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文檔簡介

教學(xué)老師懲罰管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,保障學(xué)生和教師的合法權(quán)益,特制定本教學(xué)老師懲罰管理制度。2.適用范圍本制度適用于本校全體教學(xué)老師。3.基本原則以教育為主,懲罰為輔,注重對教師的教育和引導(dǎo),促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)水平。公平、公正、公開原則,對違反教學(xué)紀(jì)律和規(guī)定的行為,依據(jù)事實和本制度進(jìn)行處理,確保處理結(jié)果客觀、公正。及時性原則,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時進(jìn)行調(diào)查處理,避免問題擴(kuò)大化。教學(xué)紀(jì)律與規(guī)范1.考勤管理教師應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。請假應(yīng)提前按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理請假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。遲到或早退一次,扣除當(dāng)月績效獎金[X]元;曠工一次,扣除當(dāng)月績效獎金[X]元,并視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。2.教學(xué)計劃與備課教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生實際情況,制定詳細(xì)、合理的教學(xué)計劃,并嚴(yán)格按照教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué)。認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教學(xué)方案,撰寫規(guī)范的教案。教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)反思等內(nèi)容。未按時提交教學(xué)計劃或教案不符合要求的,責(zé)令限期改正;拒不改正的,扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。3.課堂教學(xué)教師應(yīng)提前到達(dá)教室,做好上課準(zhǔn)備工作,不得隨意調(diào)課、停課。如因特殊情況需要調(diào)課或停課,應(yīng)提前按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理手續(xù),并及時通知學(xué)生。嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,不得在課堂上吸煙、接打手機(jī)、做與教學(xué)無關(guān)的事情。注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。對學(xué)生進(jìn)行客觀、公正的評價,不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)生。上課遲到或無故提前下課一次,扣除當(dāng)月績效獎金[X]元;隨意調(diào)課、停課或在課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情,扣除當(dāng)月績效獎金[X]元,并給予警告處分;歧視、體罰或變相體罰學(xué)生,視情節(jié)輕重給予記過、降級、撤職等處分,直至解除勞動合同。4.作業(yè)布置與批改教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際情況,合理布置適量的作業(yè),并及時批改作業(yè)。作業(yè)批改應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致,做到全批全改,及時反饋學(xué)生的作業(yè)情況,針對學(xué)生的問題進(jìn)行個別輔導(dǎo)。未按時布置作業(yè)或作業(yè)批改不認(rèn)真、不及時的,責(zé)令限期改正;拒不改正的,扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。教學(xué)事故認(rèn)定與處理1.教學(xué)事故認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)一般教學(xué)事故未按教學(xué)計劃完成教學(xué)任務(wù),影響教學(xué)進(jìn)度。上課遲到或早退累計達(dá)[X]次以上。作業(yè)布置量過多或過少,嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)效果。因自身原因?qū)е陆虒W(xué)設(shè)備故障,影響正常教學(xué)[X]節(jié)課以上。較大教學(xué)事故擅自調(diào)課、停課,未及時通知學(xué)生和學(xué)校。在課堂上發(fā)表不當(dāng)言論,造成不良影響。教學(xué)過程中出現(xiàn)重大失誤,導(dǎo)致學(xué)生成績普遍下降。未履行監(jiān)考職責(zé),導(dǎo)致考試出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。重大教學(xué)事故歧視、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響。泄露考試試題或考試成績,嚴(yán)重影響考試公平性。因教學(xué)失誤導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)重大安全事故。故意不完成教學(xué)任務(wù),造成嚴(yán)重后果。2.教學(xué)事故處理程序發(fā)現(xiàn)與報告教學(xué)事故發(fā)生后,由學(xué)生、同事或教學(xué)管理人員發(fā)現(xiàn)并及時向?qū)W校教學(xué)管理部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括教學(xué)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、造成的影響等。調(diào)查與核實學(xué)校教學(xué)管理部門接到報告后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),核實教學(xué)事故的真實性和具體情況。調(diào)查人員應(yīng)與相關(guān)教師、學(xué)生進(jìn)行談話,了解事件經(jīng)過,并查閱有關(guān)教學(xué)資料、記錄等。認(rèn)定與處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果,教學(xué)管理部門按照本制度的規(guī)定對教學(xué)事故進(jìn)行認(rèn)定,并提出處理意見。處理意見經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以書面形式通知相關(guān)教師,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行通報。3.教學(xué)事故處理措施一般教學(xué)事故責(zé)令教師寫出書面檢查,在全校教師會議上進(jìn)行檢討??鄢?dāng)月績效獎金[X]元。取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。較大教學(xué)事故給予警告處分,責(zé)令教師寫出深刻書面檢查,在全校教師會議上進(jìn)行檢討。扣除當(dāng)月績效獎金[X]元,并扣除當(dāng)年績效工資的[X]%。取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格,一年內(nèi)不得晉升職稱。重大教學(xué)事故給予記過、降級、撤職等處分,直至解除勞動合同??鄢?dāng)月績效獎金[X]元,并扣除當(dāng)年全部績效工資。取消相關(guān)教師的教師資格證書,并在教育系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報。學(xué)生投訴處理1.投訴受理學(xué)校設(shè)立專門的學(xué)生投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱等,接受學(xué)生對教學(xué)老師的投訴。教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)受理學(xué)生投訴,并對投訴內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.調(diào)查核實接到學(xué)生投訴后,教學(xué)管理部門應(yīng)及時組織人員進(jìn)行調(diào)查,核實投訴內(nèi)容的真實性。調(diào)查人員應(yīng)與投訴學(xué)生、被投訴教師進(jìn)行談話,了解事件經(jīng)過,并查閱有關(guān)教學(xué)資料、記錄等。3.處理反饋根據(jù)調(diào)查結(jié)果,教學(xué)管理部門按照本制度的規(guī)定對投訴事件進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果及時反饋給投訴學(xué)生。如投訴屬實,對相關(guān)教師進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并將處理結(jié)果在全校范圍內(nèi)進(jìn)行通報;如投訴不屬實,向投訴學(xué)生說明情況,消除誤解。培訓(xùn)與提升1.培訓(xùn)計劃學(xué)校根據(jù)教師隊伍建設(shè)的需要和教師的實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃,定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、教學(xué)方法、課程改革、師德師風(fēng)等方面。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等多種形式。鼓勵教師自主學(xué)習(xí),參加各類學(xué)術(shù)研討會和教育培訓(xùn)活動,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.培訓(xùn)考核教師參加培訓(xùn)后,應(yīng)按照學(xué)校的要求進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括培訓(xùn)出勤情況、學(xué)習(xí)成績、培訓(xùn)心得等??己私Y(jié)果作為教師績效考核、職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。溝通與反饋1.定期溝通學(xué)校教學(xué)管理部門定期組織教師座談會,了解教師在教學(xué)過程中遇到的問題和困難,聽取教師的意見和建議。教學(xué)管理部門應(yīng)及時將學(xué)校的教學(xué)管理政策、工作安排等傳達(dá)給教師,確保教師了解學(xué)校的工作要求。2.個別溝通教學(xué)管理人員與教師進(jìn)行個別溝通,了解教師的教學(xué)情況和個人發(fā)展需求,為教師提供針對性的指導(dǎo)和幫助。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,及時與教師進(jìn)行溝通,共同探討解決方案,促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量。監(jiān)督與檢查1.教學(xué)檢查學(xué)校教學(xué)管理部門定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、備課教案、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、考試考核等方面。教學(xué)檢查可采用聽課、查閱資料、學(xué)生評教等方式進(jìn)行。2.監(jiān)督機(jī)制建立健

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