版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
金屬加工機(jī)械的質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)金屬加工機(jī)械的質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)的理解和應(yīng)用能力,通過試卷內(nèi)容檢驗(yàn)考生對(duì)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量改進(jìn)工具、質(zhì)量控制方法等方面的掌握程度。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.金屬加工機(jī)械質(zhì)量管理的核心是()。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)過程
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
2.質(zhì)量管理體系中,用于確定質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé)的文件是()。
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量目標(biāo)
3.以下哪項(xiàng)不屬于ISO9001質(zhì)量管理體系的要求?()
A.管理職責(zé)
B.資源管理
C.供應(yīng)鏈管理
D.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
4.以下關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量改進(jìn)只關(guān)注產(chǎn)品缺陷
B.質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)性的
C.質(zhì)量改進(jìn)是短期的
D.質(zhì)量改進(jìn)不需要全員參與
5.在金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程中,用于監(jiān)測(cè)和調(diào)整工藝參數(shù)的工具是()。
A.質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
B.質(zhì)量控制圖
C.工藝參數(shù)表
D.產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄
6.以下哪種方法是用于分析因果關(guān)系的?()
A.流程圖
B.魚骨圖
C.標(biāo)桿分析法
D.帕累托圖
7.以下關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量檢驗(yàn)只能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷
B.質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理的唯一手段
C.質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)
D.質(zhì)量檢驗(yàn)不需要考慮生產(chǎn)效率
8.在金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程中,用于防止不良品流入下一道工序的工具是()。
A.防錯(cuò)裝置
B.質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
C.質(zhì)量控制圖
D.工藝參數(shù)表
9.以下關(guān)于統(tǒng)計(jì)過程控制的描述,錯(cuò)誤的是()。
A.SPC是一種預(yù)防性質(zhì)量控制工具
B.SPC可以用于監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量變化
C.SPC不能用于確定質(zhì)量改進(jìn)的方向
D.SPC可以幫助識(shí)別生產(chǎn)過程中的異常情況
10.以下關(guān)于質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。
A.內(nèi)部審核是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)
B.內(nèi)部審核由外部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)
C.內(nèi)部審核的目的是驗(yàn)證質(zhì)量管理體系的有效性
D.內(nèi)部審核不需要關(guān)注員工的培訓(xùn)
11.以下關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)小組的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量改進(jìn)小組只關(guān)注生產(chǎn)問題
B.質(zhì)量改進(jìn)小組需要跨部門合作
C.質(zhì)量改進(jìn)小組的工作是短期的
D.質(zhì)量改進(jìn)小組不需要考慮成本效益
12.以下關(guān)于六西格瑪管理的描述,錯(cuò)誤的是()。
A.六西格瑪管理是一種質(zhì)量改進(jìn)方法
B.六西格瑪管理要求所有員工都接受六西格瑪培訓(xùn)
C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)和事實(shí)
D.六西格瑪管理只關(guān)注產(chǎn)品性能
13.在金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程中,用于控制物料流動(dòng)的工具是()。
A.物料清單
B.物料需求計(jì)劃
C.物料移動(dòng)圖
D.物料存儲(chǔ)記錄
14.以下關(guān)于供應(yīng)商管理的描述,正確的是()。
A.供應(yīng)商管理是質(zhì)量管理體系的一部分
B.供應(yīng)商管理只關(guān)注成本控制
C.供應(yīng)商管理不需要考慮供應(yīng)商的質(zhì)量體系
D.供應(yīng)商管理不需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通
15.以下關(guān)于客戶滿意度的描述,正確的是()。
A.客戶滿意度是質(zhì)量管理的最終目標(biāo)
B.客戶滿意度可以通過問卷調(diào)查來評(píng)估
C.客戶滿意度不需要考慮競爭對(duì)手
D.客戶滿意度只關(guān)注產(chǎn)品的功能
16.在金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程中,用于評(píng)估生產(chǎn)效率的工具是()。
A.工作效率分析
B.資源利用率分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.產(chǎn)品合格率分析
17.以下關(guān)于質(zhì)量成本的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量成本只包括不良品成本
B.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本和內(nèi)部失敗成本
C.質(zhì)量成本不需要考慮外部失敗成本
D.質(zhì)量成本只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本
18.以下關(guān)于質(zhì)量管理體系外部審核的說法,正確的是()。
A.外部審核是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)
B.外部審核由內(nèi)部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)
C.外部審核的目的是驗(yàn)證質(zhì)量管理體系的有效性
D.外部審核不需要關(guān)注員工的培訓(xùn)
19.以下關(guān)于持續(xù)改進(jìn)的說法,正確的是()。
A.持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的唯一目的
B.持續(xù)改進(jìn)需要全員參與
C.持續(xù)改進(jìn)不需要考慮成本
D.持續(xù)改進(jìn)不需要關(guān)注時(shí)間
20.在金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程中,用于控制生產(chǎn)節(jié)拍的工具是()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度表
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)記錄
