同安企業(yè)利潤管理制度_第1頁
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文檔簡介

同安企業(yè)利潤管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范同安企業(yè)利潤管理,確保公司利潤核算準(zhǔn)確、分配合理,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,保障股東、員工及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。2.適用范圍本制度適用于同安企業(yè)及其下屬各分公司、子公司。3.基本原則合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)財務(wù)制度,確保利潤管理活動合法合規(guī)。準(zhǔn)確核算原則:按照統(tǒng)一的會計核算方法和標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確計算公司利潤,真實(shí)反映公司經(jīng)營成果。公平公正原則:利潤分配應(yīng)公平公正,充分考慮各利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)和需求??沙掷m(xù)發(fā)展原則:兼顧公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展,合理留存利潤用于公司的持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。利潤核算1.收入確認(rèn)公司應(yīng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定,在商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方,公司不再對該商品實(shí)施繼續(xù)管理權(quán)和實(shí)際控制權(quán),相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量,以及與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司時,確認(rèn)營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。具體收入確認(rèn)時點(diǎn)如下:銷售商品收入:在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時確認(rèn)收入。對于需要安裝和檢驗(yàn)的商品,在安裝和檢驗(yàn)完畢時確認(rèn)收入;對于附有銷售退回條款的銷售,在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時,按照因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對價金額(即不包含預(yù)期因銷售退回將退還的金額)確認(rèn)收入,按照預(yù)期因銷售退回將退還的金額確認(rèn)負(fù)債;同時,按照預(yù)期將退回商品轉(zhuǎn)讓時的賬面價值,扣除收回該商品預(yù)計發(fā)生的成本(包括退回商品的價值減損)后的余額,確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn),按照所轉(zhuǎn)讓商品轉(zhuǎn)讓時的賬面價值,扣除上述資產(chǎn)成本的凈額結(jié)轉(zhuǎn)成本。提供勞務(wù)收入:在資產(chǎn)負(fù)債表日,提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計的,采用完工百分比法確認(rèn)提供勞務(wù)收入。提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計,是指同時滿足下列條件:收入的金額能夠可靠地計量;相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);交易的完工進(jìn)度能夠可靠地確定;交易中已發(fā)生和將發(fā)生的成本能夠可靠地計量。讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入:利息收入按照他人使用本企業(yè)貨幣資金的時間和實(shí)際利率計算確定;使用費(fèi)收入按照有關(guān)合同或協(xié)議約定的收費(fèi)時間和方法計算確定。2.成本費(fèi)用核算成本費(fèi)用的核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則,準(zhǔn)確歸集和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用。生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。直接材料是指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料;直接人工是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬;制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括車間管理人員的職工薪酬、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,包括保險費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用;管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的管理費(fèi)用,包括企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi)、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等)、工會經(jīng)費(fèi)、董事會費(fèi)(包括董事會成員津貼、會議費(fèi)和差旅費(fèi)等)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)(含顧問費(fèi))、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、研究費(fèi)用、排污費(fèi)等;財務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。公司應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理、核算管理和分析考核,降低成本費(fèi)用水平。3.利潤計算方法公司利潤計算公式為:凈利潤=利潤總額所得稅費(fèi)用利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入營業(yè)外支出營業(yè)利潤=營業(yè)收入營業(yè)成本稅金及附加銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益(公允價值變動損失)+投資收益(投資損失)其中,營業(yè)收入是指公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所確認(rèn)的收入總額,包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;營業(yè)成本是指公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所發(fā)生的實(shí)際成本總額,包括主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。