煤廠檢修設備管理制度一、總則1.目的為加強煤廠設備檢修管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤廠內所有生產設備、輔助設備及相關設施的檢修管理。3.基本原則安全第一原則：檢修工作必須把安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修人員和設備安全。預防為主原則：通過定期檢修、維護保養(yǎng)等措施，預防設備故障的發(fā)生，延長設備使用壽命。質量至上原則：檢修工作要保證設備檢修質量，達到規(guī)定的性能和精度要求。經濟合理原則：在保證設備檢修質量和安全的前提下，合理安排檢修費用，降低檢修成本。二、檢修計劃管理1.年度檢修計劃設備管理部門應于每年年底前，根據設備運行狀況、技術狀況和生產安排，編制下一年度的設備檢修計劃。年度檢修計劃應包括設備名稱、型號、規(guī)格、檢修內容、檢修時間、檢修負責人等詳細信息。年度檢修計劃編制完成后，應提交公司主管領導審核批準，并下發(fā)至各相關部門執(zhí)行。2.月度檢修計劃各部門應根據年度檢修計劃和當月生產實際情況，于每月底前編制次月的設備檢修計劃。月度檢修計劃應明確檢修設備的具體內容、檢修時間、檢修人員安排等，并報設備管理部門備案。設備管理部門應根據各部門上報的月度檢修計劃，進行匯總平衡，編制月度設備檢修總計劃，經公司主管領導批準后下達執(zhí)行。3.臨時檢修計劃在設備運行過程中，如發(fā)現設備出現故障或異常情況，需要進行緊急檢修時，由設備使用部門填寫臨時檢修申請單，說明故障情況、檢修內容和緊急程度，報設備管理部門審核。設備管理部門接到臨時檢修申請單后，應立即組織相關技術人員進行現場核實，如情況屬實，應及時安排檢修人員進行檢修，并將臨時檢修計劃報公司主管領導備案。臨時檢修工作完成后，設備使用部門應及時填寫臨時檢修記錄，詳細記錄檢修情況、更換的零部件等信息，交設備管理部門存檔。三、檢修準備管理1.技術準備檢修前，設備管理部門應組織相關技術人員對檢修設備進行詳細的技術分析，制定檢修方案和技術措施。檢修方案應包括檢修步驟、質量標準、安全注意事項、驗收要求等內容。技術人員應向檢修人員進行技術交底，使檢修人員熟悉檢修方案和技術要求，掌握檢修方法和質量標準。2.物資準備設備管理部門應根據檢修計劃和檢修方案，提前準備好所需的檢修物資，包括備品備件、材料、工具等。備品備件應進行嚴格的質量檢驗，確保其性能和質量符合要求，并做好庫存管理。材料和工具應根據檢修需要進行合理采購和配備，確保數量充足、質量可靠。3.人員準備檢修前，設備管理部門應根據檢修任務的大小和難易程度，合理安排檢修人員，并明確檢修人員的職責分工。檢修人員應具備相應的專業(yè)技能和工作經驗，熟悉設備的結構、性能和操作規(guī)程。檢修人員應經過安全培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。4.安全準備檢修前，設備管理部門應組織檢修人員學習安全操作規(guī)程和安全注意事項，進行安全交底。對檢修現場進行安全檢查，清理現場雜物，設置明顯的安全警示標志，確保檢修現場安全。為檢修人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。四、檢修過程管理1.檢修作業(yè)檢修人員應嚴格按照檢修方案和技術措施進行檢修作業(yè)，確保檢修質量。在檢修過程中，如發(fā)現原檢修方案存在問題或需要變更檢修內容，應及時報告設備管理部門，經批準后方可進行變更。檢修人員應做好檢修記錄，詳細記錄檢修過程中的各項數據、現象、處理方法等信息。2.質量檢驗檢修過程中，應按照質量標準對檢修設備進行質量檢驗。質量檢驗應實行自檢、互檢和專檢相結合的方式，確保檢修質量符合要求。對關鍵部位和重要零部件的檢修，應進行重點檢驗，必要時可進行無損檢測、性能測試等。3.安全監(jiān)督安全管理人員應在檢修現場進行安全監(jiān)督，確保檢修人員遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用安全防護用品。對檢修現場的安全設施進行檢查，發(fā)現安全隱患及時督促整改，確保檢修現場安全。如發(fā)生安全事故，應立即啟動應急預案，進行救援和處理，并及時向上級報告。4.進度控制設備管理部門應定期對檢修進度進行檢查和督促，確保檢修工作按計劃進行。如因特殊原因導致檢修進度延誤，檢修負責人應及時向設備管理部門報告，并說明原因和預計延誤時間。設備管理部門應根據實際情況，協(xié)調相關部門采取措施，盡量減少檢修進度延誤對生產造成的影響。五、檢修驗收管理1.驗收標準檢修設備的驗收應按照相關的國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)內部標準進行。驗收標準應明確設備的性能指標、技術要求、外觀質量等方面的要求。2.驗收程序檢修工作完成后，檢修負責人應向設備管理部門提交檢修驗收申請。設備管理部門組織相關技術人員、質量檢驗人員和使用部門人員組成驗收小組，對檢修設備進行驗收。驗收小組應按照驗收標準對檢修設備進行全面檢查，包括設備的運行狀況、性能指標、外觀質量等方面的檢查。驗收合格后，驗收小組應填寫設備檢修驗收報告，簽字確認。3.驗收結果處理如驗收合格，設備管理部門應將檢修設備移交使用部門投入正常運行，并辦理相關交接手續(xù)。如驗收不合格，設備管理部門應下達整改通知，要求檢修部門限期整改，直至驗收合格為止。對因檢修質量問題導致設備故障或事故的，應追究檢修部門和相關人員的責任。六、檢修檔案管理1.檔案內容設備檢修檔案應包括設備檢修計劃、檢修方案、技術措施、檢修記錄、質量檢驗報告、驗收報告、更換的零部件清單等相關資料。檢修檔案應按照設備型號、規(guī)格、編號等進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案。2.檔案建立設備管理部門應指定專人負責設備檢修檔案的建立和管理工作。檢修工作完成后，檢修人員應及時將相關資料整理歸檔，交設備管理部門審核。設備管理部門審核無誤后，將資料進行分類整理，建立設備檢修檔案。3.檔案保管設備檢修檔案應妥善保管，防止損壞、丟失。電子檔案應定期進行備份，確保數據安全。紙質檔案應存放在專門的檔案柜中，按照檔案管理規(guī)定進行保管。4.檔案查閱因工作需要查閱設備檢修檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。查閱完畢后，應及時將檔案資料歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續(xù)。七、檢修費用管理1.費用預算設備管理部門應根據年度檢修計劃，編制設備檢修費用預算。檢修費用預算應包括檢修材料費用、備品備件費用、人工費用、外委檢修費用、檢測費用等各項費用。檢修費用預算編制完成后，應提交公司財務部門審核，經公司主管領導批準后執(zhí)行。2.費用控制各部門應嚴格按照檢修費用預算進行控制，確保檢修費用不超支。在檢修過程中，如因特殊原因需要增加檢修費用，應填寫費用追加申請表，說明原因和追加金額，報設備管理部門審核。設備管理部門審核同意后，報公司財務部門審核，經公司主管領導批準后方可追加費用。3.費用結算檢修工作完成后，檢