部隊訓(xùn)練中管理制度一、總則（一）目的為了加強部隊訓(xùn)練管理，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，確保各項訓(xùn)練任務(wù)的順利完成，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊全體人員在訓(xùn)練期間的管理。（三）基本原則1.嚴(yán)格要求原則：對訓(xùn)練人員嚴(yán)格要求，確保訓(xùn)練質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。2.科學(xué)施訓(xùn)原則：遵循訓(xùn)練規(guī)律，科學(xué)合理地安排訓(xùn)練內(nèi)容和方法。3.注重實效原則：以提高戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，注重訓(xùn)練效果的檢驗和評估。4.安全第一原則：始終把安全放在首位，確保訓(xùn)練過程中的人員和裝備安全。二、訓(xùn)練計劃與準(zhǔn)備（一）訓(xùn)練計劃制定1.根據(jù)部隊年度訓(xùn)練任務(wù)和實際情況，制定詳細的訓(xùn)練計劃，明確訓(xùn)練內(nèi)容、時間安排、訓(xùn)練目標(biāo)等。2.訓(xùn)練計劃應(yīng)具有針對性和可操作性，充分考慮不同崗位、不同層次人員的訓(xùn)練需求。3.訓(xùn)練計劃需經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后實施，并根據(jù)實際情況適時進行調(diào)整。（二）訓(xùn)練準(zhǔn)備工作1.訓(xùn)練前應(yīng)進行充分的思想動員，使全體人員明確訓(xùn)練目的、任務(wù)和要求，激發(fā)訓(xùn)練熱情。2.組織訓(xùn)練人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱、教材和相關(guān)操作規(guī)程，熟悉訓(xùn)練內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。3.檢查訓(xùn)練場地、器材、裝備等設(shè)施設(shè)備，確保其完好可用。對訓(xùn)練器材和裝備進行定期維護保養(yǎng)，及時更新和補充短缺的器材裝備。4.根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容和要求，合理安排訓(xùn)練人員的編組，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。三、訓(xùn)練實施（一）訓(xùn)練組織與指揮1.成立訓(xùn)練組織機構(gòu)，明確各級指揮員的職責(zé)和分工，確保訓(xùn)練組織指揮順暢。2.指揮員應(yīng)具備良好的軍事素質(zhì)和組織指揮能力，熟悉訓(xùn)練內(nèi)容和流程，能夠科學(xué)合理地組織訓(xùn)練實施。3.在訓(xùn)練過程中，指揮員要及時掌握訓(xùn)練進展情況，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整訓(xùn)練方法和進度，確保訓(xùn)練按計劃順利進行。（二）訓(xùn)練內(nèi)容與方法1.按照訓(xùn)練大綱和教材要求，開展基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等各類訓(xùn)練內(nèi)容。基礎(chǔ)訓(xùn)練應(yīng)注重打牢人員的軍事素質(zhì)基礎(chǔ)，專業(yè)訓(xùn)練要突出崗位技能培訓(xùn)，戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練要提高人員的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.采用理論講解、示范演示、模擬訓(xùn)練、實兵演練等多種訓(xùn)練方法，提高訓(xùn)練效果。理論講解要通俗易懂，示范演示要準(zhǔn)確規(guī)范，模擬訓(xùn)練要貼近實戰(zhàn)，實兵演練要注重檢驗訓(xùn)練成果。3.鼓勵開展訓(xùn)練創(chuàng)新，積極探索適合部隊實際的訓(xùn)練方法和手段，不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量和效益。（三）訓(xùn)練安全管理1.建立健全訓(xùn)練安全管理制度，加強對訓(xùn)練人員的安全教育，提高安全意識。2.在訓(xùn)練前，對訓(xùn)練場地、器材、裝備等進行安全檢查，消除安全隱患。對可能存在的危險因素進行提前預(yù)警，制定相應(yīng)的防范措施。3.在訓(xùn)練過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時糾正不安全行為。對訓(xùn)練中出現(xiàn)的安全問題要及時報告和處理，防止事故擴大。4.做好訓(xùn)練后的安全講評工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善訓(xùn)練安全管理措施。四、訓(xùn)練考核與評估（一）訓(xùn)練考核1.建立完善的訓(xùn)練考核制度，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋訓(xùn)練大綱規(guī)定的各項訓(xùn)練科目，考核標(biāo)準(zhǔn)要符合部隊實際和戰(zhàn)斗力生成要求。2.定期組織訓(xùn)練考核，考核分為平時考核、階段考核和年度考核。平時考核由各單位自行組織，階段考核由上級主管部門組織，年度考核由部隊統(tǒng)一組織。3.考核結(jié)果應(yīng)及時公布，對考核成績優(yōu)秀的個人和單位進行表彰獎勵，對考核不合格的個人要進行補考或補訓(xùn)，直至合格。