安全環(huán)保同步管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全與環(huán)保管理工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工的生命安全與身體健康，保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)安全與環(huán)保的同步發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一、預防為主、綜合治理始終將安全工作放在首位，采取有效的預防措施，綜合運用各種管理手段和技術(shù)方法，防止安全事故的發(fā)生。2.環(huán)保優(yōu)先、合規(guī)運營樹立環(huán)保意識，嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，優(yōu)先采用環(huán)保工藝、技術(shù)和設備，減少污染物排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.全員參與、責任明確強化全體員工的安全環(huán)保意識，明確各部門、各崗位在安全環(huán)保工作中的職責，做到人人有責、各司其職。4.持續(xù)改進、追求卓越不斷完善安全環(huán)保管理體系，持續(xù)改進安全環(huán)保工作績效，追求安全環(huán)保工作的高標準、高質(zhì)量。二、安全管理（一）安全目標1.年度內(nèi)杜絕重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生頻率。2.員工安全培訓覆蓋率達到100%，員工安全意識和操作技能顯著提高。3.安全隱患排查治理率達到100%，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進行。（二）安全責任體系1.公司層面成立以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責公司安全管理工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)?？偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全工作負總責，定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全工作中的重大問題。2.部門層面各部門負責人是本部門安全管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作，確保本部門的安全目標得以實現(xiàn)。各部門應設立兼職安全員，協(xié)助部門負責人開展安全管理工作，負責本部門日常安全檢查、隱患排查等工作。3.崗位層面員工是本崗位安全管理的直接責任人，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參與安全培訓和應急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。（三）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責任制明確各級管理人員、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。2.安全操作規(guī)程根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點，制定各崗位詳細的安全操作規(guī)程，并張貼在操作現(xiàn)場，員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，公司每月組織一次全面的安全檢查，部門每周組織一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查應包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、安全防護用品、員工操作行為等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.安全教育培訓制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織員工進行安全再培訓，培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，不斷提高員工的安全意識和操作技能。對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓，取得相應資格證書后方可上崗作業(yè)。5.安全事故應急預案制定完善的安全事故應急預案，包括火災、爆炸、中毒、觸電等各類事故的應急處置措施。定期組織員工進行應急演練，每年至少進行一次綜合應急演練和專項應急演練，提高員工的應急處置能力和自我保護能力。發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。（四）安全投入1.公司應按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援器材配備等方面。2.對安全投入項目進行嚴格的審批和管理，確保資金使用合理、有效，切實保障公司安全管理工作的需要。三、環(huán)保管理（一）環(huán)保目標1.污染物排放符合國家和地方環(huán)保標準，主要污染物排放總量控制在規(guī)定指標以內(nèi)。2.加強節(jié)能減排工作，提高資源利用效率，降低能源消耗和廢棄物產(chǎn)生量。3.員工環(huán)保意識明顯增強，形成良好的環(huán)保文化氛圍。（二）環(huán)保責任體系1.公司層面公司總經(jīng)理是公司環(huán)保工作的第一責任人，負責領(lǐng)導和組織公司的環(huán)保管理工作，確保公司環(huán)保目標的實現(xiàn)。設立環(huán)保管理部門，配備專業(yè)的環(huán)保管理人員，負責公司日常環(huán)保管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.部門層面各部門負責人是本部門環(huán)保工作的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)保管理工作，確保本部門的環(huán)保工作符合公司要求和國家環(huán)保法律法規(guī)。