21.以下關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量管理體系文件只包括質(zhì)量手冊(cè)
B.質(zhì)量管理體系文件包括程序文件、作業(yè)文件和質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量管理體系文件不需要定期審查
D.質(zhì)量管理體系文件不需要與實(shí)際操作相結(jié)合
22.以下關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理的描述,正確的是()。
A.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理是質(zhì)量改進(jìn)的必要步驟
B.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
C.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理不需要考慮資源分配
D.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理不需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制
23.在金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程中,用于控制產(chǎn)品尺寸的工具是()。
A.尺寸測(cè)量儀
B.調(diào)整工具
C.工作臺(tái)
D.檢驗(yàn)設(shè)備
24.以下關(guān)于供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)的說法,正確的是()。
A.供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)只關(guān)注成本
B.供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)需要考慮質(zhì)量、交付、服務(wù)等多方面因素
C.供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)不需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通
D.供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)不需要定期進(jìn)行
25.以下關(guān)于客戶投訴處理的說法,正確的是()。
A.客戶投訴處理是質(zhì)量管理的最后一步
B.客戶投訴處理需要快速響應(yīng)
C.客戶投訴處理不需要關(guān)注客戶滿意度
D.客戶投訴處理不需要記錄和報(bào)告
26.在金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程中,用于控制加工誤差的工具是()。
A.加工精度測(cè)量儀
B.加工誤差調(diào)整工具
C.加工誤差補(bǔ)償表
D.加工誤差記錄
27.以下關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量管理體系認(rèn)證是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)
B.質(zhì)量管理體系認(rèn)證由內(nèi)部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)
C.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是證明組織滿足質(zhì)量管理體系要求
D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證不需要考慮員工培訓(xùn)
28.以下關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)估的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)估是質(zhì)量改進(jìn)的必要步驟
B.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)估只關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果
C.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)估不需要考慮成本效益
D.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)估不需要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程
29.在金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程中,用于控制產(chǎn)品表面質(zhì)量的工具是()。
A.表面處理設(shè)備
B.表面處理工藝參數(shù)
C.表面處理質(zhì)量檢驗(yàn)
D.表面處理記錄
30.以下關(guān)于質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)
B.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)只關(guān)注產(chǎn)品性能
C.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)需要全員參與
D.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)不需要考慮成本效益
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.金屬加工機(jī)械質(zhì)量管理的目的是什么?()
A.提高產(chǎn)品性能
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高客戶滿意度
D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
2.質(zhì)量管理體系的基本要素包括哪些?()
A.管理職責(zé)
B.資源管理
C.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
D.測(cè)量、分析和改進(jìn)
3.質(zhì)量改進(jìn)的步驟通常包括哪些?()
A.確定問題
B.分析原因
C.制定解決方案
D.實(shí)施和驗(yàn)證
4.以下哪些是常用的質(zhì)量改進(jìn)工具?()
A.流程圖
B.因果圖
C.帕累托圖
D.標(biāo)桿分析法
5.質(zhì)量控制圖的作用有哪些?()
A.監(jiān)控生產(chǎn)過程
B.識(shí)別異常情況
C.評(píng)估過程能力
D.進(jìn)行過程調(diào)整
6.以下哪些是質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的是?()
A.評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性
B.確保質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求
C.發(fā)現(xiàn)和糾正體系中的缺陷
D.評(píng)估員工的能力
7.質(zhì)量改進(jìn)小組通常采用哪些方法?()
A.群體討論
B.集思廣益
C.專家咨詢
D.事實(shí)分析
8.以下哪些是六西格瑪管理的核心原則?()
A.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
B.員工參與
C.持續(xù)改進(jìn)
D.精益生產(chǎn)
9.供應(yīng)商管理中需要考慮哪些因素?()
A.供應(yīng)商質(zhì)量體系
B.供應(yīng)商交付能力
C.供應(yīng)商成本
D.供應(yīng)商合作關(guān)系
10.客戶滿意度可以通過哪些方式進(jìn)行評(píng)估?()
A.問卷調(diào)查
B.訪談
C.數(shù)據(jù)分析
D.實(shí)地考察
11.質(zhì)量成本包括哪些方面?()
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.外部失敗成本
12.外部審核通常由哪些機(jī)構(gòu)進(jìn)行?()
A.認(rèn)證機(jī)構(gòu)
B.行業(yè)協(xié)會(huì)
C.政府部門
D.企業(yè)內(nèi)部
13.持續(xù)改進(jìn)過程中需要關(guān)注哪些方面?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.資源分配
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
