部隊訓練中管理制度一、總則（一）目的為了加強部隊訓練管理，提高部隊戰(zhàn)斗力，確保各項訓練任務的順利完成，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊全體人員在訓練期間的管理。（三）基本原則1.嚴格要求原則：對訓練人員嚴格要求，確保訓練質(zhì)量和標準。2.科學施訓原則：遵循訓練規(guī)律，科學合理地安排訓練內(nèi)容和方法。3.注重實效原則：以提高戰(zhàn)斗力為目標，注重訓練效果的檢驗和評估。4.安全第一原則：始終把安全放在首位，確保訓練過程中的人員和裝備安全。二、訓練計劃與準備（一）訓練計劃制定1.根據(jù)部隊年度訓練任務和實際情況，制定詳細的訓練計劃，明確訓練內(nèi)容、時間安排、訓練目標等。2.訓練計劃應具有針對性和可操作性，充分考慮不同崗位、不同層次人員的訓練需求。3.訓練計劃需經(jīng)上級主管部門審核批準后實施，并根據(jù)實際情況適時進行調(diào)整。（二）訓練準備工作1.訓練前應進行充分的思想動員，使全體人員明確訓練目的、任務和要求，激發(fā)訓練熱情。2.組織訓練人員學習訓練大綱、教材和相關(guān)操作規(guī)程，熟悉訓練內(nèi)容和標準。3.檢查訓練場地、器材、裝備等設施設備，確保其完好可用。對訓練器材和裝備進行定期維護保養(yǎng)，及時更新和補充短缺的器材裝備。4.根據(jù)訓練內(nèi)容和要求，合理安排訓練人員的編組，明確各小組的職責和任務。三、訓練實施（一）訓練組織與指揮1.成立訓練組織機構(gòu)，明確各級指揮員的職責和分工，確保訓練組織指揮順暢。2.指揮員應具備良好的軍事素質(zhì)和組織指揮能力，熟悉訓練內(nèi)容和流程，能夠科學合理地組織訓練實施。3.在訓練過程中，指揮員要及時掌握訓練進展情況，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整訓練方法和進度，確保訓練按計劃順利進行。（二）訓練內(nèi)容與方法1.按照訓練大綱和教材要求，開展基礎訓練、專業(yè)訓練、戰(zhàn)術(shù)訓練等各類訓練內(nèi)容。基礎訓練應注重打牢人員的軍事素質(zhì)基礎，專業(yè)訓練要突出崗位技能培訓，戰(zhàn)術(shù)訓練要提高人員的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.采用理論講解、示范演示、模擬訓練、實兵演練等多種訓練方法，提高訓練效果。理論講解要通俗易懂，示范演示要準確規(guī)范，模擬訓練要貼近實戰(zhàn)，實兵演練要注重檢驗訓練成果。3.鼓勵開展訓練創(chuàng)新，積極探索適合部隊實際的訓練方法和手段，不斷提高訓練質(zhì)量和效益。（三）訓練安全管理1.建立健全訓練安全管理制度，加強對訓練人員的安全教育，提高安全意識。2.在訓練前，對訓練場地、器材、裝備等進行安全檢查，消除安全隱患。對可能存在的危險因素進行提前預警，制定相應的防范措施。3.在訓練過程中，嚴格遵守操作規(guī)程，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時糾正不安全行為。對訓練中出現(xiàn)的安全問題要及時報告和處理，防止事故擴大。4.做好訓練后的安全講評工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善訓練安全管理措施。四、訓練考核與評估（一）訓練考核1.建立完善的訓練考核制度，明確考核內(nèi)容、標準和方法。考核內(nèi)容應涵蓋訓練大綱規(guī)定的各項訓練科目，考核標準要符合部隊實際和戰(zhàn)斗力生成要求。2.定期組織訓練考核，考核分為平時考核、階段考核和年度考核。平時考核由各單位自行組織，階段考核由上級主管部門組織，年度考核由部隊統(tǒng)一組織。3.考核結(jié)果應及時公布，對考核成績優(yōu)秀的個人和單位進行表彰獎勵，對考核不合格的個人要進行補考或補訓，直至合格。（二）訓練評估1.建立訓練評估機制，對訓練效果進行全面、客觀、公正的評估。評估內(nèi)容包括訓練計劃執(zhí)行情況、訓練質(zhì)量、人員能力素質(zhì)提升等方面。2.通過問卷調(diào)查、實地考察、數(shù)據(jù)分析等方式收集訓練評估信息，運用科學的評估方法進行綜合分析，形成訓練評估報告。3.根據(jù)訓練評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找存在的問題和不足，提出改進措施和建議，為調(diào)整訓練計劃、改進訓練方法提供依據(jù)。