各部門應指定專人負責本部門的環(huán)保工作，配合環(huán)保管理部門開展各項環(huán)保工作。3.崗位層面員工是本崗位環(huán)保工作的直接責任人，必須嚴格遵守環(huán)保操作規(guī)程，減少污染物排放，節(jié)約資源能源，積極參與環(huán)保活動。（三）環(huán)保管理制度1.環(huán)境影響評價制度在項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營活動開展前，按照國家有關(guān)規(guī)定進行環(huán)境影響評價，編制環(huán)境影響評價文件，報環(huán)保部門審批。2.污染物排放管理制度明確各類污染物的排放標準和排放方式，確保公司污染物排放符合國家和地方環(huán)保標準。建立污染物排放監(jiān)測制度，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對公司污染物排放情況進行監(jiān)測，如實記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，并向環(huán)保部門報告。3.節(jié)能減排管理制度制定節(jié)能減排工作計劃和目標，采取有效的節(jié)能減排措施，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、推廣節(jié)能設備、加強能源管理等，降低能源消耗和廢棄物產(chǎn)生量。對節(jié)能減排工作進行考核，將考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，激勵員工積極參與節(jié)能減排工作。4.環(huán)保設施運行管理制度建立環(huán)保設施運行管理制度，確保環(huán)保設施正常運行，發(fā)揮其應有的環(huán)保作用。定期對環(huán)保設施進行維護保養(yǎng)和檢修，及時更換損壞的設備部件，保證環(huán)保設施的運行效果。環(huán)保設施操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設備性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。5.危險廢物管理制度對公司產(chǎn)生的危險廢物進行分類收集、貯存和處置，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定辦理危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單手續(xù)。建立危險廢物管理臺賬，詳細記錄危險廢物的產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量、處置量等信息，確保危險廢物管理可追溯。危險廢物貯存場所應符合相關(guān)環(huán)保要求，設置明顯的警示標志，防止危險廢物泄漏、擴散和污染環(huán)境。（四）環(huán)保投入1.公司應加大環(huán)保投入，用于環(huán)保設施建設、污染治理、節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)等方面，確保公司環(huán)保工作的有效開展。2.對環(huán)保投入項目進行科學論證和評估，確保資金使用合理、效益顯著，能夠切實解決公司面臨的環(huán)保問題。四、安全環(huán)保同步措施（一）規(guī)劃與設計同步1.在公司新建、改建、擴建項目時，應將安全與環(huán)保要求納入項目規(guī)劃和設計方案中，做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用（簡稱“三同時”）。2.項目設計階段，應充分考慮安全與環(huán)保因素，采用先進的安全技術(shù)和環(huán)保工藝，優(yōu)化工藝流程，減少安全風險和污染物排放。（二）培訓與教育同步1.將安全與環(huán)保知識納入員工培訓計劃，同步開展安全培訓和環(huán)保培訓，使員工在掌握安全知識的同時，增強環(huán)保意識。2.培訓內(nèi)容應緊密結(jié)合公司實際情況，包括安全操作規(guī)程、環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保標準、節(jié)能減排知識等，提高員工的安全環(huán)保技能。（三）檢查與考核同步1.在安全檢查和環(huán)保檢查中，應將安全與環(huán)保工作同時進行檢查和考核，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和環(huán)保問題，統(tǒng)一下達整改通知書，明確整改要求和期限。2.將安全環(huán)保工作納入部門和員工的績效考核體系，對安全環(huán)保工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全環(huán)保規(guī)定的部門和個人進行嚴肅處罰。（四）應急與處置同步1.完善安全事故應急預案和突發(fā)環(huán)境事件應急預案，將安全事故應急處置與突發(fā)環(huán)境事件應急處置有機結(jié)合起來，形成統(tǒng)一的應急處置體系。2.在應急演練中，同步開展安全事故應急演練和突發(fā)環(huán)境事件應急演練，提高員工的應急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.發(fā)生安全事故或突發(fā)環(huán)境事件后，應立即啟動相應的應急預案，采取有效的應急處置措施，最大限度地減少事故損失和環(huán)境污染。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設立安全環(huán)保監(jiān)督管理部門，負責對公司各部門、各崗位的安全環(huán)保工作進行日常監(jiān)督檢查。2.定期組織安全環(huán)保專項督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。3.鼓勵員工對身邊的安全環(huán)保問題進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵，對隱瞞不報或故意拖延整改的進行嚴肅處理。（二）考核辦法1.制定安全環(huán)保工作考核標準，明確考核內(nèi)容、考核指