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文檔簡介
黨員分級管理制度一、總則(一)目的為加強公司黨員隊伍建設,提高黨員素質,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,結合公司實際情況,特制定本黨員分級管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體黨員。(三)基本原則1.堅持以黨章為根本遵循,嚴格按照黨員標準進行分級管理。2.堅持激勵與約束并重,鼓勵黨員積極發(fā)揮作用,同時對不合格黨員進行教育轉化。3.堅持動態(tài)管理,根據黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)及時調整分級。二、黨員分級標準(一)一級黨員標準1.政治素質高,堅決擁護黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.工作業(yè)績突出,在本職崗位上能夠發(fā)揮骨干作用,為公司發(fā)展做出顯著貢獻。3.黨性修養(yǎng)強,嚴格遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度,自覺踐行黨的宗旨。4.群眾基礎好,積極關心群眾疾苦,主動為群眾辦實事、解難題,在群眾中有較高威信。(二)二級黨員標準1.政治立場堅定,能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。2.工作表現(xiàn)優(yōu)秀,能夠較好地完成本職工作任務,在團隊中發(fā)揮積極作用。3.黨性觀念較強,自覺遵守黨的紀律,積極參加黨組織的各項活動。4.密切聯(lián)系群眾,能夠關心群眾,在群眾中有一定的影響力。(三)三級黨員標準1.政治態(tài)度端正,能夠遵守黨的基本要求。2.工作態(tài)度認真,能夠完成基本的工作任務。3.能夠參加黨組織的活動,但在黨性修養(yǎng)等方面還有待提高。4.與群眾關系一般,需要進一步增強服務意識。(四)四級黨員標準1.政治意識淡薄,對黨的理論和路線方針政策理解不深。2.工作責任心不強,經常不能按時完成工作任務。3.黨性觀念薄弱,不按時參加黨組織活動,不履行黨員義務。4.在群眾中表現(xiàn)不佳,影響黨員形象。三、黨員分級評定程序(一)黨員自評黨員每年年底對照分級標準進行自我總結和評定,填寫《黨員分級自評表》,并向所在黨支部匯報。(二)群眾評議黨支部組織黨員所在部門或工作區(qū)域的群眾對黨員進行評議,評議結果作為黨員分級評定的重要參考。群眾評議可采取無記名投票等方式進行。(三)支部初評黨支部根據黨員自評和群眾評議情況,結合黨員日常表現(xiàn),對黨員進行初步分級評定,提出初步意見。(四)黨委審定公司黨委對黨支部上報的黨員分級評定初步意見進行審定,確定最終分級結果。(五)結果公示黨員分級評定結果在公司內部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,正式確定黨員分級。四、不同級別黨員管理措施(一)一級黨員管理措施1.優(yōu)先推薦參加各類高層次培訓、學習交流活動。2.在職務晉升、評優(yōu)評先等方面予以重點考慮。3.賦予更多參與公司重要決策、項目攻堅等工作的機會,充分發(fā)揮其引領作用。(二)二級黨員管理措施1.安排參加有針對性的業(yè)務培訓和黨性教育活動,提升綜合素質。2.鼓勵參與公司內部的經驗分享、團隊建設等活動,發(fā)揮示范帶動作用。3.在績效考核、獎勵分配等方面給予適當傾斜。(三)三級黨員管理措施1.由黨支部書記與其進行談心談話,指出存在的問題和努力方向。2.組織參加基礎的黨性教育和業(yè)務培訓課程,幫助其提升能力。3.分配一些具有挑戰(zhàn)性的工作任務,鍛煉其工作能力,促其進步。(四)四級黨員管理措施1.進行誡勉談話,明確指出問題的嚴重性,要求限期整改。2.安排專人與其結對幫扶,加強日常監(jiān)督和教育引導。3.視情況調整工作崗位,督促其改進工作態(tài)度和作風。五、黨員分級動態(tài)調整(一)定期調整每年年底結合黨員分級評定工作,對黨員級別進行全面審核調整。(二)即時調整黨員出現(xiàn)下列情形之一的,應即時調整其級別:1.受到黨紀政紀處分的,根據處分情況相應降低級別。2.在工作中做出重大貢獻或表現(xiàn)特別突出的,可破格提升級別。3.出現(xiàn)違反黨員標準行為,經教育仍不改正的,降低級別。六、黨員教育培訓與分級管理相結合(一)培訓計劃制定根據黨員分級情況,制定有針對性的教育培訓計劃。一級黨員側重于領導力、戰(zhàn)略思維等方面的培訓;二級黨員著重業(yè)務能力提升和黨性深化培訓;三級黨員加強基礎理論和工作技能培訓;四級黨員重點進行黨性教育和紀律規(guī)矩培訓。(二)培訓方式1.集中授課:定期組織全體黨員參加集中培訓,邀請專家學者、黨校教師等進行授課。2.專題研討:圍繞公司發(fā)展熱點、難點問題,組織不同級別的黨員進行專題研討,分享經驗,碰撞思想。3.實踐鍛煉:安排黨員參與公司重點項目、基層調研等實踐活動,在實踐中提升能力。4.線上學習:利用網絡平臺,提供豐富的學習資源,供黨員自主學習。七、黨員考核與分級管理掛鉤(一)考核指標設定1.政治素質:主要考核黨員對黨的理論、路線方針政策的學習和貫徹情況。2.工作業(yè)績:根據黨員所在崗位工作目標完成情況進行考核。3.黨性修養(yǎng):包括參加黨組織活動、遵守黨的紀律等方面。4.群眾評價:通過群眾滿意度測評等方式進行考核。(二)考核結果運用1.一級黨員在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的,給予額外獎勵,并在全公司范圍內進行表彰宣傳。2.二級黨員考核結果作為其進一步晉升的重要依據。3.三級黨員考核不達標且經幫扶仍無明顯改進的,降低級別。4.四級黨員考核連續(xù)不達標或出現(xiàn)嚴重問題的,按照黨內有關規(guī)定進行組織處理。八、組織領導(一)成立黨員分級管理工作領導小組公司黨委成立黨員分級管理工作領導小組,由黨委書記任組長,黨委副書記、紀委書記等任副組長,各黨支部書記為成員。領導小組負責黨員分級管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調、指導監(jiān)督等工作。(二)明確工作職責1.黨委職責:制定黨員分級管理制度,指導黨支部開展分級評定工作,審定分級結果,監(jiān)督制度執(zhí)行情況。2.黨支部職責:具體組織實施黨員分級評定工作,落實對不同級別黨
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