五、訓練保障（一）人員保障1.按照訓練任務需求，合理調(diào)配訓練人員，確保訓練有足夠的人員參與。2.加強對訓練人員的培訓和培養(yǎng)，提高其業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，為訓練提供有力的人才支持。3.關(guān)心訓練人員的工作和生活，解決他們的實際困難，激發(fā)其訓練積極性和主動性。（二）物資保障1.保障訓練所需的物資器材，包括武器裝備、訓練器材、教材資料、辦公用品等。根據(jù)訓練計劃和實際需求，及時采購、補充和更新物資器材。2.建立物資器材管理制度，加強對物資器材的采購、儲存、發(fā)放、使用和回收等環(huán)節(jié)的管理，確保物資器材的安全和有效使用。3.對貴重物資器材要實行專人管理，定期進行檢查和維護，確保其性能良好。（三）經(jīng)費保障1.合理安排訓練經(jīng)費，確保訓練所需的各項費用開支。訓練經(jīng)費應?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.加強對訓練經(jīng)費的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務制度，杜絕浪費和不合理開支。定期對訓練經(jīng)費的使用情況進行審計，確保經(jīng)費使用的透明度和效益性。六、獎懲制度（一）獎勵1.對在訓練中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的個人和單位，給予表彰獎勵。獎勵分為嘉獎、三等功、二等功、一等功等。2.獎勵的條件包括：訓練成績優(yōu)秀、訓練方法創(chuàng)新、在訓練中發(fā)揮模范帶頭作用、為部隊訓練工作做出突出貢獻等。3.獎勵的程序為：由個人或單位提出申請，經(jīng)所在單位審核推薦，上級主管部門批準后實施。（二）懲罰1.對違反訓練管理制度、訓練成績不合格、在訓練中出現(xiàn)安全事故等情況的個人和單位，給予相應的懲罰。懲罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、降職（級）、撤職、除名等。2.懲罰的條件包括：無故不參加訓練、訓練中弄虛作假、違反訓練操作規(guī)程、造成訓練事故等。3.懲罰的程序為：由所在單位進行調(diào)查核實，提出處理意見，報上級主管部門批準后執(zhí)行。對受到懲罰的個人和單位，要進行批評教育，幫助其認識錯誤，改進工作。七、日常管理（一）作息時間管理1.嚴格執(zhí)行部隊規(guī)定的作息時間，確保訓練人員有充足的休息時間，保持良好的精神狀態(tài)。2.作息時間應明確規(guī)定起床、早操、洗漱、開飯、訓練、午休、課外活動、點名、就寢等時間節(jié)點，并嚴格遵守。3.因特殊情況需要調(diào)整作息時間的，須經(jīng)上級主管部門批準，并提前通知全體人員。（二）內(nèi)務衛(wèi)生管理1.加強部隊內(nèi)務衛(wèi)生管理，保持良好的內(nèi)務秩序和環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)務設置應符合部隊規(guī)定，物品擺放整齊，室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。2.定期組織內(nèi)務衛(wèi)生檢查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和單位進行表揚，對不符合要求的進行督促整改。3.教育訓練人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持個人衛(wèi)生整潔，預防疾病傳播。（三）請銷假制度1.建立請銷假制度，規(guī)范訓練人員的請假行為。請假應提前向所在單位報告，說明請假事由、時間等。2.請假分為事假、病假、公假等。事假一般不得超過規(guī)定天數(shù)，病假須有醫(yī)院證明，公假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.請假審批權(quán)限根據(jù)請假天數(shù)不同分別確定，請假人員經(jīng)批準后方可離開部隊。請假結(jié)束后，應及時銷假。（四）保密制度1.加強部隊保密管理，增強訓練人員的保密意識，防止軍事秘密泄露。2.明確保密范圍，包括訓練計劃、