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文檔簡介

加氣塊運(yùn)輸管理制度總則一、目的為規(guī)范加氣塊的運(yùn)輸管理,確保加氣塊在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量、安全和及時(shí)送達(dá),制定本管理制度。本制度適用于公司所有加氣塊運(yùn)輸相關(guān)活動(dòng),包括自有運(yùn)輸車輛、外包運(yùn)輸單位及運(yùn)輸過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、適用范圍1.公司內(nèi)部使用自有運(yùn)輸車輛進(jìn)行加氣塊運(yùn)輸?shù)墓芾怼?.公司外包給專業(yè)運(yùn)輸單位進(jìn)行的加氣塊運(yùn)輸管理。3.涉及加氣塊運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)部門和人員,包括運(yùn)輸調(diào)度、駕駛員、裝卸工等。三、管理原則1.安全第一原則:始終將運(yùn)輸安全放在首位,采取有效措施確保運(yùn)輸過程中人員、車輛和貨物的安全。2.質(zhì)量保證原則:嚴(yán)格控制加氣塊在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量,防止因運(yùn)輸不當(dāng)而導(dǎo)致加氣塊損壞或變質(zhì)。3.準(zhǔn)時(shí)送達(dá)原則:合理安排運(yùn)輸計(jì)劃,確保加氣塊能夠按時(shí)送達(dá)目的地,滿足客戶需求。4.成本控制原則:在保證運(yùn)輸安全和質(zhì)量的前提下,合理選擇運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線,降低運(yùn)輸成本。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)制定加氣塊運(yùn)輸管理制度和運(yùn)輸計(jì)劃,組織實(shí)施運(yùn)輸工作。協(xié)調(diào)與外部運(yùn)輸單位的關(guān)系,監(jiān)督外包運(yùn)輸單位的運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的調(diào)度和管理,確保運(yùn)輸車輛的合理使用和維護(hù)。統(tǒng)計(jì)和分析運(yùn)輸數(shù)據(jù),為公司的運(yùn)輸決策提供依據(jù)。2.運(yùn)輸車隊(duì)負(fù)責(zé)自有運(yùn)輸車輛的日常管理和維護(hù),確保車輛的性能和安全。按照運(yùn)輸計(jì)劃安排駕駛員進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),監(jiān)督駕駛員的駕駛行為和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的加油、維修和保養(yǎng)等工作,確保車輛的正常運(yùn)行。3.駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的運(yùn)輸管理制度,確保運(yùn)輸安全。按照運(yùn)輸計(jì)劃和調(diào)度指令進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),按時(shí)到達(dá)目的地。負(fù)責(zé)加氣塊的裝卸工作,確保加氣塊的安全裝卸和堆放。定期對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查和維護(hù),保持車輛的良好狀態(tài)。4.裝卸工嚴(yán)格遵守裝卸操作規(guī)程,確保加氣塊的安全裝卸。按照要求對加氣塊進(jìn)行裝卸和堆放,防止加氣塊損壞或變質(zhì)。協(xié)助駕駛員進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),如協(xié)助裝卸加氣塊等。運(yùn)輸準(zhǔn)備一、運(yùn)輸計(jì)劃制定1.運(yùn)輸管理部門根據(jù)客戶訂單和生產(chǎn)計(jì)劃,制定加氣塊運(yùn)輸計(jì)劃。運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)包括運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸車輛、駕駛員等信息。2.運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)提前發(fā)送給相關(guān)部門和人員,以便做好運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。二、運(yùn)輸車輛準(zhǔn)備1.運(yùn)輸車隊(duì)?wèi)?yīng)提前對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查和維護(hù),確保車輛的性能和安全。檢查內(nèi)容包括車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光等。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)備,如滅火器、防滑鏈等。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸貨物的特點(diǎn)和要求,選擇合適的車廂和裝載方式,確保加氣塊的安全運(yùn)輸。三、駕駛員準(zhǔn)備1.駕駛員應(yīng)提前了解運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸路線,熟悉運(yùn)輸貨物的特點(diǎn)和要求。2.駕駛員應(yīng)保持良好的身體狀態(tài)和精神狀態(tài),嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛。3.駕駛員應(yīng)攜帶有效的駕駛證、行駛證等證件,確保車輛的合法運(yùn)營。四、裝卸工準(zhǔn)備1.裝卸工應(yīng)提前了解運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸貨物的特點(diǎn)和要求,熟悉裝卸操作規(guī)程。2.裝卸工應(yīng)保持良好的身體狀態(tài)和精神狀態(tài),嚴(yán)禁疲勞作業(yè)和酒后作業(yè)。3.裝卸工應(yīng)攜帶必要的裝卸工具,如叉車、吊車等,確保加氣塊的安全裝卸。運(yùn)輸過程一、運(yùn)輸途中安全管理1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),按照運(yùn)輸計(jì)劃和路線行駛,確保運(yùn)輸安全。2.駕駛員應(yīng)保持車輛的良好狀態(tài),定期對車輛進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.