（二）訓(xùn)練評估1.建立訓(xùn)練評估機制，對訓(xùn)練效果進行全面、客觀、公正的評估。評估內(nèi)容包括訓(xùn)練計劃執(zhí)行情況、訓(xùn)練質(zhì)量、人員能力素質(zhì)提升等方面。2.通過問卷調(diào)查、實地考察、數(shù)據(jù)分析等方式收集訓(xùn)練評估信息，運用科學(xué)的評估方法進行綜合分析，形成訓(xùn)練評估報告。3.根據(jù)訓(xùn)練評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和不足，提出改進措施和建議，為調(diào)整訓(xùn)練計劃、改進訓(xùn)練方法提供依據(jù)。五、訓(xùn)練保障（一）人員保障1.按照訓(xùn)練任務(wù)需求，合理調(diào)配訓(xùn)練人員，確保訓(xùn)練有足夠的人員參與。2.加強對訓(xùn)練人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為訓(xùn)練提供有力的人才支持。3.關(guān)心訓(xùn)練人員的工作和生活，解決他們的實際困難，激發(fā)其訓(xùn)練積極性和主動性。（二）物資保障1.保障訓(xùn)練所需的物資器材，包括武器裝備、訓(xùn)練器材、教材資料、辦公用品等。根據(jù)訓(xùn)練計劃和實際需求，及時采購、補充和更新物資器材。2.建立物資器材管理制度，加強對物資器材的采購、儲存、發(fā)放、使用和回收等環(huán)節(jié)的管理，確保物資器材的安全和有效使用。3.對貴重物資器材要實行專人管理，定期進行檢查和維護，確保其性能良好。（三）經(jīng)費保障1.合理安排訓(xùn)練經(jīng)費，確保訓(xùn)練所需的各項費用開支。訓(xùn)練經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2.加強對訓(xùn)練經(jīng)費的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，杜絕浪費和不合理開支。定期對訓(xùn)練經(jīng)費的使用情況進行審計，確保經(jīng)費使用的透明度和效益性。六、獎懲制度（一）獎勵1.對在訓(xùn)練中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的個人和單位，給予表彰獎勵。獎勵分為嘉獎、三等功、二等功、一等功等。2.獎勵的條件包括：訓(xùn)練成績優(yōu)秀、訓(xùn)練方法創(chuàng)新、在訓(xùn)練中發(fā)揮模范帶頭作用、為部隊訓(xùn)練工作做出突出貢獻等。3.獎勵的程序為：由個人或單位提出申請，經(jīng)所在單位審核推薦，上級主管部門批準(zhǔn)后實施。（二）懲罰1.對違反訓(xùn)練管理制度、訓(xùn)練成績不合格、在訓(xùn)練中出現(xiàn)安全事故等情況的個人和單位，給予相應(yīng)的懲罰。懲罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降職（級）、撤職、除名等。2.懲罰的條件包括：無故不參加訓(xùn)練、訓(xùn)練中弄虛作假、違反訓(xùn)練操作規(guī)程、造成訓(xùn)練事故等。3.懲罰的程序為：由所在單位進行調(diào)查核實，提出處理意見，報上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。對受到懲罰的個人和單位，要進行批評教育，幫助其認(rèn)識錯誤，改進工作。七、日常管理（一）作息時間管理1.嚴(yán)格執(zhí)行部隊規(guī)定的作息時間，確保訓(xùn)練人員有充足的休息時間，保持良好的精神狀態(tài)。2.作息時間應(yīng)明確規(guī)定起床、早操、洗漱、開飯、訓(xùn)練、午休、課外活動、點名、就寢等時間節(jié)點，并嚴(yán)格遵守。3.因特殊情況需要調(diào)整作息時間的，須經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，并提前通知全體人員。（二）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理1.加強部隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，保持良好的內(nèi)務(wù)秩序和環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)務(wù)設(shè)置應(yīng)符合部隊規(guī)定，物品擺放整齊，室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。2.定期組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和單位進行表揚，對不符合要求的進行督促整改。3.教育訓(xùn)練人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持個人衛(wèi)生整潔，預(yù)防疾病傳播。（三）請銷假制度1.建立請銷假制度，規(guī)范訓(xùn)練人員的請假行為。請假應(yīng)提前向所在單位報告，說明請假事由、時間等。2.請假分為事假、病假、公假等。事假一般不得超過規(guī)定天數(shù)，病假須有醫(yī)院證明，公假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.請假審批權(quán)限根據(jù)請假天數(shù)不同分別確定，請假人員經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開部隊。請假結(jié)束后，應(yīng)及時銷假。（四）保密制度1.加強部隊保密管理，增強訓(xùn)練人員的保密意識，防止軍事秘密泄露。2.明確保密范圍，包括訓(xùn)練計劃、