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文檔簡介

機(jī)關(guān)廚房日常管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)廚房管理,規(guī)范廚房工作流程,確保飲食安全、衛(wèi)生、營養(yǎng),滿足機(jī)關(guān)工作人員的用餐需求,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)廚房全體工作人員及使用機(jī)關(guān)廚房用餐的人員。(三)管理原則1.安全第一原則:嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食材采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)安全無事故。2.衛(wèi)生至上原則:保持廚房環(huán)境整潔,餐具、廚具清潔衛(wèi)生,工作人員個人衛(wèi)生良好。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:以機(jī)關(guān)工作人員需求為導(dǎo)向,提供可口、營養(yǎng)均衡的飯菜,熱情周到服務(wù)。4.勤儉節(jié)約原則:合理利用食材、能源,杜絕浪費(fèi)。二、廚房人員管理(一)人員配置1.根據(jù)機(jī)關(guān)用餐人數(shù)和工作需求,合理配置廚師、幫廚、采購員、洗碗工等崗位人員。2.明確各崗位人員職責(zé),確保分工明確,協(xié)作順暢。(二)人員招聘1.廚師崗位要求具備相應(yīng)的廚師資格證書和一定年限的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各類菜品制作。2.其他崗位人員要求身體健康,具備良好的服務(wù)意識和責(zé)任心。3.通過正規(guī)招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、人才市場等公開招聘,擇優(yōu)錄用。(三)人員培訓(xùn)1.定期組織廚房人員參加食品安全、烹飪技能、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵廚房人員參加各類廚藝比賽和培訓(xùn)交流活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)的烹飪技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。(四)考勤管理1.廚房人員應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。(五)績效考核1.建立廚房人員績效考核制度,從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、食品安全、成本控制等方面進(jìn)行考核。2.根據(jù)考核結(jié)果,給予相應(yīng)的獎勵和處罰,激勵廚房人員積極工作,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。三、食材采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,評估其生產(chǎn)能力、衛(wèi)生狀況、供應(yīng)價格等,確保符合要求。(二)采購流程1.每天由廚師根據(jù)用餐人數(shù)和菜品需求,填寫食材采購清單。2.采購員按照采購清單進(jìn)行采購,優(yōu)先選擇新鮮、優(yōu)質(zhì)、無污染的食材。3.采購過程中,要嚴(yán)格索證索票,確保食材來源可追溯。(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.食材采購回來后,由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,對照采購清單檢查食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量等。2.對不符合要求的食材,如變質(zhì)、過期、有異味等,要及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。(四)庫存管理1.設(shè)立食材倉庫,分類存放各類食材,確保庫存食材擺放整齊、通風(fēng)良好。2.建立庫存臺賬,詳細(xì)記錄食材的出入庫時間、品種、數(shù)量等信息,定期盤點(diǎn),做到賬物相符。3.遵循先進(jìn)先出原則,避免食材積壓過期。四、廚房衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生1.每天對廚房進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻面、天花板、門窗等,保持廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.定期對廚房進(jìn)行消毒,使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑對餐具、廚具、操作臺面等進(jìn)行消毒處理。3.保持廚房通風(fēng)良好,及時排除油煙、異味,防止蚊蠅滋生。(二)個人衛(wèi)生1.廚房工作人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服。2.工作時應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽、口罩,不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。(三)食品衛(wèi)生1.嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開,防止交叉污染。2.食材加工前要清洗干凈,烹飪過程要煮熟煮透,確保食品安全。3.禁止加工變質(zhì)、過期、有毒有害的食品。五、菜品制作管理(一)菜單制定1.根據(jù)季節(jié)變化、機(jī)關(guān)人員口味需求等,每月制定合理的菜單,做到菜品豐富多樣、營養(yǎng)均衡。2.菜單應(yīng)提前公布,廣泛征求機(jī)關(guān)人員意見,根據(jù)反饋情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。(二)烹飪要求1.廚師應(yīng)按照菜單要求,精心制作菜品,保證菜品色香味形俱佳。2.嚴(yán)格控制烹飪時間和火候,確保菜品口感適中,營養(yǎng)成分不流失。3.注重菜品創(chuàng)新,定期推出新菜品,滿足機(jī)關(guān)人員的用餐需求。(三)質(zhì)量控制1.設(shè)立菜品質(zhì)量檢驗(yàn)崗位,對制作好的菜品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),確保菜品質(zhì)量符合要求。2.對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜品,要及時返工或調(diào)整,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。六、用餐服務(wù)管理(一)開餐時間1.按照機(jī)關(guān)作息時間,合理安排開餐時間,確保機(jī)關(guān)人員按時用餐。2.提前做好準(zhǔn)備工作,保證飯菜準(zhǔn)時供應(yīng)。(二)打餐服務(wù)1.打餐人員應(yīng)熱情周到服務(wù),主動詢問用餐人員需求,合理分配飯菜。2.打餐過程中要注意衛(wèi)生,防止飯菜灑漏。(三)餐廳管理1.保持餐廳環(huán)境整潔,桌椅擺放整齊,餐具、廚具擺放有序。2.加強(qiáng)餐廳秩序管理,引導(dǎo)用餐人員文明用餐,不得大聲喧嘩、浪費(fèi)食物。七、成本控制管理(一)食材成本控制1.采購員要嚴(yán)格控制食材采購價格,通過與供應(yīng)商談判、集中采購等方式,降低采購成本。2.廚師要合理利用食材,避免浪費(fèi),提高食材利用率。(二)能源成本控制1.加強(qiáng)廚房設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,降低能源消耗。2.合理安排廚房設(shè)備的使用時間,避免空轉(zhuǎn)浪費(fèi)能源。(三)費(fèi)用核算與分析1.定期對廚房成本進(jìn)行核算,分析成本構(gòu)成和變化情況。2.根據(jù)成本分析結(jié)果,采取有效措施進(jìn)行成本控制,不斷降低運(yùn)營成本。八、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度,明確各崗位人員的食品安全職責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行食品安全操作規(guī)范,確保食品安全。(二)食品留樣1.每餐制作的食品要按照規(guī)定進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于100克,留樣時間不少于48小時。2.留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱中,并有明顯標(biāo)識。(三)食品安全檢查1.定期對廚房進(jìn)行食品安全檢查,包括食材采購、加工、儲存、餐具消毒等環(huán)節(jié)。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時整改,消除食品安全隱患。(四)食品安全事故應(yīng)急處理1.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。

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