14.質(zhì)量管理體系文件通常包括哪些?()
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.程序文件
C.作業(yè)文件
D.質(zhì)量記錄
15.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理中需要考慮哪些因素?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目資源
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
16.以下哪些是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的好處?()
A.提升企業(yè)形象
B.增強(qiáng)客戶信任
C.降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
D.提高市場競爭地位
17.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)估通常包括哪些內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況
B.項(xiàng)目成本效益
C.項(xiàng)目實(shí)施效果
D.項(xiàng)目改進(jìn)建議
18.以下哪些是金屬加工機(jī)械生產(chǎn)過程中常用的檢測(cè)設(shè)備?()
A.尺寸測(cè)量儀
B.金屬硬度計(jì)
C.顏色分析儀
D.噪音檢測(cè)儀
19.以下哪些是影響客戶滿意度的因素?()
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.服務(wù)質(zhì)量
C.售后支持
D.價(jià)格競爭力
20.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵是什么?()
A.全員參與
B.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
C.持續(xù)監(jiān)控
D.及時(shí)反饋
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.金屬加工機(jī)械的質(zhì)量管理體系遵循______標(biāo)準(zhǔn)體系。
2.質(zhì)量管理體系中的______負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3.質(zhì)量改進(jìn)的______階段是識(shí)別和確定問題。
4.流程圖是用于______的工具。
5.魚骨圖可以幫助我們______問題。
6.質(zhì)量檢驗(yàn)的主要目的是______。
7.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的核心是______。
8.質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的是______。
9.質(zhì)量改進(jìn)小組通常采用______的方法進(jìn)行工作。
10.六西格瑪管理中的______代表缺陷率。
11.供應(yīng)商管理中,______是評(píng)估供應(yīng)商的重要指標(biāo)。
12.客戶滿意度可以通過______來衡量。
13.質(zhì)量成本中的______成本是指預(yù)防不良品發(fā)生的成本。
14.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的標(biāo)志是______。
15.持續(xù)改進(jìn)的目的是______。
16.質(zhì)量管理體系文件中,______描述了組織的質(zhì)量管理體系。
17.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理中,______是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
18.金屬加工機(jī)械的______是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。
19.以下______是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
A.人員
B.設(shè)備
C.方法
D.環(huán)境因素
20.質(zhì)量管理體系認(rèn)證有助于______。
21.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)估中,______是衡量項(xiàng)目成功與否的重要指標(biāo)。
22.金屬加工機(jī)械的______是控制加工誤差的重要手段。
23.以下______是金屬加工機(jī)械生產(chǎn)過程中常用的檢測(cè)方法。
A.尺寸測(cè)量
B.材料分析
C.金屬硬度測(cè)試
D.表面質(zhì)量檢查
24.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)需要______。
25.金屬加工機(jī)械的質(zhì)量改進(jìn)需要______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.金屬加工機(jī)械的質(zhì)量管理體系完全由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。()
2.質(zhì)量管理體系的目標(biāo)是確保產(chǎn)品達(dá)到最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
3.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理體系的一部分,但不包括預(yù)防措施。()
4.流程圖可以顯示所有生產(chǎn)步驟,但不包括質(zhì)量檢查點(diǎn)。()
5.魚骨圖通常用于分析問題的根本原因。()
6.質(zhì)量檢驗(yàn)可以確保每個(gè)產(chǎn)品都符合設(shè)計(jì)規(guī)格。()
7.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)僅用于生產(chǎn)過程,不適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。()
8.質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的是提高生產(chǎn)效率。()
9.質(zhì)量改進(jìn)小組應(yīng)該由生產(chǎn)部門的員工組成,其他部門的員工不參與。()
10.六西格瑪管理的目標(biāo)是減少變異,而不是消除缺陷。()
11.供應(yīng)商管理主要是為了降低采購成本。()
12.客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果不需要與競爭對(duì)手進(jìn)行比較。()
13.質(zhì)量成本中的預(yù)防成本是最大的成本項(xiàng)。()
14.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的過程非常復(fù)雜,通常需要花費(fèi)大量時(shí)間。()
15.持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過程,不需要定期審查。()
16.質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包含所有操作手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書。()
17.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍定義得越廣,項(xiàng)目就越容易成功。()
18.質(zhì)量管理體系認(rèn)證可以保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量始終如一。()
19.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的長期效益。()
20.金屬加工機(jī)械的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)該以提高產(chǎn)品性能為主要目標(biāo)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡述金屬加工機(jī)械質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容和作用。
2.針對(duì)金屬加工機(jī)械的生產(chǎn)過程,如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)來監(jiān)控和改進(jìn)質(zhì)量?
