節(jié)約能源資源管理制度一、總則1.目的為加強公司能源資源管理，降低能源資源消耗，提高能源資源利用效率，減少運營成本，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各工作場所及全體員工。3.基本原則節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約能源資源作為公司發(fā)展的基本方針，貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。全員參與原則。強化全體員工的節(jié)約意識，鼓勵員工積極參與節(jié)約能源資源活動，形成全員節(jié)約的良好氛圍。因地制宜原則。根據(jù)公司實際情況，采取切實可行的節(jié)能措施，注重節(jié)能效果。技術與管理并重原則。依靠技術進步，加強科學管理，不斷提高能源資源管理水平。二、管理職責1.能源資源管理領導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的能源資源管理領導小組，負責全面領導公司的能源資源管理工作。職責：制定和修訂公司能源資源管理方針、目標和制度。審議公司能源資源管理計劃和措施，并監(jiān)督實施。協(xié)調(diào)解決能源資源管理工作中的重大問題。定期對公司能源資源管理工作進行檢查和評估。2.能源資源管理部門設立能源資源管理部門，配備專業(yè)管理人員，負責公司能源資源管理的日常工作。職責：貫徹執(zhí)行國家和地方有關能源資源管理的法律法規(guī)和政策標準。制定和實施公司能源資源管理計劃、措施和考核辦法。負責公司能源資源消耗的統(tǒng)計、分析和報告工作。組織開展能源資源節(jié)約宣傳教育和培訓活動。參與公司新建、改建、擴建項目的節(jié)能評估和審查工作。負責公司能源資源管理相關設備、設施的維護和管理。3.各部門職責各部門負責人為本部門能源資源管理第一責任人，負責組織實施本部門的能源資源管理工作。職責：貫徹執(zhí)行公司能源資源管理方針、目標和制度。制定本部門能源資源管理計劃和措施，并組織實施。負責本部門能源資源消耗的統(tǒng)計和分析工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決能源資源浪費問題。組織本部門員工參加能源資源節(jié)約宣傳教育和培訓活動，提高員工節(jié)約意識。配合能源資源管理部門做好相關工作。三、能源資源消耗統(tǒng)計與分析1.統(tǒng)計范圍公司內(nèi)所有能源資源消耗，包括電力、水、天然氣、煤炭、燃油等。2.統(tǒng)計方法能源資源管理部門負責制定統(tǒng)一的能源資源消耗統(tǒng)計報表，各部門按照報表要求定期如實填報。對于電力消耗，通過安裝電表進行計量；對于水消耗，通過安裝水表進行計量；對于天然氣、煤炭、燃油等消耗，通過相關計量器具或采購記錄進行統(tǒng)計。3.統(tǒng)計周期能源資源消耗統(tǒng)計以自然月為周期，各部門應在每月[具體日期]前將上月能源資源消耗統(tǒng)計報表報送至能源資源管理部門。4.數(shù)據(jù)分析能源資源管理部門負責對各部門報送的能源資源消耗數(shù)據(jù)進行匯總、分析，繪制能源資源消耗趨勢圖，找出能源資源消耗的規(guī)律和存在的問題。定期召開能源資源消耗分析會議，與各部門共同探討節(jié)能措施，制定改進方案。四、節(jié)能措施1.電力節(jié)能合理設置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于[具體溫度]℃，冬季室內(nèi)溫度不高于[具體溫度]℃。辦公區(qū)域充分利用自然采光，減少白天開燈時間，做到人走燈滅。及時關閉電腦、打印機、復印機等辦公設備，長時間不使用時應設置為休眠或關機狀態(tài)。優(yōu)化照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，淘汰高能耗燈具。加強對電氣設備的維護和管理，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。2.水節(jié)能加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。合理安排用水時間，避免集中用水造成浪費。推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。加強對綠化用水的管理，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。3.其他能源節(jié)能優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少天然氣、煤炭、燃油等能源消耗。加強對鍋爐、加熱爐等能源設備的運行管理，提高能源轉(zhuǎn)換效率。合理安排生產(chǎn)計劃，避免設備空轉(zhuǎn)或低效運行。五、設備與設施管理1.設備選型在新建、改建、擴建項目中，優(yōu)先選用節(jié)能型設備和設施，從源頭上降低能源資源消耗。設備采購部門在采購設備時，應將設備的能源效率指標作為重要的采購依據(jù)，優(yōu)先選擇節(jié)能效果好的產(chǎn)品。2.設備安裝與調(diào)試設備安裝單位應按照節(jié)能設計要求進行設備安裝，確保設備安裝質(zhì)量，保證設備正常運行。設備安裝完成后，應進行嚴格的調(diào)試和驗收，確保設備達到節(jié)能標準。3.設備運行管理各部門應建立健全設備運行管理制度，明確設備操作人員的職責，確保設備按照操作規(guī)程運行。定期對設備進行維護保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件，保證設備性能良好，提高能源利用效率。對設備的運行參數(shù)進行監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，采取有效措施進行調(diào)整和處理。4.設施維護與改造加強對建筑物圍護結構、門窗等設施的維護，減少熱量散失和冷風滲透。根據(jù)節(jié)能需求，對老舊設施進行節(jié)能改造，如對供熱、制冷系統(tǒng)進行優(yōu)化升級等。六、節(jié)能宣傳與培訓1.宣傳活動能源資源管理部門定期組織開展節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識競賽等，提高員工的節(jié)能意識。在公司內(nèi)部設置節(jié)能宣傳欄，張貼節(jié)能標語、海報，宣傳節(jié)能知識和節(jié)能成果。利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，發(fā)布節(jié)能信息和節(jié)能小貼士，營造良好的節(jié)能氛圍。2.培訓工作制定節(jié)能培訓計劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓，培訓內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術、節(jié)能管理等。邀請節(jié)能專家進行專題講座，提高員工的節(jié)能技術水平和管理能力。對新入職員工進行節(jié)能知識培訓，使其了解公司的節(jié)能政策和要求。七、考核與獎懲1.考核指標制定能源資源消耗考核指標，包括單位產(chǎn)品能耗、單位建筑面積能耗、人均能耗等。根據(jù)公司實際情況，確定各項考核指標的目標值，并將考核指標分解到各部門。2.考核方式能源資源管理部門每月對各部門能源資源消耗情況進行統(tǒng)計和考核，計算各部門的考核得分?？己说梅?實際完成指標值/目標指標值×100%。對于能源資源消耗超出考核指標的部門，進行重點分析和檢查，找出原因，制定整改措施。3.獎勵措施設立節(jié)能獎勵基金，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。對于能源資源消耗低于考核指標的部門，按照節(jié)約能源資源的金額給予一定比例的獎勵。對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的個人，給予表彰和獎勵。4.懲罰措施對