版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
夜間餐廳人員管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范夜間餐廳的運(yùn)營管理,確保餐廳在夜間時(shí)段能夠高效、有序地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障員工權(quán)益,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于在夜間餐廳工作的所有員工,包括廚師、服務(wù)員、收銀員、保潔員等。3.基本原則(1)遵守國家法律法規(guī),依法經(jīng)營,保障員工合法權(quán)益。(2)以顧客為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的餐飲服務(wù)。(3)明確崗位職責(zé),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率。(4)注重成本控制,合理利用資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、崗位職責(zé)(一)廚師1.根據(jù)餐廳夜間菜單,負(fù)責(zé)烹飪各類菜品,確保菜品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.合理安排食材的采購和使用,避免浪費(fèi)。3.保持廚房設(shè)備的清潔和正常運(yùn)行,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4.配合服務(wù)員了解顧客對菜品的反饋,及時(shí)調(diào)整菜品口味和質(zhì)量。(二)服務(wù)員1.熱情接待顧客,引導(dǎo)顧客就座,及時(shí)提供菜單和飲品。2.準(zhǔn)確記錄顧客點(diǎn)單,確保訂單信息無誤,并及時(shí)傳達(dá)給廚房。3.為顧客提供優(yōu)質(zhì)的用餐服務(wù),包括上菜、倒酒、清理桌面等。4.解答顧客關(guān)于菜品、餐廳環(huán)境等方面的疑問,處理顧客投訴。5.協(xié)助收銀員進(jìn)行結(jié)賬工作,確保收款準(zhǔn)確無誤。(三)收銀員1.負(fù)責(zé)夜間餐廳的收款工作,準(zhǔn)確收取顧客餐費(fèi)。2.熟練操作收銀系統(tǒng),記錄每筆交易信息,確保賬目清晰。3.開具發(fā)票,妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)和相關(guān)憑證。4.定期與財(cái)務(wù)核對賬目,確保賬款相符。5.協(xié)助服務(wù)員處理顧客付款相關(guān)問題,如找零、刷卡等。(四)保潔員1.負(fù)責(zé)夜間餐廳內(nèi)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,包括餐廳地面、桌椅、門窗、衛(wèi)生間等。2.及時(shí)清理餐桌垃圾,更換桌布,保持餐廳環(huán)境整潔。3.定期對餐廳進(jìn)行消毒,確保食品安全和衛(wèi)生。4.協(xié)助處理餐廳內(nèi)的突發(fā)衛(wèi)生問題,如灑漏、污漬等。三、工作流程(一)營業(yè)前準(zhǔn)備1.廚師(1)檢查廚房設(shè)備是否正常運(yùn)行,食材庫存是否充足。(2)根據(jù)夜間菜單準(zhǔn)備所需食材,進(jìn)行初步加工。(3)制定烹飪計(jì)劃,合理安排菜品制作順序。2.服務(wù)員(1)檢查餐廳內(nèi)的桌椅擺放是否整齊,餐具、紙巾等用品是否齊全。(2)開啟餐廳照明、空調(diào)等設(shè)備,調(diào)整室內(nèi)溫度和通風(fēng)。(3)熟悉夜間菜單,了解菜品特色和價(jià)格。3.收銀員(1)開啟收銀系統(tǒng),檢查設(shè)備是否正常,準(zhǔn)備好收款所需的零錢、票據(jù)等。(2)與財(cái)務(wù)核對賬目,確保營業(yè)款交接清晰。4.保潔員(1)對餐廳內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行全面清潔,包括掃地、拖地、擦拭桌椅等。(2)清理衛(wèi)生間,更換衛(wèi)生紙、洗手液等用品。(3)檢查餐廳內(nèi)垃圾桶是否清理干凈,垃圾袋是否更換。(二)營業(yè)期間1.廚師(1)按照烹飪計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)流程制作菜品,確保菜品質(zhì)量和出餐速度。(2)根據(jù)顧客訂單及時(shí)調(diào)整烹飪進(jìn)度,保證菜品新鮮熱乎。(3)注意食材的使用情況,合理控制成本,避免浪費(fèi)。2.服務(wù)員(1)熱情迎接顧客,引導(dǎo)顧客就座,及時(shí)遞上菜單和飲品。(2)準(zhǔn)確記錄顧客點(diǎn)單,及時(shí)傳達(dá)給廚房,并跟進(jìn)菜品制作進(jìn)度。(3)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的用餐服務(wù),及時(shí)添加飲品、清理桌面垃圾等。(4)關(guān)注顧客需求,解答顧客疑問,處理顧客投訴,如遇無法解決的問題及時(shí)向上級匯報(bào)。3.收銀員(1)準(zhǔn)確收取顧客餐費(fèi),按照規(guī)定的收款流程操作收銀系統(tǒng)。(2)開具發(fā)票,妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)和相關(guān)憑證。(3)及時(shí)與廚房和服務(wù)員溝通,確保訂單信息準(zhǔn)確無誤。(4)協(xié)助服務(wù)員處理顧客付款相關(guān)問題,如找零、刷卡等。4.保潔員(1)隨時(shí)保持餐廳內(nèi)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理餐桌垃圾和地面污漬。(2)定期巡視衛(wèi)生間,確保衛(wèi)生狀況良好,及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。(3)協(xié)助服務(wù)員清理餐桌,更換桌布等。(三)營業(yè)結(jié)束1.廚師(1)關(guān)閉廚房設(shè)備電源,清理廚房衛(wèi)生,包括爐灶、烤箱、切菜板等。(2)整理剩余食材,妥善存放,做好食材保鮮工作。(3)檢查食材庫存,記錄食材使用情況,以便次日采購參考。2.服務(wù)員(1)引導(dǎo)顧客結(jié)賬離開,檢查餐廳內(nèi)是否有顧客遺留物品。(2)清理餐桌,擺放好桌椅,關(guān)閉餐廳照明、空調(diào)等設(shè)備。(3)協(xié)助收銀員核對賬目,確保賬款相符。(4)與廚師溝通次日菜單需求,準(zhǔn)備好相關(guān)用品。3.