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文檔簡介
改進干部雙重管理制度總則一、目的為了加強對干部的管理,提高干部的素質(zhì)和能力,充分發(fā)揮干部的作用,促進企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的所有干部,包括高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。三、管理原則1.統(tǒng)一管理與分級負責(zé)相結(jié)合的原則。企業(yè)對干部實行統(tǒng)一管理,同時各部門、各單位對所屬干部實行分級負責(zé)。2.德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。選拔任用干部要注重品德和才能,把品德放在首位。3.公開、公平、公正的原則。干部的選拔任用、考核評價等工作要公開、公平、公正,接受群眾的監(jiān)督。4.注重實績、群眾公認(rèn)的原則。選拔任用干部要注重工作實績,同時要得到群眾的公認(rèn)。四、管理機構(gòu)1.企業(yè)設(shè)立干部管理委員會,負責(zé)干部管理的重大決策和協(xié)調(diào)工作。干部管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人和職工代表組成。2.企業(yè)人事部門負責(zé)干部的日常管理工作,包括干部的選拔任用、考核評價、培訓(xùn)教育、薪酬福利等。干部的選拔任用一、選拔任用條件1.具有良好的政治素質(zhì),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。2.具有較強的業(yè)務(wù)能力和管理能力,能夠勝任所擔(dān)任的職務(wù)。3.具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,誠實守信,廉潔奉公,保守企業(yè)秘密。4.具有較強的責(zé)任心和團隊合作精神,能夠積極主動地完成工作任務(wù)。二、選拔任用程序1.制定選拔任用計劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和干部隊伍的現(xiàn)狀,制定選拔任用計劃,明確選拔任用的崗位、數(shù)量、條件和時間等。2.發(fā)布選拔任用信息。通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道,發(fā)布選拔任用信息,公開選拔任用的崗位、數(shù)量、條件和時間等。3.報名與資格審查。符合條件的干部可以報名參加選拔任用,人事部門對報名人員進行資格審查,確定符合條件的人選。4.考試與考察。對符合條件的人選進行考試和考察,考試內(nèi)容包括專業(yè)知識、管理能力等方面,考察內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。5.研究決定。人事部門將考試和考察結(jié)果提交干部管理委員會研究決定,確定擬任用的干部人選。6.公示與任用。對擬任用的干部人選進行公示,公示期為7個工作日。公示無異議的,按照有關(guān)規(guī)定辦理任用手續(xù)。三、破格提拔對于特別優(yōu)秀的干部或者工作特殊需要的干部,可以破格提拔。破格提拔應(yīng)當(dāng)符合下列條件:1.具有卓越的工作業(yè)績,在本崗位上做出了突出貢獻。2.具有較強的創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力,能夠推動企業(yè)的發(fā)展。3.經(jīng)企業(yè)干部管理委員會研究同意,報上級主管部門批準(zhǔn)。干部的考核評價一、考核評價內(nèi)容1.德。主要考核干部的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。2.能。主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤。主要考核干部的工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作效率等方面的表現(xiàn)。4.績。主要考核干部的工作業(yè)績、工作成果、工作貢獻等方面的表現(xiàn)。5.廉。主要考核干部的廉潔自律情況,包括遵守廉潔自律規(guī)定、廉潔從業(yè)等方面的表現(xiàn)。二、考核評價方式1.日常考核。人事部門通過日常工作記錄、考勤、工作匯報等方式,對干部的日常工作表現(xiàn)進行考核。2.年度考核。每年對干部進行一次年度考核,考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。年度考核以平時考核為基礎(chǔ),結(jié)合年度工作任務(wù)完成情況進行綜合評價。3.專項考核。根據(jù)企業(yè)的工作需要,對干部進行專項考核,如績效考核、任期考核等。專項考核由人事部門組織實施,考核結(jié)果作為干部考核評價的重要依據(jù)。三、考核評價結(jié)果1.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等級。2.考核評價結(jié)果作為干部選拔任用、薪酬福利、培訓(xùn)教育等方面的重要依據(jù)。對考核評價結(jié)果為優(yōu)秀的干部,給予表彰和獎勵;對考核評價結(jié)果為不合格的干部,給予批評教育或者調(diào)整工作崗位等處理。干部的培訓(xùn)教育一、培訓(xùn)教育目標(biāo)通過培訓(xùn)教育,提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,增強干部的創(chuàng)新能力和團隊合作精神,為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。