機(jī)關(guān)單位值日管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的日常管理，維護(hù)良好的工作秩序和辦公環(huán)境，確保各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行，特制定本值日管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)單位全體工作人員。（三）基本原則1.明確職責(zé)，分工協(xié)作。值日人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，各部門之間密切配合，共同做好值日工作。2.嚴(yán)格遵守，注重實(shí)效。全體人員必須嚴(yán)格遵守本制度，確保值日工作落到實(shí)處，取得實(shí)際效果。3.及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)。值日過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)反饋，以便及時(shí)處理和改進(jìn)，不斷完善值日管理制度。二、值日安排（一）值日人員構(gòu)成1.設(shè)立值日領(lǐng)導(dǎo)，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流擔(dān)任。值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面監(jiān)督當(dāng)日值日工作，協(xié)調(diào)解決值日過程中出現(xiàn)的重大問題。2.值日人員由各部門工作人員輪流組成，各部門應(yīng)按照安排表依次安排人員值日。（二）值日周期值日按工作日每天進(jìn)行，值日周期為一個(gè)工作日。（三）值日安排表制定與公示1.由單位辦公室負(fù)責(zé)制定值日安排表，提前一周公布。值日安排表應(yīng)明確值日領(lǐng)導(dǎo)、值日人員所在部門及姓名、值日日期等信息。2.值日安排表應(yīng)張貼在單位公告欄顯著位置，便于全體人員知曉。（四）特殊情況調(diào)整如遇特殊情況，值日人員無法按時(shí)值日，應(yīng)提前向單位辦公室請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)本部門其他人員代為值日，同時(shí)將調(diào)整情況告知辦公室。辦公室應(yīng)及時(shí)更新值日安排表，并做好記錄。三、值日職責(zé)（一）值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面監(jiān)督當(dāng)日單位的工作秩序、辦公環(huán)境及人員出勤情況。2.及時(shí)處理值日過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件和重大問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行解決。3.對(duì)當(dāng)日值日工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見和建議。（二）值日人員職責(zé)1.提前到崗，開啟單位大門及相關(guān)辦公區(qū)域照明、空調(diào)等設(shè)備。2.負(fù)責(zé)當(dāng)日單位辦公區(qū)域的衛(wèi)生清掃，包括地面、桌面、門窗等，確保辦公環(huán)境整潔。3.檢查各部門人員出勤情況，對(duì)遲到、早退、曠工等情況進(jìn)行記錄，并及時(shí)上報(bào)辦公室。4.維護(hù)單位工作秩序，制止在辦公區(qū)域內(nèi)的大聲喧嘩、爭吵等不文明行為。5.負(fù)責(zé)接待來訪人員，引導(dǎo)其到相關(guān)部門辦理事務(wù)，并做好登記工作。6.檢查單位安全情況，包括電器設(shè)備、消防設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。7.在下班前，關(guān)閉單位大門及相關(guān)辦公區(qū)域照明、空調(diào)等設(shè)備，確保單位安全。8.認(rèn)真填寫值日記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)日值日情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。四、值日流程（一）早上值日流程1.值日人員提前30分鐘到達(dá)單位，開啟單位大門及相關(guān)辦公區(qū)域照明、空調(diào)等設(shè)備。2.對(duì)單位辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃，重點(diǎn)清理公共區(qū)域的垃圾和雜物。3.檢查各部門人員出勤情況，如有遲到人員，及時(shí)記錄并詢問原因。4.做好來訪人員的接待工作，引導(dǎo)其到相關(guān)部門辦理事務(wù)，并進(jìn)行登記。（二）中午值日流程1.檢查各部門人員是否按時(shí)就餐，有無在辦公區(qū)域內(nèi)就餐現(xiàn)象。2.對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行巡查，確保無異常情況，如發(fā)現(xiàn)門窗未關(guān)、電器設(shè)備未關(guān)閉等，及時(shí)處理。（三）下午值日流程1.繼續(xù)做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作，保持環(huán)境整潔。2.再次檢查各部門人員出勤情況，對(duì)下午遲到人員進(jìn)行記錄。3.接待來訪人員，做好登記和引導(dǎo)工作。4.下班前30分鐘，開始關(guān)閉單位大門及相關(guān)辦公區(qū)域照明、空調(diào)等設(shè)備，檢查各辦公室門窗是否關(guān)閉，電器設(shè)備是否斷電。5.填寫值日記錄，總結(jié)當(dāng)日值日情況。（四）節(jié)假日及特殊時(shí)期值日流程1.在節(jié)假日及特殊時(shí)期，值日人員應(yīng)按照單位要求，加強(qiáng)對(duì)單位的巡查。2.重點(diǎn)檢查單位安全情況，包括消防設(shè)施、電器設(shè)備、門窗等，確保單位安全。3.如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。4.做好值班記錄，詳細(xì)記錄值班期間的情況。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.單位辦公室負(fù)責(zé)對(duì)值日人員的值日情況進(jìn)行日常檢查和記錄。2.值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日值日工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出意見和建議。3.定期對(duì)值日工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)表現(xiàn)突出或存在問題的值日人員進(jìn)行通報(bào)。（二）考核內(nèi)容1.出勤情況：值日人員是否按時(shí)到崗、離崗，有無遲到、早退現(xiàn)象。2.職責(zé)履行情況：是否認(rèn)真履行值日職責(zé)，包括衛(wèi)生清掃、人員出勤檢查、來訪接待、安全檢查等工作是否到位。3.問題處理情況：對(duì)值日過程中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)處理，處理結(jié)果是否得當(dāng)。4.值日記錄填寫情況：值日記錄是否完整、準(zhǔn)確，內(nèi)容是否詳實(shí)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出的值日人員，給予通報(bào)表揚(yáng)。2.在年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，同等條件下優(yōu)先考慮值日表現(xiàn)優(yōu)秀的人員。（四）懲罰措施1.對(duì)未認(rèn)真履行值日職責(zé)的值日人員，給予批評(píng)教育。2.因值日工作失誤給單位造成損失的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.多次違反值日制度的人員，在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日值日工作進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正值日人員存在的問題。2.單位辦公室定期對(duì)值日工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給值日人員，并督促其整改。（二）群眾監(jiān)督鼓勵(lì)全體工作人員對(duì)值日工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)值日人員存在不履行職責(zé)等情況，可向單位辦公室或值日領(lǐng)導(dǎo)反映。（三）檢查結(jié)果運(yùn)用檢查結(jié)果作為對(duì)值日人員考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，與獎(jiǎng)懲措施掛鉤，確保值日制度得到有效執(zhí)行。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.單位辦公室定期組織值日人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括值日職責(zé)、工作流程、問題處理方法等。2.通過培訓(xùn)，提高值日人員的責(zé)任意識(shí)和工作能力，確保值日工作質(zhì)量。（二）宣傳1.利用單位內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄等形式，宣傳值日管理制度的重要性和具體要求。