利潤分配1.利潤分配順序公司應(yīng)當(dāng)按照下列順序進(jìn)行利潤分配:彌補(bǔ)以前年度虧損。公司發(fā)生的年度虧損,可以用下一年度的稅前利潤彌補(bǔ);下一年度不足彌補(bǔ)的,可以在五年內(nèi)用稅前利潤延續(xù)彌補(bǔ);延續(xù)五年未彌補(bǔ)的虧損,則用稅后利潤彌補(bǔ)。提取法定盈余公積。公司按照當(dāng)年稅后利潤(彌補(bǔ)虧損后)的10%提取法定盈余公積。法定盈余公積累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。提取任意盈余公積。公司根據(jù)股東會或股東大會決議,從稅后利潤中提取任意盈余公積。向股東分配利潤。公司彌補(bǔ)虧損和提取盈余公積后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但公司章程另有規(guī)定的除外。2.利潤分配政策公司實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配政策,重視對投資者的合理回報,并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。公司可以采取現(xiàn)金、股票或者現(xiàn)金與股票相結(jié)合的方式分配利潤。在有條件的情況下,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金分紅的利潤分配方式。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。公司當(dāng)年盈利且滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司應(yīng)采取現(xiàn)金方式分配股利,每年以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司在制定利潤分配方案時,應(yīng)當(dāng)充分考慮獨(dú)立董事和中小股東的意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對利潤分配方案進(jìn)行審議時,應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。3.利潤分配決策程序公司董事會根據(jù)公司的盈利情況、資金狀況和發(fā)展規(guī)劃等因素,制定利潤分配預(yù)案,并提交股東大會審議。董事會在制定利潤分配預(yù)案時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對利潤分配預(yù)案進(jìn)行審議時,應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。股東大會審議利潤分配方案時,須經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。如股東大會審議發(fā)放股票股利或以公積金轉(zhuǎn)增股本的方案,則須經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過。公司應(yīng)當(dāng)在年度報告中詳細(xì)披露利潤分配政策的制定及執(zhí)行情況,并對下列事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)說明:是否符合公司章程的規(guī)定或者股東大會決議的要求;分紅標(biāo)準(zhǔn)和比例是否明確和清晰;相關(guān)的決策程序和機(jī)制是否完備;獨(dú)立董事是否履職盡責(zé)并發(fā)揮了應(yīng)有的作用;中小股東是否有充分表達(dá)意見和訴求的機(jī)會,中小股東的合法權(quán)益是否得到了充分保護(hù)等。公司因特殊情況而不進(jìn)行現(xiàn)金分紅時,董事會應(yīng)就不進(jìn)行現(xiàn)金分紅的具體原因、公司留存收益的確切用途及預(yù)計投資收益等事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)說明,經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表意見后提交股東大會審議,并在公司指定媒體上予以披露。利潤管理監(jiān)督與考核1.內(nèi)部審計監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對公司利潤核算和分配情況進(jìn)行定期審計和監(jiān)督,確保利潤管理活動符合本制度及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。內(nèi)部審計部門應(yīng)制定年度審計計劃,對公司財務(wù)報表、利潤核算憑證、利潤分配方案等進(jìn)行審計,檢查利潤核算的準(zhǔn)確性、利潤分配的合規(guī)性和合理性。內(nèi)部審計部門在審計過程中發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)及時提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保問題得到妥善解決。內(nèi)部審計報告應(yīng)提交公司管理層和董事會,作為公司利潤管理決策的參考依據(jù)。2.財務(wù)部門職責(zé)公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)利潤核算的具體工作,嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計制度和本制度的規(guī)定,準(zhǔn)確計算公司利潤,編制財務(wù)報表。財務(wù)部門應(yīng)定期對公司利潤情況進(jìn)行分析,為公司管理層提供利潤管理決策支持,包括利潤變動原因分析、成本費(fèi)用控制情況分析、利潤分配合理性分析等。財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作,及時獲取與利潤核算相關(guān)的信息,確保利潤核算的準(zhǔn)確性和完整性。同時,負(fù)責(zé)向公司管理層和股東披露公司利潤情況,接受外部審計機(jī)構(gòu)的審計。3.考核指標(biāo)與獎懲措施公司建立利潤管理考核指標(biāo)體系,對各部門及相關(guān)人員在利潤管理方面的工作進(jìn)行考核評價。考核指標(biāo)包括營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤、利潤率等財務(wù)指標(biāo),以及成本費(fèi)用控制、利潤分配執(zhí)行情況等非財務(wù)指標(biāo)。根據(jù)考核結(jié)果,對在利潤管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵,獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)稱號、晉升機(jī)會等。對因工作失誤或違規(guī)行為導(dǎo)致公司利潤受損的部門和個人,給予相應(yīng)的處罰,處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。公司鼓勵全體

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