收銀員(1)關(guān)閉收銀系統(tǒng),整理好現(xiàn)金、票據(jù)和相關(guān)憑證,與財(cái)務(wù)進(jìn)行營業(yè)款交接。(2)核對當(dāng)日收款賬目,確保準(zhǔn)確無誤,如有問題及時(shí)查明原因并處理。(3)打印當(dāng)日營業(yè)報(bào)表,交予上級審核。4.保潔員(1)對餐廳內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行全面清潔,包括地面、桌椅、門窗、衛(wèi)生間等。(2)清理垃圾桶,更換垃圾袋,確保垃圾及時(shí)清理。(3)對餐廳進(jìn)行消毒,重點(diǎn)對餐桌、餐具、衛(wèi)生間等區(qū)域進(jìn)行消毒處理。四、考勤與休假1.考勤制度(1)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守餐廳的工作時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退。(2)員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡簽到或簽退,如有特殊情況無法打卡,需提前向上級請假并說明原因。(3)遲到或早退一次,扣除相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;累計(jì)遲到或早退達(dá)到一定次數(shù),將按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.請假制度(1)員工如有請假需求,需提前填寫請假申請表,注明請假原因、請假天數(shù),并按照審批流程提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)請假天數(shù)在[X]天以內(nèi)的,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)審批;請假天數(shù)超過[X]天的,需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)和人事部門審核批準(zhǔn)。(3)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理,曠工期間扣除相應(yīng)的工資和績效獎(jiǎng)金。3.休假制度(1)員工享有法定節(jié)假日、年假、病假等休假權(quán)利。(2)年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定,具體標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。(3)病假需提供醫(yī)院證明,按照公司病假規(guī)定執(zhí)行。(4)員工休假前需提前安排好工作交接,確保工作的正常進(jìn)行。五、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃(1)根據(jù)餐廳業(yè)務(wù)需求和員工崗位技能水平,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。(2)培訓(xùn)內(nèi)容包括菜品制作技能、服務(wù)禮儀、收銀操作、食品安全知識(shí)等。(3)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請專業(yè)講師或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課。2.培訓(xùn)方式(1)集中授課:組織員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,進(jìn)行理論講解和案例分析。(2)現(xiàn)場實(shí)操:在實(shí)際工作場景中進(jìn)行操作培訓(xùn),讓員工在實(shí)踐中掌握技能。(3)在線學(xué)習(xí):提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái),員工可以自主學(xué)習(xí)相關(guān)課程和資料。3.培訓(xùn)考核(1)培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核等。(2)考核成績作為員工績效評估和晉升的重要依據(jù)之一。(3)對于考核不合格的員工,給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)或進(jìn)行針對性的再次培訓(xùn)。4.職業(yè)發(fā)展(1)為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),根據(jù)員工的興趣、能力和工作表現(xiàn),制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑。(2)建立晉升機(jī)制,為優(yōu)秀員工提供晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工不斷提升自己的能力和業(yè)績。(3)提供崗位輪換機(jī)會(huì),讓員工了解不同崗位的工作內(nèi)容,拓寬員工的職業(yè)視野。六、績效評估1.評估周期績效評估每[X]月進(jìn)行一次,全面評估員工在該時(shí)間段內(nèi)的工作表現(xiàn)。2.評估內(nèi)容(1)工作業(yè)績:包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。(2)工作態(tài)度:如責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等。(3)專業(yè)技能:員工在崗位上的專業(yè)知識(shí)和技能水平。(4)溝通能力:與同事、顧客之間的溝通效果和協(xié)作能力。3.評估方式(1)上級評價(jià):由員工的直接上級領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行評價(jià)。(2)同事評價(jià):同事之間相互評價(jià),了解員工在團(tuán)隊(duì)合作中的表現(xiàn)。(3)自我評價(jià):員工對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)。(4)顧客評價(jià):收集顧客對員工服務(wù)質(zhì)量的反饋評價(jià)。4.評估結(jié)果應(yīng)用(1)績效評估結(jié)果與員工的績效獎(jiǎng)金掛鉤,根據(jù)評估得分發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金。(2)作為員工晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等人事決策的重要依據(jù)。