二、培訓(xùn)教育內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)。主要包括黨的路線方針政策、法律法規(guī)、企業(yè)精神等方面的培訓(xùn)。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。主要包括所在崗位所需的專業(yè)知識、管理知識等方面的培訓(xùn)。3.管理能力培訓(xùn)。主要包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力等方面的培訓(xùn)。4.創(chuàng)新能力培訓(xùn)。主要包括創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法等方面的培訓(xùn)。5.團隊合作培訓(xùn)。主要包括團隊建設(shè)、團隊溝通等方面的培訓(xùn)。三、培訓(xùn)教育方式1.內(nèi)部培訓(xùn)。由企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師或者專家進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、管理經(jīng)驗等方面的內(nèi)容。2.外部培訓(xùn)。選派干部參加外部培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括行業(yè)前沿知識、管理理念等方面的內(nèi)容。3.在職進修。鼓勵干部參加在職進修,提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。4.崗位鍛煉。通過崗位輪換、掛職鍛煉等方式,讓干部在不同的崗位上鍛煉,提高干部的綜合能力。四、培訓(xùn)教育管理1.制定培訓(xùn)教育計劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和干部的實際情況,制定培訓(xùn)教育計劃,明確培訓(xùn)教育的內(nèi)容、方式、時間等。2.組織實施培訓(xùn)教育。按照培訓(xùn)教育計劃,組織實施培訓(xùn)教育工作,確保培訓(xùn)教育的質(zhì)量和效果。3.考核評價培訓(xùn)教育效果。對干部參加培訓(xùn)教育的情況進行考核評價,考核評價結(jié)果作為干部考核評價的重要依據(jù)。干部的薪酬福利一、薪酬結(jié)構(gòu)干部的薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。1.基本工資。根據(jù)干部的職務(wù)、級別、工作年限等因素確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2.績效工資。根據(jù)干部的工作業(yè)績、工作成果等因素確定績效工資標(biāo)準(zhǔn),績效工資與干部的考核評價結(jié)果掛鉤。3.津貼補貼。根據(jù)干部的工作崗位、工作環(huán)境等因素確定津貼補貼標(biāo)準(zhǔn),如崗位津貼、交通補貼、住房補貼等。二、薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和物價水平等因素,定期對干部的薪酬進行調(diào)整。2.晉升調(diào)整。干部晉升職務(wù)或者級別時,相應(yīng)調(diào)整其基本工資標(biāo)準(zhǔn)。3.考核調(diào)整。根據(jù)干部的考核評價結(jié)果,對其績效工資進行調(diào)整。三、福利保障1.社會保險。按照國家有關(guān)規(guī)定,為干部繳納社會保險,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。2.住房公積金。按照國家有關(guān)規(guī)定,為干部繳納住房公積金。3.帶薪休假。按照國家有關(guān)規(guī)定,為干部安排帶薪休假,包括年休假、病假、事假等。4.其他福利。根據(jù)企業(yè)的實際情況,為干部提供其他福利,如節(jié)日慰問、生日福利等。干部的監(jiān)督管理一、監(jiān)督內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督。監(jiān)督干部是否遵守黨的政治紀(jì)律,是否堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。2.廉潔自律監(jiān)督。監(jiān)督干部是否遵守廉潔自律規(guī)定,是否存在貪污受賄、徇私舞弊等違法違紀(jì)行為。3.工作紀(jì)律監(jiān)督。監(jiān)督干部是否遵守企業(yè)的工作紀(jì)律,是否存在遲到早退、曠工等行為。4.工作作風(fēng)監(jiān)督。監(jiān)督干部的工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實,是否存在形式主義、官僚主義等問題。二、監(jiān)督方式1.內(nèi)部監(jiān)督。通過企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計部門等對干部進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部的違法違紀(jì)行為。2.外部監(jiān)督。通過社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等方式,對干部進行監(jiān)督,提高干部的廉潔自律意識和工作效率。3.自我監(jiān)督。要求干部自覺
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