電工班特種設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司電工班特種設(shè)備的安全管理，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司電工班所管理的各類特種設(shè)備，包括但不限于起重機(jī)、電梯、壓力容器、壓力管道、叉車等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將特種設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等措施，預(yù)防特種設(shè)備事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、技術(shù)、教育等多種手段，對(duì)特種設(shè)備安全進(jìn)行全面管理。二、特種設(shè)備管理職責(zé)（一）電工班職責(zé)1.負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等工作。2.建立特種設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等。3.組織電工班人員參加特種設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)，提高安全操作技能和應(yīng)急處理能力。4.及時(shí)向公司報(bào)告特種設(shè)備存在的安全隱患，并配合公司進(jìn)行整改。（二）公司安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督電工班特種設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.參與特種設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。（三）公司其他部門職責(zé)1.配合電工班做好特種設(shè)備的相關(guān)工作，如提供必要的工作條件、協(xié)助進(jìn)行安全檢查等。2.教育本部門員工正確使用特種設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。三、特種設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)要求1.電工班根據(jù)工作需要提出特種設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)公司相關(guān)部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.采購(gòu)的特種設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明等文件。3.優(yōu)先采購(gòu)具有先進(jìn)技術(shù)、安全性能可靠、易于維護(hù)保養(yǎng)的特種設(shè)備。（二）驗(yàn)收程序1.特種設(shè)備到貨后，電工班組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等是否符合合同要求。3.對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常。4.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。四、特種設(shè)備登記與檔案管理（一）登記1.電工班在特種設(shè)備投入使用前，必須到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記手續(xù)，取得特種設(shè)備使用登記證。2.登記內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、使用單位、使用地點(diǎn)、使用期限等。（二）檔案管理1.建立特種設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等。2.記錄特種設(shè)備的日常運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、故障處理記錄、事故記錄等。3.特種設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于設(shè)備的使用期限。五、特種設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)（一）操作規(guī)程1.電工班應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.制定特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全性能和運(yùn)行狀況良好。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）日常檢查1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行日常檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等是否正常。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，如無(wú)法處理應(yīng)及時(shí)報(bào)告電工班負(fù)責(zé)人。六、特種設(shè)備安全檢查（一）定期檢查1.公司安全管理部門定期組織對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，檢查周期不少于每年一次。2.電工班每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次自查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全裝置等。（二）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)特種設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，如起重機(jī)的定期檢驗(yàn)、電梯的安全評(píng)估等。2.專項(xiàng)檢查由公司安全管理部門或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（三）季節(jié)性檢查1.根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。2.季節(jié)性檢查由電工班負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（四）檢查記錄與整改1.對(duì)特種設(shè)備安全檢查的情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況報(bào)告公司安全管理部門。七、特種設(shè)備應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.電工班應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織特種設(shè)備應(yīng)急演練，演練周期不少于每年一次。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等環(huán)節(jié)。3.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處理能力。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、擔(dān)架等。2.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)、使用方法等，并告知員工。八、特種設(shè)備人員管理（一）人員資質(zhì)1.特種設(shè)備操作人員必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可上崗作業(yè)。2.電工班應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案，記錄人員的基本信息、證書情況、培訓(xùn)情況等。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織特種設(shè)備操作人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。3.鼓勵(lì)特種設(shè)備操作人員參加相關(guān)技能競(jìng)賽和職業(yè)資格考試，提高自身業(yè)務(wù)水平。（三）人員考核1.建立特種設(shè)備作業(yè)人員考核制度，對(duì)操作人員的工作表現(xiàn)、安全操作情況等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。九、特種設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.特種設(shè)備事故發(fā)生后，由當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等，并提出事故處理意見和防范措施。（三）事故處理