通過，應(yīng)批準(zhǔn)報廢申請，并出具報廢通知單。2.倉庫管理人員根據(jù)報廢通知單，對報廢的工器具進行清理、登記，并按照公司規(guī)定進行處置。處置方式包括變賣、回收等。九、工器具的賠償與處罰（一）賠償規(guī)定1.因員工保管不善、違規(guī)操作等原因造成工器具損壞或丟失的，員工應(yīng)照價賠償。2.賠償金額應(yīng)根據(jù)工器具的購置價格、使用年限、折舊情況等因素進行確定。（二）處罰措施1.對于因故意損壞、私自轉(zhuǎn)借工器具等嚴(yán)重違規(guī)行為的員工，公司將視情節(jié)