版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
井上回料管理制度一、總則(一)目的為加強井上回料的管理,規(guī)范回料流程,提高回料效率,降低生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)的順利進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司井上回料的管理,包括回料的回收、運輸、儲存、再利用等環(huán)節(jié)。(三)職責分工1.生產(chǎn)部門負責回料的現(xiàn)場回收組織工作,確?;亓霞皶r、準確地回收。對回料的質(zhì)量進行初步檢驗,保證回料符合再利用要求。根據(jù)生產(chǎn)需求,合理安排回料的使用計劃。2.運輸部門負責回料的運輸工作,確?;亓习踩⒓皶r地運輸?shù)街付ǖ攸c。對運輸車輛進行定期維護和保養(yǎng),保證車輛性能良好,避免在運輸過程中出現(xiàn)撒漏等情況。3.倉儲部門負責回料的儲存管理,建立回料臺賬,記錄回料的種類、數(shù)量、來源、去向等信息。對回料進行分類存放,做好防潮、防雨、防火等措施,確?;亓腺|(zhì)量不受影響。根據(jù)生產(chǎn)部門的使用計劃,及時發(fā)放回料。4.質(zhì)量部門負責對回料的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督,確?;亓腺|(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。對回料再利用過程中的質(zhì)量問題進行分析和處理,提出改進措施。5.采購部門負責與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確?;亓系牟少徢篮戏ā⒎€(wěn)定。根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存情況,合理安排回料的采購計劃。6.財務(wù)部門負責回料管理相關(guān)費用的核算和報銷工作。對回料的成本進行分析和控制,為公司決策提供財務(wù)支持。二、回料回收(一)回收原則1.應(yīng)回收的回料必須及時、準確地回收,不得隨意丟棄。2.回收過程中要注意保護回料的質(zhì)量,避免受到污染和損壞。(二)回收范圍1.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的邊角料、余料等。2.設(shè)備維修、更換零部件時產(chǎn)生的可回收材料。3.包裝材料、周轉(zhuǎn)材料等可重復(fù)使用的材料。(三)回收流程1.生產(chǎn)車間在每班生產(chǎn)結(jié)束后,由班組長組織員工對本車間內(nèi)的回料進行清理和收集。2.回料收集后,按照類別和規(guī)格進行分類整理,并填寫回料回收清單,詳細記錄回料的名稱、數(shù)量、來源等信息。3.回料回收清單經(jīng)車間負責人簽字確認后,交生產(chǎn)部門統(tǒng)計人員進行匯總。4.生產(chǎn)部門統(tǒng)計人員將回料回收清單匯總后,定期報送倉儲部門,作為回料入庫的依據(jù)。三、回料運輸(一)運輸要求1.運輸車輛應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生,避免在運輸過程中對回料造成污染。2.運輸車輛應(yīng)具備良好的密封性能,防止回料在運輸過程中撒漏。3.運輸過程中要注意保護回料的質(zhì)量,避免受到雨淋、日曬、碰撞等影響。(二)運輸流程1.倉儲部門根據(jù)生產(chǎn)部門的使用計劃,安排回料的運輸任務(wù)。2.運輸部門接到運輸任務(wù)后,派遣合適的運輸車輛到指定地點裝載回料。3.運輸車輛在裝載回料時,要嚴格按照回料回收清單進行核對,確保裝載的回料種類、數(shù)量準確無誤。4.裝載完畢后,運輸車輛要對回料進行覆蓋和固定,防止在運輸過程中撒漏。5.運輸車輛將回料運輸?shù)街付ǖ攸c后,與倉儲部門辦理交接手續(xù),由倉儲部門對回料進行驗收和入庫。四、回料儲存(一)儲存條件1.回料應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防雨、防火的倉庫內(nèi)。2.不同種類、規(guī)格的回料應(yīng)分類存放,并有明顯的標識。3.回料存放應(yīng)整齊有序,便于管理和取用。(二)儲存管理1.倉儲部門應(yīng)建立回料臺賬,詳細記錄回料的入庫時間、種類、數(shù)量、來源、去向等信息。2.定期對回料進行盤點,確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因并進行處理。3.對存放時間較長的回料,要進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時報告相關(guān)部門并進行處理。4.做好倉庫的安全管理工作,配備必要的消防器材,防止火災(zāi)等事故的發(fā)生。五、回料再利用(一)再利用原則1.優(yōu)先使用回料進行生產(chǎn),減少新材料的使用,降低生產(chǎn)成本。2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,合理利用回料,提高回料的利用率。