電工班特種設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強公司電工班特種設(shè)備的安全管理，確保特種設(shè)備的安全運行，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司電工班所管理的各類特種設(shè)備，包括但不限于起重機、電梯、壓力容器、壓力管道、叉車等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將特種設(shè)備的安全運行放在首位，確保人員和財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：通過加強日常檢查、維護保養(yǎng)、人員培訓等措施，預防特種設(shè)備事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用法律、行政、技術(shù)、教育等多種手段，對特種設(shè)備安全進行全面管理。二、特種設(shè)備管理職責（一）電工班職責1.負責特種設(shè)備的日常操作、維護保養(yǎng)、安全檢查等工作。2.建立特種設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運行情況、維護保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等。3.組織電工班人員參加特種設(shè)備相關(guān)培訓，提高安全操作技能和應(yīng)急處理能力。4.及時向公司報告特種設(shè)備存在的安全隱患，并配合公司進行整改。（二）公司安全管理部門職責1.負責監(jiān)督電工班特種設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對特種設(shè)備進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.參與特種設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。（三）公司其他部門職責1.配合電工班做好特種設(shè)備的相關(guān)工作，如提供必要的工作條件、協(xié)助進行安全檢查等。2.教育本部門員工正確使用特種設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。三、特種設(shè)備采購與驗收（一）采購要求1.電工班根據(jù)工作需要提出特種設(shè)備采購申請，經(jīng)公司相關(guān)部門審核后，報公司領(lǐng)導批準。2.采購的特種設(shè)備必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明等文件。3.優(yōu)先采購具有先進技術(shù)、安全性能可靠、易于維護保養(yǎng)的特種設(shè)備。（二）驗收程序1.特種設(shè)備到貨后，電工班組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等是否符合合同要求。3.對特種設(shè)備進行試運行，檢查設(shè)備的運行狀況是否正常。4.驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。四、特種設(shè)備登記與檔案管理（一）登記1.電工班在特種設(shè)備投入使用前，必須到當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記手續(xù)，取得特種設(shè)備使用登記證。2.登記內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、使用單位、使用地點、使用期限等。（二）檔案管理1.建立特種設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗證明等。2.記錄特種設(shè)備的日常運行情況、維護保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、故障處理記錄、事故記錄等。3.特種設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于設(shè)備的使用期限。五、特種設(shè)備操作與維護保養(yǎng)（一）操作規(guī)程1.電工班應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。3.操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。（二）維護保養(yǎng)1.制定特種設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.定期對特種設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全性能和運行狀況良好。3.維護保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）日常檢查1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)對特種設(shè)備進行日常檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運行狀況、安全裝置等是否正常。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理，如無法處理應(yīng)及時報告電工班負責人。六、特種設(shè)備安全檢查（一）定期檢查1.公司安全管理部門定期組織對特種設(shè)備進行全面安全檢查，檢查周期不少于每年一次。2.電工班每月對特種設(shè)備進行一次自查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、安全裝置等。（二）專項檢查1.根據(jù)特種設(shè)備的特點和使用情況，適時組織專項安全檢查，如起重機的定期檢驗、電梯的安全評估等。2.專項檢查由公司安全管理部門或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)進行。（三）季節(jié)性檢查1.根據(jù)不同季節(jié)的特點，組織季節(jié)性安全檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。2.季節(jié)性檢查由電工班負責組織實施。（四）檢查記錄與整改1.對特種設(shè)備安全檢查的情況應(yīng)進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.整改責任人應(yīng)按時完成整改任務(wù)，并將整改情況報告公司安全管理部門。七、特種設(shè)備應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預案制定1.電工班應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的特點和可能發(fā)生的事故類型，制定特種設(shè)備應(yīng)急預案。2.應(yīng)急預案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織特種設(shè)備應(yīng)急演練，演練周期不少于每年一次。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場恢復等環(huán)節(jié)。3.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處理能力。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、擔架等。2.對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行定期檢查、維護保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點、使用方法等，并告知員工。八、特種設(shè)備人員管理（一）人員資質(zhì)1.特種設(shè)備操作人員必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可上崗作業(yè)。2.電工班應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案，記錄人員的基本信息、證書情況、培訓情況等。（二）人員培訓1.定期組織特種設(shè)備操作人員參加培訓，培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。2.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。3.鼓勵特種設(shè)備操作人員參加相關(guān)技能競賽和職業(yè)資格考試，提高自身業(yè)務(wù)水平。（三）人員考核1.建立特種設(shè)備作業(yè)人員考核制度，對操作人員的工作表現(xiàn)、安全操作情況等進行考核。2.考核結(jié)果與績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，對違反規(guī)定的人員進行處罰。九、特種設(shè)備事故管理（一）事故報告1.發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。2.單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.特種設(shè)備事故發(fā)生后，由當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門組織成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失等，并提出事故處理意見和防范措施。（三）事故處理