3.請(qǐng)列舉三種常用的質(zhì)量改進(jìn)工具,并簡要說明每種工具的適用場景。
4.在金屬加工機(jī)械的質(zhì)量改進(jìn)過程中,如何確保改進(jìn)措施的有效性和可持續(xù)性?請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w建議。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題一:
某金屬加工機(jī)械制造公司發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的齒輪在裝配后經(jīng)常出現(xiàn)磨損問題,導(dǎo)致齒輪壽命縮短。為了解決這個(gè)問題,公司決定進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。請(qǐng)根據(jù)以下信息,回答以下問題:
(1)分析可能導(dǎo)致齒輪磨損的原因。
(2)提出改進(jìn)措施,并說明如何實(shí)施和驗(yàn)證這些措施的有效性。
(3)討論如何確保改進(jìn)措施能夠持續(xù)實(shí)施。
2.案例題二:
某金屬加工機(jī)械制造企業(yè)為了提高客戶滿意度,決定對(duì)其生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。經(jīng)過市場調(diào)研和客戶反饋,發(fā)現(xiàn)以下問題:
(1)部分產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞。
(2)客戶反饋產(chǎn)品外觀質(zhì)量不符合要求。
請(qǐng)根據(jù)以下信息,回答以下問題:
(1)針對(duì)運(yùn)輸過程中的損壞問題,提出改進(jìn)方案。
(2)針對(duì)產(chǎn)品外觀質(zhì)量問題,提出改進(jìn)方案。
(3)討論如何評(píng)估改進(jìn)方案的實(shí)施效果,以及如何確保改進(jìn)措施的持續(xù)改進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.A
3.C
4.B
5.B
6.B
7.A
8.C
9.B
10.A
11.A
12.B
13.C
14.A
15.A
16.A
17.B
18.C
19.D
20.D
21.C
22.B
23.A
24.B
25.D
26.C
27.C
28.B
29.A
30.C
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABC
5.ABC
6.ABC
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABC
11.ABCD
12.ABC
13.ABCD
14.ABC
15.ABC
16.ABCD
17.ABC
18.ABCD
19.ABC
20.ABC
三、填空題
1.ISO9000
2.管理職責(zé)
3.識(shí)別
4.展示流程
5.分析
6.驗(yàn)證產(chǎn)品滿足既定要求
7.控制圖
8.評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性
9.集思廣益
10.3.4
11.質(zhì)量水平
12.調(diào)查問卷
13.預(yù)防
14.認(rèn)證標(biāo)志
15.持續(xù)改進(jìn)
16.質(zhì)量手冊(cè)
17.資源分配
18.設(shè)計(jì)
19.人員
20.全員參與
21.持續(xù)改進(jìn)
22.測(cè)量設(shè)備
23.尺寸測(cè)量、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 崇左語文中考試卷及答案
- 財(cái)務(wù)總監(jiān)考試題及答案
- 肺結(jié)核患者發(fā)熱的觀察與護(hù)理干預(yù)
- 肝轉(zhuǎn)移切除術(shù)中機(jī)器人手術(shù)的體位管理策略
- 員工洗衣房衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院應(yīng)急響應(yīng)制度
- 衛(wèi)生院污水處理規(guī)章制度
- 汽車衛(wèi)生間管理制度
- 手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作制度
- 公共衛(wèi)生委員會(huì)工作制度
- 【《MMC-HVDC系統(tǒng)的仿真分析案例》1600字(論文)】
- 尼帕病毒病防治實(shí)戰(zhàn)
- 2025年全國國家版圖知識(shí)競賽(中小學(xué)組)題庫及參考答案詳解
- 2026年春季第二學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃及安排表:馳聘春程踐初心德育賦能強(qiáng)少年
- 2025年CFA真題及答案分享
- 話語體系構(gòu)建的文化外交策略課題申報(bào)書
- 飼料生產(chǎn)倉庫管理制度
- 鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案
- 上海市虹口區(qū)2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期期末語文試卷(含答案)
- 鋼筆行書字帖-直接打印練習(xí)pd鋼筆行書字帖-直接打印練習(xí)
- 2025版煙霧病和煙霧綜合征臨床管理指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論