駕駛員應(yīng)注意天氣變化,遇有惡劣天氣應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,如減速慢行、避免急剎車等。4.駕駛員應(yīng)保持通訊暢通,及時(shí)向運(yùn)輸管理部門報(bào)告運(yùn)輸途中的情況。二、加氣塊質(zhì)量保護(hù)1.裝卸工應(yīng)嚴(yán)格遵守裝卸操作規(guī)程,輕拿輕放,防止加氣塊損壞或變質(zhì)。2.加氣塊在運(yùn)輸過程中應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,如用塑料薄膜或帆布進(jìn)行覆蓋,防止雨水淋濕或風(fēng)吹日曬。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)避免急剎車和急轉(zhuǎn)彎,防止加氣塊晃動(dòng)或碰撞。4.運(yùn)輸途中應(yīng)定期檢查加氣塊的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三、運(yùn)輸時(shí)間管理1.駕駛員應(yīng)按照運(yùn)輸計(jì)劃的時(shí)間要求,按時(shí)到達(dá)目的地。如遇特殊情況無法按時(shí)到達(dá),應(yīng)及時(shí)向運(yùn)輸管理部門報(bào)告,并說明原因。2.運(yùn)輸管理部門應(yīng)及時(shí)跟蹤運(yùn)輸車輛的位置和運(yùn)輸進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸途中出現(xiàn)的問題,確保加氣塊能夠按時(shí)送達(dá)目的地。四、運(yùn)輸單據(jù)管理1.運(yùn)輸車輛在出發(fā)前應(yīng)領(lǐng)取運(yùn)輸單據(jù),如運(yùn)輸單、提貨單等。運(yùn)輸單據(jù)應(yīng)填寫清楚、準(zhǔn)確,包括運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸車輛、駕駛員、裝卸工等信息。2.運(yùn)輸車輛在到達(dá)目的地后,應(yīng)將運(yùn)輸單據(jù)交回運(yùn)輸管理部門,由運(yùn)輸管理部門進(jìn)行核對和歸檔。3.運(yùn)輸單據(jù)應(yīng)作為運(yùn)輸合同的重要組成部分,妥善保管,以備查閱。運(yùn)輸?shù)竭_(dá)與交接一、到達(dá)通知1.運(yùn)輸車輛到達(dá)目的地后,駕駛員應(yīng)及時(shí)向接收單位或客戶發(fā)送到達(dá)通知,告知到達(dá)時(shí)間和預(yù)計(jì)卸貨時(shí)間。2.接收單位或客戶應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行卸貨準(zhǔn)備工作。二、卸貨作業(yè)1.裝卸工應(yīng)按照接收單位或客戶的要求進(jìn)行卸貨作業(yè),確保加氣塊的安全卸貨。2.卸貨過程中應(yīng)注意防止加氣塊損壞或變質(zhì),如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向接收單位或客戶報(bào)告。3.卸貨完成后,裝卸工應(yīng)將卸貨現(xiàn)場清理干凈,保持環(huán)境整潔。三、交接手續(xù)1.運(yùn)輸車輛到達(dá)目的地后,駕駛員應(yīng)與接收單位或客戶進(jìn)行交接手續(xù),核對運(yùn)輸單據(jù)和貨物數(shù)量、質(zhì)量等信息。2.交接雙方應(yīng)在運(yùn)輸單據(jù)上簽字確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。3.交接完成后,運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)離開目的地,不得在目的地停留過長時(shí)間。運(yùn)輸事故處理一、事故報(bào)告1.運(yùn)輸過程中發(fā)生事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)向運(yùn)輸管理部門報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況、貨物損失情況等。2.運(yùn)輸管理部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員進(jìn)行事故處理,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。二、事故調(diào)查1.公司應(yīng)成立事故調(diào)查組,對運(yùn)輸事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的原因、責(zé)任認(rèn)定、損失評估等。2.事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)證據(jù),進(jìn)行現(xiàn)場勘查和技術(shù)鑒定,查明事故原因。3.事故調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)出具事故調(diào)查報(bào)告,明確事故責(zé)任,并提出整改措施和建議。三、事故處理1.對于輕微事故,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,如修復(fù)車輛、清理現(xiàn)場等,確保運(yùn)輸安全。2.對于重大事故,應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如向有關(guān)部門報(bào)告、配合調(diào)查處理、賠償損失等。3.對于因運(yùn)輸事故導(dǎo)致的客戶投訴或糾紛,應(yīng)及時(shí)與客戶溝通協(xié)商,妥善解決問題,維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算一、費(fèi)用核算1.運(yùn)輸管理部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃和實(shí)際運(yùn)輸情況,核算運(yùn)輸費(fèi)用。運(yùn)輸費(fèi)用包括運(yùn)輸車輛的燃油費(fèi)、過路費(fèi)、維修費(fèi)、駕駛員的工資等。2.運(yùn)輸費(fèi)用的核算應(yīng)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性。二、費(fèi)用支付1.運(yùn)輸費(fèi)用的支付應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行,經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門支付

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