改進(jìn)干部雙重管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)對(duì)干部的管理，提高干部的素質(zhì)和能力，充分發(fā)揮干部的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的所有干部，包括高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。三、管理原則1.統(tǒng)一管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。企業(yè)對(duì)干部實(shí)行統(tǒng)一管理，同時(shí)各部門、各單位對(duì)所屬干部實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。選拔任用干部要注重品德和才能，把品德放在首位。3.公開、公平、公正的原則。干部的選拔任用、考核評(píng)價(jià)等工作要公開、公平、公正，接受群眾的監(jiān)督。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則。選拔任用干部要注重工作實(shí)績(jī)，同時(shí)要得到群眾的公認(rèn)。四、管理機(jī)構(gòu)1.企業(yè)設(shè)立干部管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)干部管理的重大決策和協(xié)調(diào)工作。干部管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和職工代表組成。2.企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)干部的日常管理工作，包括干部的選拔任用、考核評(píng)價(jià)、培訓(xùn)教育、薪酬福利等。干部的選拔任用一、選拔任用條件1.具有良好的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。2.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和管理能力，能夠勝任所擔(dān)任的職務(wù)。3.具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，保守企業(yè)秘密。4.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。二、選拔任用程序1.制定選拔任用計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，制定選拔任用計(jì)劃，明確選拔任用的崗位、數(shù)量、條件和時(shí)間等。2.發(fā)布選拔任用信息。通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道，發(fā)布選拔任用信息，公開選拔任用的崗位、數(shù)量、條件和時(shí)間等。3.報(bào)名與資格審查。符合條件的干部可以報(bào)名參加選拔任用，人事部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人選。4.考試與考察。對(duì)符合條件的人選進(jìn)行考試和考察，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、管理能力等方面，考察內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面。5.研究決定。人事部門將考試和考察結(jié)果提交干部管理委員會(huì)研究決定，確定擬任用的干部人選。6.公示與任用。對(duì)擬任用的干部人選進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。公示無(wú)異議的，按照有關(guān)規(guī)定辦理任用手續(xù)。三、破格提拔對(duì)于特別優(yōu)秀的干部或者工作特殊需要的干部，可以破格提拔。破格提拔應(yīng)當(dāng)符合下列條件：1.具有卓越的工作業(yè)績(jī)，在本崗位上做出了突出貢獻(xiàn)。2.具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力，能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。3.經(jīng)企業(yè)干部管理委員會(huì)研究同意，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。干部的考核評(píng)價(jià)一、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德。主要考核干部的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。2.能。主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤。主要考核干部的工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作效率等方面的表現(xiàn)。4.績(jī)。主要考核干部的工作業(yè)績(jī)、工作成果、工作貢獻(xiàn)等方面的表現(xiàn)。5.廉。主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律規(guī)定、廉潔從業(yè)等方面的表現(xiàn)。二、考核評(píng)價(jià)方式1.日?？己恕Ｈ耸虏块T通過日常工作記錄、考勤、工作匯報(bào)等方式，對(duì)干部的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.年度考核。每年對(duì)干部進(jìn)行一次年度考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，結(jié)合年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.專項(xiàng)考核。根據(jù)企業(yè)的工作需要，對(duì)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核，如績(jī)效考核、任期考核等。專項(xiàng)考核由人事部門組織實(shí)施，考核結(jié)果作為干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。三、考核評(píng)價(jià)結(jié)果1.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等級(jí)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、薪酬福利、培訓(xùn)教育等方面的重要依據(jù)。對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的干部，給予批評(píng)教育或者調(diào)整工作崗位等處理。干部的培訓(xùn)教育一、培訓(xùn)教育目標(biāo)通過培訓(xùn)教育，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，增強(qiáng)干部的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。二、培訓(xùn)教育內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)。主要包括黨的路線方針政策、法律法規(guī)、企業(yè)精神等方面的培訓(xùn)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。主要包括所在崗位所需的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)。3.管理能力培訓(xùn)。主要包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力等方面的培訓(xùn)。4.創(chuàng)新能力培訓(xùn)。主要包括創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)。5.團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)。主要包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通等方面的培訓(xùn)。三、培訓(xùn)教育方式1.內(nèi)部培訓(xùn)。由企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師或者專家進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容。2.外部培訓(xùn)。選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括行業(yè)前沿知識(shí)、管理理念等方面的內(nèi)容。3.在職進(jìn)修。鼓勵(lì)干部參加在職進(jìn)修，提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。4.崗位鍛煉。通過崗位輪換、掛職鍛煉等方式，讓干部在不同的崗位上鍛煉，提高干部的綜合能力。四、培訓(xùn)教育管理1.制定培訓(xùn)教育計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和干部的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)教育的內(nèi)容、方式、時(shí)間等。2.組織實(shí)施培訓(xùn)教育。按照培訓(xùn)教育計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)教育工作，確保培訓(xùn)教育的質(zhì)量和效果。3.考核評(píng)價(jià)培訓(xùn)教育效果。對(duì)干部參加培訓(xùn)教育的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。干部的薪酬福利一、薪酬結(jié)構(gòu)干部的薪酬由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。1.基本工資。根據(jù)干部的職務(wù)、級(jí)別、工作年限等因素確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2.績(jī)效工資。根據(jù)干部的工作業(yè)績(jī)、工作成果等因素確定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效工資與干部的考核評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤。3.津貼補(bǔ)貼。根據(jù)干部的工作崗位、工作環(huán)境等因素確定津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，如崗位津貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等。二、薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)水平等因素，定期對(duì)干部的薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.晉升調(diào)整。干部晉升職務(wù)或者級(jí)別時(shí)，相應(yīng)調(diào)整其基本工資標(biāo)準(zhǔn)。3.考核調(diào)整。根據(jù)干部的考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)其績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整。三、福利保障1.社會(huì)保險(xiǎn)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為干部繳納社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。2.住房公積金。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為干部繳納住房公積金。3.帶薪休假。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為干部安排帶薪休假，包括年休假、病假、事假等。4.其他福利。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為干部提供其他福利，如節(jié)日慰問、生日福利等。干部的監(jiān)督管理一、監(jiān)督內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督。監(jiān)督干部是否遵守黨的政治紀(jì)律，是否堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。2.廉潔自律監(jiān)督。監(jiān)督干部是否遵守廉潔自律規(guī)定，是否存在貪污受賄、徇私舞弊等違法違紀(jì)行為。3.工作紀(jì)律監(jiān)督。監(jiān)督干部是否遵守企業(yè)的工作紀(jì)律，是否存在遲到早退、曠工等行為。4.工作作風(fēng)監(jiān)督。監(jiān)督干部的工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)，是否存在形式主義、官僚主義等問題。二、監(jiān)督方式1.內(nèi)部監(jiān)督。通過企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門等對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部的違法違紀(jì)行為。2.外部監(jiān)督。通過社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等方式，對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，提高干部的廉潔自律意識(shí)和工作效率。3.自我監(jiān)督。要求干部自覺