(3)對于績效表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于績效不達(dá)標(biāo)或存在問題的員工,進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn),如仍無改善,將按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。七、薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)(1)員工薪酬由基本工資、績效獎(jiǎng)金、崗位津貼等部分組成。(2)基本工資根據(jù)員工的崗位和工作經(jīng)驗(yàn)確定,保障員工的基本生活需求。(3)績效獎(jiǎng)金根據(jù)員工的績效評估結(jié)果發(fā)放,激勵(lì)員工提高工作業(yè)績。(4)崗位津貼根據(jù)員工所在崗位的特殊性和重要性給予相應(yīng)補(bǔ)貼。2.薪酬發(fā)放(1)工資發(fā)放時(shí)間為每月的[具體日期],如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。(2)員工工資通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放至員工個(gè)人工資賬戶。(3)員工如有工資疑問,可在工資發(fā)放后的[X]個(gè)工作日內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)部門咨詢。3.福利政策(1)法定福利:按照國家法律法規(guī)為員工繳納五險(xiǎn)一金。(2)節(jié)日福利:在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。(3)員工餐:為員工提供免費(fèi)的工作餐。(4)培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì):為員工提供各類培訓(xùn)課程和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。(5)其他福利:如員工生日福利、定期體檢等。八、食品安全與衛(wèi)生1.食品安全制度(1)嚴(yán)格遵守國家食品安全法律法規(guī),確保餐廳提供的食品符合安全標(biāo)準(zhǔn)。(2)建立食品采購索證索票制度,確保食材來源合法、安全。(3)加強(qiáng)食品加工過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范,確保食品煮熟煮透,防止交叉污染。(4)定期對食品進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,確保食品安全。2.衛(wèi)生管理制度(1)保持餐廳內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔消毒。(2)加強(qiáng)餐具、廚具的清洗消毒工作,確保餐具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。(3)食品從業(yè)人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,勤洗手消毒。(4)做好餐廳內(nèi)的通風(fēng)換氣工作,保持空氣清新。3.食品安全事故處理(1)如發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即停止供應(yīng)相關(guān)食品,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。(2)配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,采取有效措施控制事故影響范圍,減少損失。(3)對事故原因進(jìn)行分析總結(jié),制定改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、員工行為規(guī)范1.職業(yè)道德(1)遵守國家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德,誠實(shí)守信,敬業(yè)愛崗。(2)保守餐廳商業(yè)秘密,不得泄露餐廳經(jīng)營信息和顧客信息。(3)尊重顧客,不得歧視、侮辱顧客,為顧客提供優(yōu)質(zhì)、文明的服務(wù)。2.工作紀(jì)律(1)遵守餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,不得擅自離崗、串崗。(2)工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情,如玩手機(jī)、聊天等。(3)愛護(hù)餐廳財(cái)物,不得故意損壞餐廳設(shè)備、設(shè)施和用品。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作(1)樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極與同事溝通協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。(2)互相支持、互相幫助,不得推諉扯皮、互相指責(zé)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能控制 課件 -第四章-專家控制系統(tǒng)
- 2025中學(xué)教師招聘考試題
- 內(nèi)分泌科病區(qū)安全防護(hù)
- 內(nèi)分泌甲狀腺科普
- 新年心愿活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 綜合體項(xiàng)目管理制度(3篇)
- 獸藥管理培訓(xùn)
- 銷售合同管理制度流程模板(3篇)
- 《GAT 760.2-2008公安信息化標(biāo)準(zhǔn)管理分類與代碼 第2部分:標(biāo)準(zhǔn)級別代碼》專題研究報(bào)告深度
- 人力資源招聘與培訓(xùn)制度
- 數(shù)字孿生方案
- 金融領(lǐng)域人工智能算法應(yīng)用倫理與安全評規(guī)范
- 2026長治日報(bào)社工作人員招聘勞務(wù)派遣人員5人備考題庫及答案1套
- 機(jī)動(dòng)車駕校安全培訓(xùn)課件
- 河道清淤作業(yè)安全組織施工方案
- 2025年役前訓(xùn)練考試題庫及答案
- 2024VADOD臨床實(shí)踐指南:耳鳴的管理課件
- 2026年七臺(tái)河職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 2021海灣消防 GST-LD-8318 緊急啟停按鈕使用說明書
- 煙花爆竹零售經(jīng)營安全責(zé)任制度
- 方小丹建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的若干問題課件
評論
0/150
提交評論