洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理制度_第1頁
洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理制度_第2頁
洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理制度_第3頁
洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理制度_第4頁
洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理制度一、總則(一)目的為有效預(yù)防、及時應(yīng)對洪澇災(zāi)害,保障公司人員生命安全,減少公司財產(chǎn)損失,確保公司各項工作的正常開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司所涉及的各類場所和設(shè)施。(三)工作原則1.以人為本:把保障員工生命安全放在首位,最大程度地減少洪澇災(zāi)害造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主:堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好洪澇災(zāi)害的預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.快速反應(yīng):建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,及時有效處置洪澇災(zāi)害事件,最大限度地降低損失。4.協(xié)同應(yīng)對:加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)的溝通與協(xié)作,形成應(yīng)對洪澇災(zāi)害的合力。二、組織指揮體系及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心成立公司洪澇災(zāi)害應(yīng)急指揮中心(以下簡稱“指揮中心”),由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。指揮中心下設(shè)辦公室,設(shè)在行政部,負(fù)責(zé)日常工作。(二)職責(zé)分工1.總指揮職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理工作,發(fā)布應(yīng)急指令。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,指揮應(yīng)急處置行動。及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告災(zāi)情及應(yīng)急處置情況。2.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急管理工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。組織制定和實施應(yīng)急處置方案,落實各項應(yīng)急措施。收集、匯總災(zāi)情信息,及時向總指揮報告。3.成員職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工參與應(yīng)急處置工作,落實部門內(nèi)的應(yīng)急措施。配合指揮中心做好人員疏散、物資轉(zhuǎn)移、搶險救援等工作。及時反饋本部門在應(yīng)急處置過程中遇到的問題和困難。4.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度。組織開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急意識和能力。收集、整理和報送災(zāi)情信息,做好與上級主管部門和相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理和調(diào)配。做好應(yīng)急處置過程中的后勤保障工作。三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.風(fēng)險評估定期對公司所在區(qū)域的洪澇災(zāi)害風(fēng)險進(jìn)行評估,識別可能存在的隱患點(diǎn),制定相應(yīng)的防范措施。2.設(shè)施檢查加強(qiáng)對公司建筑物、排水系統(tǒng)、電氣設(shè)備等設(shè)施的日常檢查和維護(hù),確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.排水疏通定期清理公司內(nèi)的排水管道、溝渠等,確保排水暢通,防止積水。4.物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的防汛物資,如沙袋、抽水泵、應(yīng)急照明設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和更新。5.培訓(xùn)教育組織員工開展洪澇災(zāi)害應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練,提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。(二)預(yù)警機(jī)制1.信息收集密切關(guān)注氣象部門、水利部門等發(fā)布的洪澇災(zāi)害預(yù)警信息,及時收集相關(guān)信息。2.預(yù)警發(fā)布當(dāng)收到洪澇災(zāi)害預(yù)警信息后,指揮中心應(yīng)立即啟動預(yù)警機(jī)制,通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等方式向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。3.預(yù)警行動各部門組織員工對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等進(jìn)行檢查,做好防范措施。對可能受洪澇災(zāi)害影響的物資、設(shè)備等進(jìn)行轉(zhuǎn)移或保護(hù)。加強(qiáng)對公司重點(diǎn)部位的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級根據(jù)洪澇災(zāi)害的危害程度、影響范圍和發(fā)展態(tài)勢,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級:Ⅰ級響應(yīng)(重大洪澇災(zāi)害)、Ⅱ級響應(yīng)(較大洪澇災(zāi)害)、Ⅲ級響應(yīng)(一般洪澇災(zāi)害)。(二)響應(yīng)程序1.