(二)再利用流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求,制定回料使用計劃,并報倉儲部門備案。2.倉儲部門根據(jù)生產(chǎn)部門的使用計劃,及時將回料發(fā)放到生產(chǎn)車間。3.生產(chǎn)車間在使用回料時,要按照操作規(guī)程進行操作,確保回料的質(zhì)量和安全。4.質(zhì)量部門對使用回料生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時查明原因并進行處理。5.對回料再利用過程中產(chǎn)生的剩余回料,應(yīng)及時回收并返回倉庫進行儲存。六、回料質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標準1.回料的質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)國家標準和行業(yè)標準,以及公司內(nèi)部制定的質(zhì)量要求。2.回料的外觀應(yīng)無明顯缺陷,如裂紋、變形、油污等。3.回料的化學(xué)成分應(yīng)符合規(guī)定的范圍。(二)檢驗流程1.回料回收后,生產(chǎn)部門應(yīng)對回料的質(zhì)量進行初步檢驗,檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.倉儲部門在回料入庫時,應(yīng)對回料的質(zhì)量進行再次檢驗,確保入庫回料質(zhì)量合格。3.質(zhì)量部門定期對庫存回料進行抽檢,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理。4.在回料再利用過程中,質(zhì)量部門應(yīng)對使用回料生產(chǎn)的產(chǎn)品進行全程質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。七、回料成本核算(一)成本核算原則1.按照實際發(fā)生的費用進行核算,確保成本核算的準確性。2.對回料的回收、運輸、儲存、再利用等環(huán)節(jié)的成本進行分別核算,便于成本分析和控制。(二)成本核算方法1.回料回收成本:包括人工費用、設(shè)備折舊等。2.回料運輸成本:包括運輸車輛的購置費用、燃油費用、維修費用等。3.回料儲存成本:包括倉庫租賃費用、倉儲設(shè)備折舊等。4.回料再利用成本:包括生產(chǎn)過程中使用回料的原材料節(jié)約成本、人工費用等。5.財務(wù)部門定期對回料成本進行核算和分析,為公司決策提供成本數(shù)據(jù)支持。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司成立回料管理監(jiān)督小組,定期對回料的回收、運輸、儲存、再利用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括回料管理的各項制度執(zhí)行情況、回料質(zhì)量、回料成本等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。(二)考核辦法1.建立回料管理考核機制,對在回料管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對違反回
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沙發(fā)生產(chǎn)車間管理制度
- 扶梯安全生產(chǎn)責任制度
- 生產(chǎn)計量管理制度
- 市場局安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
- 安全生產(chǎn)師傅帶徒弟制度
- ?;飞a(chǎn)安全制度
- 安全生產(chǎn)宣教會議制度
- 教育局安全生產(chǎn)問責制度
- 2026浙江溫州市瑞安市醫(yī)療保障局招聘臨時人員2人備考考試題庫附答案解析
- 生產(chǎn)公司保密管理制度
- DBJT15-186-2020 高強混凝土強度回彈法檢測技術(shù)規(guī)程
- 風(fēng)電場庫管理辦法
- 金屬樓梯維修方案(3篇)
- 春季學(xué)期期末教職工大會校長講話:那些“看不見”的努力終將照亮教育的方向
- 順產(chǎn)產(chǎn)后兩小時護理查房
- 2025豐田、日產(chǎn)的新能源中國化布局研究報告
- 股東清算解散協(xié)議書
- 3ds Max產(chǎn)品模型制作課件 項目2 初識3ds Max 2021軟件
- 高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末模擬試卷03-【中職專用】2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期(高教版2023基礎(chǔ)模塊)(原卷版)
- 化工行業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)方案
- 期末達標測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級上冊
評論
0/150
提交評論