菜車間衛(wèi)生管理制度_第1頁
菜車間衛(wèi)生管理制度_第2頁
菜車間衛(wèi)生管理制度_第3頁
菜車間衛(wèi)生管理制度_第4頁
菜車間衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

菜車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)菜車間的衛(wèi)生管理,確保蔬菜生產(chǎn)加工過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司菜車間的所有員工、管理人員以及進(jìn)入車間的外來人員。3.基本原則菜車間衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、全面管理、責(zé)任到人的原則,確保車間環(huán)境整潔、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生良好、人員操作規(guī)范,防止各類污染和交叉污染,保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。二、車間環(huán)境衛(wèi)生管理1.車間布局與清潔車間應(yīng)合理布局,劃分不同的功能區(qū)域,如原料預(yù)處理區(qū)、加工區(qū)、包裝區(qū)、儲存區(qū)等,各區(qū)域之間應(yīng)有效分隔,防止交叉污染。每天工作結(jié)束后,應(yīng)對車間地面、墻壁、天花板、門窗等進(jìn)行全面清潔。地面使用專用清潔劑清掃,清除污漬、雜物;墻壁和天花板定期擦拭,保持無灰塵、無蜘蛛網(wǎng);門窗玻璃保持明亮潔凈。每周至少進(jìn)行一次深度清潔,包括對車間角落、通風(fēng)口、照明燈具等進(jìn)行徹底清掃和擦拭,確保車間環(huán)境無衛(wèi)生死角。2.通風(fēng)與照明車間應(yīng)安裝良好的通風(fēng)設(shè)備,保持空氣流通,及時排出異味、濕氣和有害氣體。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保其正常運行。提供充足的自然采光和人工照明,保證車間內(nèi)光線明亮均勻。照明燈具應(yīng)定期清潔,保持燈罩無灰塵,燈泡無損壞,確保照明效果良好。3.防蟲、防鼠、防塵措施車間門窗應(yīng)安裝防蟲網(wǎng),防止昆蟲進(jìn)入車間。定期檢查防蟲網(wǎng)是否完好,如有破損應(yīng)及時更換。采取有效的防鼠措施,如封堵鼠洞、設(shè)置鼠夾、鼠板等,防止老鼠進(jìn)入車間破壞設(shè)備設(shè)施和污染蔬菜產(chǎn)品。定期清理鼠夾、鼠板,及時處理捕獲的老鼠。在車間進(jìn)出口、通風(fēng)口等位置安裝防塵設(shè)施,如空氣過濾器、風(fēng)幕機(jī)等,減少灰塵進(jìn)入車間。定期清潔防塵設(shè)施,確保其過濾效果良好。三、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生管理1.設(shè)備設(shè)施清潔要求菜車間的各類設(shè)備設(shè)施,如加工設(shè)備、包裝設(shè)備、儲存貨架等,應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。每天工作結(jié)束后,操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備進(jìn)行清潔,清除設(shè)備表面的蔬菜殘渣、污漬等。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面清洗和消毒,消毒頻率根據(jù)設(shè)備使用情況和衛(wèi)生要求確定。一般每周至少進(jìn)行一次全面消毒,使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行擦拭、浸泡或噴霧消毒。設(shè)備設(shè)施的清潔和消毒應(yīng)做好記錄,包括清潔時間、清潔人員、消毒藥劑名稱、濃度、消毒時間等,確??勺匪荨?.設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的潤滑、緊固、調(diào)試、更換易損件等。對設(shè)備設(shè)施的故障應(yīng)及時維修,維修后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清潔和消毒,確保設(shè)備符合衛(wèi)生要求后方可投入使用。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行性能評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備設(shè)施的性能和衛(wèi)生狀況始終滿足生產(chǎn)要求。四、人員衛(wèi)生管理1.個人衛(wèi)生要求車間員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲,不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾(除婚戒外)等。進(jìn)入車間前,員工應(yīng)穿戴工作服、工作帽、工作鞋,頭發(fā)應(yīng)全部束于帽內(nèi),不得外露。工作服應(yīng)保持清潔,定期清洗更換。員工不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。2.健康管理員工應(yīng)每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。新員工入職前必須進(jìn)行健康檢查,合格后方可錄用?;加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口蔬菜產(chǎn)品的工作。如員工在工作期間發(fā)現(xiàn)患有上述疾病,應(yīng)立即停止工作,進(jìn)行治療,待治愈并取得健康證明后,方可重新上崗。建立員工健康檔案,記錄員工的健康檢查情況,包括體檢時間、體檢結(jié)果、患病情況及治療康復(fù)情況等,以便跟蹤管理。3.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括個人衛(wèi)生要求、車間環(huán)境衛(wèi)生管理、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生管理、食品衛(wèi)生安全知識等。培訓(xùn)頻率至少每季度一次。新員工入職時應(yīng)進(jìn)行專門的衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、參加人員等,確保員工掌握必要的衛(wèi)生知識和技能。五、原料與成品衛(wèi)生管理1.原料衛(wèi)生管理采購的蔬菜原料應(yīng)來自正規(guī)渠道,具有質(zhì)量合格證明,不得采購變質(zhì)、腐爛、農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜。原料進(jìn)入車間前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,檢查原料的外觀、色澤、氣味、新鮮度等,確保原料符合衛(wèi)生要求。對驗收不合格的原料,應(yīng)及時清理,不得進(jìn)入車間加工。原料應(yīng)分類存放于指定的儲存區(qū)域,儲存區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜,防止原料變質(zhì)、霉變。對原料進(jìn)行預(yù)處理時,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,去除雜質(zhì)、泥土、農(nóng)藥殘留等,確保原料干凈衛(wèi)生。預(yù)處理后的原料應(yīng)及時加工或存放于符合衛(wèi)生要求的環(huán)境中,防止二次污染。2.成品衛(wèi)生管理加工后的蔬菜成品應(yīng)及時包裝,包裝材料應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無毒、無害、無污染。包裝過程應(yīng)在清潔衛(wèi)生的環(huán)境中進(jìn)行,防止成品受到污染。成品包裝應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家等信息,確保標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確、完整。成品應(yīng)存放在專用的成品庫中,成品庫應(yīng)保持清潔干燥,通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜。成品應(yīng)分類存放,不得與有毒、有害、有異味的物品混存。定期對成品庫進(jìn)行檢查,清理過期、變質(zhì)或損壞的成品,確保成品質(zhì)量安全。六、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.日常檢查車間管理人員應(yīng)每天對車間的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。檢查內(nèi)容包括地面清潔情況、設(shè)備設(shè)施運行及清潔狀況、員工個人衛(wèi)生及操作規(guī)范等。操作人員在工作過程中應(yīng)隨時注意衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取措施解決。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障、環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、人員操作違規(guī)等情況,應(yīng)立即停止相關(guān)操作,并向車間管理人員報告。2.定期檢查公司應(yīng)定期組織對菜車間進(jìn)行全面檢查,檢查頻率至少每月一次。檢查人員包括車間管理人員、質(zhì)量管理人員、食品安全管理人員等,檢查內(nèi)容按照本制度的各項要求進(jìn)行全面檢查。定期檢查應(yīng)形成檢查記錄,記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限,跟蹤整改效果,確保問題得到徹底解決。3.監(jiān)督考核建立衛(wèi)生管理監(jiān)督考核機(jī)制,對車間衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升等掛鉤,激勵員工積極做好衛(wèi)生管理工作。對違反衛(wèi)生管理制度的行為,應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論