災(zāi)情報告當(dāng)發(fā)生洪澇災(zāi)害時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報告,部門負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)及時向指揮中心報告。報告內(nèi)容包括災(zāi)情發(fā)生的時間、地點(diǎn)、危害程度、影響范圍等。2.響應(yīng)啟動指揮中心接到災(zāi)情報告后,應(yīng)立即評估災(zāi)情,根據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng),并向全體員工發(fā)布應(yīng)急指令。3.應(yīng)急處置指揮中心成員迅速趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,指揮應(yīng)急處置行動。組織員工進(jìn)行疏散和救援,確保人員生命安全。采取有效的措施防止洪水進(jìn)一步蔓延,保護(hù)公司財產(chǎn)安全。及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告災(zāi)情及應(yīng)急處置情況,請求支援。4.響應(yīng)升級與降級在應(yīng)急處置過程中,如災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大或發(fā)展態(tài)勢發(fā)生變化,指揮中心應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別,并向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。當(dāng)災(zāi)情得到有效控制,危害程度降低,指揮中心可根據(jù)實際情況降低響應(yīng)級別。(三)處置措施1.人員疏散按照預(yù)定的疏散路線,組織員工迅速有序地疏散到安全區(qū)域。確保疏散通道暢通,避免人員擁擠和踩踏事故的發(fā)生。對疏散人員進(jìn)行清點(diǎn)和登記,確保無人員遺漏。2.搶險救援組織搶險救援隊伍,對受洪水圍困的人員進(jìn)行救援。采取有效的措施封堵洪水入口,防止洪水進(jìn)一步蔓延。使用抽水泵等設(shè)備排除積水,降低水位。3.物資保護(hù)對重要物資、設(shè)備等進(jìn)行轉(zhuǎn)移或保護(hù),避免其受到洪水浸泡和損壞。對無法轉(zhuǎn)移的物資、設(shè)備等采取墊高、覆蓋等防護(hù)措施。4.醫(yī)療救護(hù)設(shè)立臨時醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),對受傷人員進(jìn)行緊急救治。及時聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu),將重傷員送往醫(yī)院進(jìn)行治療。5.治安維護(hù)加強(qiáng)公司周邊及內(nèi)部的治安巡邏,維護(hù)秩序,防止發(fā)生盜竊、搶劫等違法犯罪行為。協(xié)助政府相關(guān)部門做好交通管制等工作,確保救援通道暢通。五、后期處置(一)善后恢復(fù)1.人員安置對受災(zāi)員工進(jìn)行妥善安置,提供必要的生活保障和心理疏導(dǎo)。2.設(shè)施修復(fù)組織專業(yè)人員對受損的建筑物、排水系統(tǒng)、電氣設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行修復(fù),盡快恢復(fù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.物資清理對被洪水浸泡和損壞的物資進(jìn)行清理和報廢處理,及時補(bǔ)充應(yīng)急物資儲備。(二)調(diào)查評估1.災(zāi)情調(diào)查對洪澇災(zāi)害造成的損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,包括人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況等。2.原因分析組織相關(guān)人員對洪澇災(zāi)害發(fā)生的原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.評估總結(jié)根據(jù)災(zāi)情調(diào)查和原因分析結(jié)果,對公司洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理工作進(jìn)行評估總結(jié),提出改進(jìn)措施和建議,完善應(yīng)急預(yù)案。(三)保險理賠及時向保險公司報案,配合保險公司進(jìn)行現(xiàn)場勘查和理賠工作,爭取最大程度的保險賠償。六、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保指揮中心與各部門、各應(yīng)急救援隊伍之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備,如對講機(jī)、手機(jī)等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。(二)應(yīng)急隊伍保障組建應(yīng)急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、治安維護(hù)組等,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。(三)物資裝備保障按照應(yīng)急處置的需要,儲備足夠的防汛物資和應(yīng)急裝備,如沙袋、抽水泵、應(yīng)急照明設(shè)備、救生衣等,并建立物資管理制度,確保物資裝備的完好和及時調(diào)配。(四)經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理專項經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急隊伍培訓(xùn)、應(yīng)急演練、受災(zāi)員工安置等方面的支出。七、監(jiān)督管理(一)預(yù)案演練定期組織開展洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識和實戰(zhàn)能力。演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行評估總結(jié),針對演練中存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。(二)責(zé)任追究對在洪澇災(zāi)害應(yīng)急管理工作中,因工作不力、失職、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論