建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度_第1頁(yè)
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建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障施工人員的生命安全和身體健康,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所承擔(dān)的各類建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路橋梁、水利水電等領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目。三、管理原則1.安全第一、預(yù)防為主的原則:始終把安全放在首位,加強(qiáng)安全預(yù)防工作,提前識(shí)別和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生。2.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則:各部門(mén)、各崗位人員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管的安全管理局面。3.依法管理的原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法開(kāi)展安全管理工作,確保安全管理的合法性和有效性。4.綜合治理的原則:綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),形成綜合治理的安全管理體系。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.安全管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立安全管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的日常工作。安全管理部門(mén)應(yīng)配備足夠的專業(yè)安全管理人員,具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和技能。2.各部門(mén)職責(zé)(1)工程管理部門(mén):負(fù)責(zé)編制建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)施工單位的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的安全隱患。(2)質(zhì)量安全部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,制定質(zhì)量安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展質(zhì)量安全培訓(xùn)和考核。(3)設(shè)備管理部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行管理,制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)物資管理部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的物資進(jìn)行管理,制定物資管理制度和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。(5)財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)保障安全管理工作的資金投入,確保安全設(shè)施、設(shè)備和培訓(xùn)等費(fèi)用的及時(shí)到位。(6)其他部門(mén):按照各自的職責(zé)分工,配合安全管理部門(mén)做好建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。五、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)公司法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。(2)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各崗位人員按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(3)公司與各部門(mén)、各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和目標(biāo)。2.安全培訓(xùn)教育制度(1)公司定期組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全技能。(2)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例等。(3)新入職員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可從事新崗位工作。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度(1)公司定期組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(2)安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備配備情況、施工人員安全行為情況等。(3)安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查等多種形式,檢查結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面記錄,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和人員。(4)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門(mén)和人員立即整改;不能立即整改的,應(yīng)制定整改計(jì)劃,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,并跟蹤整改情況,確保整改到位。4.隱患排查治理制度(1)公司建立隱患排查治理制度,定期組織開(kāi)展隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(2)隱患排查治理工作應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保隱患排查治理工作的真實(shí)性和有效性。(3)對(duì)排查出的安全隱患,應(yīng)按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的要求進(jìn)行整改,整改完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。(4)對(duì)重大安全隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),并采取有效的防范措施,確保施工人員的生命安全和身體健康。5.安全投入保障制度(1)公司建立安全投入保障制度,確保安全設(shè)施、設(shè)備、培訓(xùn)等費(fèi)用的及時(shí)到位。(2)安全投入應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等因素確定,并納入公司年度預(yù)算。(3)安全投入應(yīng)優(yōu)先用于改善安全生產(chǎn)條件、消除安全隱患、提高安全防護(hù)水平等方面。6.應(yīng)急救援管理制度(1)公司建立應(yīng)急救援管理制度,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援能力。(2)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。(3)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效的應(yīng)急處置措施,組織搶救受傷人員,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。7.安全獎(jiǎng)懲制度(1)公司建立安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全管理制度的部門(mén)和個(gè)人給予批評(píng)教育和處罰。

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