抽油機配電管理制度一、總則（一）目的為了加強抽油機配電系統(tǒng)的管理，確保抽油機安全、穩(wěn)定、高效運行，保障生產(chǎn)順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有抽油機配電系統(tǒng)的管理，包括配電設(shè)備的選型、安裝、運行、維護、檢修以及相關(guān)人員的操作與管理。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保抽油機配電系統(tǒng)運行安全，防止發(fā)生電氣事故。2.預(yù)防為主原則：通過加強日常巡檢、維護保養(yǎng)等措施，預(yù)防故障發(fā)生，降低設(shè)備故障率。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的方法和手段，對抽油機配電系統(tǒng)進行規(guī)范化、精細化管理。4.責(zé)任到人原則：明確各崗位人員在抽油機配電管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰，獎懲分明。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負責(zé)抽油機配電系統(tǒng)設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試等前期工作。2.建立抽油機配電設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護檢修等情況。3.制定抽油機配電設(shè)備的年度、月度維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。4.組織對抽油機配電系統(tǒng)故障進行分析、診斷，制定維修方案并組織實施。5.負責(zé)抽油機配電系統(tǒng)的技術(shù)改造和升級工作，提高設(shè)備性能和可靠性。（二）生產(chǎn)部門1.負責(zé)抽油機配電系統(tǒng)的日常運行管理，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需求。2.合理安排抽油機的啟停時間，優(yōu)化用電負荷，降低能耗。3.對抽油機配電系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋給設(shè)備管理部門，并協(xié)助處理。4.配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護、檢修工作，做好生產(chǎn)與維修的協(xié)調(diào)。（三）安全管理部門1.負責(zé)制定抽油機配電系統(tǒng)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對抽油機配電系統(tǒng)的安全運行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展抽油機配電系統(tǒng)相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。4.參與抽油機配電系統(tǒng)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進措施。（四）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程操作抽油機配電設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。2.做好設(shè)備運行記錄，包括設(shè)備的啟停時間、運行參數(shù)、異常情況等。3.對設(shè)備進行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，并報告上級。4.配合維修人員進行設(shè)備的維護、檢修工作，提供必要的協(xié)助。三、配電設(shè)備選型與安裝（一）選型原則1.根據(jù)抽油機的功率、工作特性等要求，選擇合適容量、型號的配電設(shè)備，確保設(shè)備匹配。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、節(jié)能高效的配電設(shè)備。3.考慮設(shè)備的通用性和兼容性，便于維護和更換。（二）選型流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)抽油機的實際需求，提出配電設(shè)備選型方案。2.組織相關(guān)技術(shù)人員對選型方案進行論證，征求生產(chǎn)、安全等部門意見。3.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，進行配電設(shè)備的采購。（三）安裝要求1.配電設(shè)備的安裝必須由專業(yè)人員按照相關(guān)標準和規(guī)范進行操作。2.安裝位置應(yīng)選擇干燥、通風(fēng)良好、便于操作和維護的地方。3.設(shè)備的安裝應(yīng)牢固可靠，電氣連接應(yīng)符合要求，確保接觸良好。4.安裝完成后，進行全面的檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。四、運行管理（一）運行參數(shù)監(jiān)測1.操作人員應(yīng)密切關(guān)注抽油機配電設(shè)備的運行參數(shù)，如電壓、電流、功率因數(shù)等。2.定期記錄運行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時報告上級，并采取相應(yīng)措施。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立運行參數(shù)檔案，對運行數(shù)據(jù)進行分析，掌握設(shè)備運行狀況。（二）日常巡檢1.制定抽油機配電系統(tǒng)日常巡檢制度，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期和巡檢人員。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢路線和內(nèi)容，對配電設(shè)備進行認真檢查，包括設(shè)備外觀、連接部位、保護裝置等。3.檢查設(shè)備運行聲音、溫度是否正常，有無異味、放電等異?，F(xiàn)象。4.做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告上級。（三）運行維護1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，定期對抽油機配電設(shè)備進行維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、緊固連接部位、檢查電氣絕緣、測試保護裝置等。3.對設(shè)備的易損件進行定期檢查和更換，確保設(shè)備性能良好。4.做好維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（四）運行安全管理1.嚴格執(zhí)行抽油機配電系統(tǒng)安全管理制度和操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗。2.配電設(shè)備應(yīng)安裝必要的保護裝置，如過載保護、短路保護、漏電保護等，確保設(shè)備和人員安全。3.定期對保護裝置進行測試和校驗，確保其靈敏可靠。4.在配電設(shè)備周圍設(shè)置明顯的安全警示標志，防止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。五、檢修管理（一）檢修計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)抽油機配電設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定年度、月度檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。3.提前通知生產(chǎn)部門，做好生產(chǎn)與檢修的協(xié)調(diào)工作。（二）檢修準備1.檢修人員在檢修前應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和檢修工藝，掌握安全注意事項。2.準備好必要的檢修工具、材料和備品備件。3.辦理相關(guān)的檢修工作票，明確檢修任務(wù)、安全措施和責(zé)任人。（三）檢修實施1.檢修人員按照檢修計劃和檢修工藝要求進行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量。2.在檢修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護措施。3.對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，如需更換零部件，應(yīng)選用合格的產(chǎn)品。4.做好檢修記錄，記錄檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況、更換的零部件等信息。（四）檢修驗收1.檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行檢修驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全裝置等方面。3.驗收合格后，辦理檢修工作終結(jié)手續(xù)，恢復(fù)設(shè)備正常運行。六、故障處理（一）故障報告1.當(dāng)抽油機配電系統(tǒng)發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并報告上級。2.報告內(nèi)容包括故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、可能原因等。（二）故障診斷與分析1.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織技術(shù)人員對故障進行診斷和分析。2.通過檢查設(shè)備、測試數(shù)據(jù)、查閱資料等方式，確定故障原因。（三）故障處理措施1.根據(jù)故障原因，制定相應(yīng)的處理措施。2.對于一般性故障，維修人員應(yīng)及時進行修復(fù)，盡快恢復(fù)設(shè)備運行。3.對于復(fù)雜故障，應(yīng)組織相關(guān)專家進行會診，制定詳細的維修方案，并組織實施。4.在故障處理過程中，做好安全防護措施，防止發(fā)生次生事故。（四）故障記錄與總結(jié)1.對故障發(fā)生的原因、處理過程、處理結(jié)果等進行詳細記錄。2.定期對故障進行總結(jié)分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)抽油機配電系統(tǒng)管理的需要，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等內(nèi)容。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋抽油機配電系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)、故障處理等方面。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式。2.培訓(xùn)師資可由公司內(nèi)部技術(shù)人員、外聘專家等擔(dān)任。3.培訓(xùn)過程中應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，提高員工的實際操作能力。（三）考核評估1.建立抽油機配電系統(tǒng)相關(guān)人員的考核評估機制，定