學(xué)校校車使用管理制度一、總則1.目的為加強學(xué)校校車管理，確保校車安全、有序運行，保障師生乘車安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校所有校車的使用、維護、駕駛員管理等相關(guān)活動。3.基本原則遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保校車運行安全可靠。二、校車管理職責(zé)分工1.學(xué)校校車管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以校長為組長，分管副校長為副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的校車管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)校車管理工作，制定校車管理政策和規(guī)劃，監(jiān)督檢查校車運行情況。2.安全管理部門負責(zé)制定校車安全管理制度，組織開展校車安全檢查和隱患排查，對駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，處理校車安全事故。3.后勤部門負責(zé)校車的日常維護保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，及時安排車輛維修和保養(yǎng)工作，保障校車正常運行。4.駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和校車管理制度，按時接送師生，確保行車安全。負責(zé)車輛的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。三、校車使用管理1.校車調(diào)度根據(jù)學(xué)校作息時間和師生乘車需求，制定科學(xué)合理的校車運行時間表。提前統(tǒng)計乘車師生人數(shù)，合理安排車輛座位，確保每位師生都有座位。因特殊情況需要調(diào)整校車運行時間或路線時，應(yīng)提前通知師生和家長。2.乘車登記師生乘車時應(yīng)進行實名登記，記錄乘車時間、地點、人數(shù)等信息。駕駛員應(yīng)認(rèn)真核對乘車人員名單，嚴(yán)禁無關(guān)人員乘坐校車。3.乘車紀(jì)律師生應(yīng)遵守乘車秩序，上車后依次就座，不得在車內(nèi)追逐打鬧、大聲喧嘩。不得將身體任何部位伸出車窗外，不得向車外拋物。愛護車內(nèi)設(shè)施設(shè)備，保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。四、校車安全管理1.安全檢查駕駛員每天出車前、行車中、收車后應(yīng)對車輛進行安全檢查，重點檢查車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位。學(xué)校安全管理部門每周至少組織一次校車安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。定期對校車進行全面維護保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.駕駛員管理駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證準(zhǔn)駕車型，且具有三年以上安全駕駛經(jīng)歷。定期組織駕駛員參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。建立駕駛員考核制度，對駕駛員的安全駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量等進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.應(yīng)急管理制定校車安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織師生和駕駛員開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。發(fā)生校車安全事故時，駕駛員應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告學(xué)校和相關(guān)部門，并積極開展救援工作。五、校車維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃后勤部門根據(jù)校車使用情況和車輛技術(shù)狀況，制定校車年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括車輛定期保養(yǎng)、維修項目、保養(yǎng)時間等內(nèi)容。2.維護保養(yǎng)實施嚴(yán)格按照維護保養(yǎng)計劃組織實施車輛維護保養(yǎng)工作，確保車輛按時進行保養(yǎng)和維修。選擇具有資質(zhì)的維修廠家進行車輛維修，維修過程中應(yīng)做好記錄，包括維修項目、更換零部件等信息。維修后的車輛應(yīng)進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保維修質(zhì)量符合要求。3.車輛檔案管理建立校車車輛檔案，記錄車輛基本信息、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄等內(nèi)容。車輛檔案應(yīng)妥善保管，以便查詢和追溯。六、校車費用管理1.費用預(yù)算學(xué)校財務(wù)部門根據(jù)校車運行成本，制定校車費用年度預(yù)算，包括車輛購置、租賃、燃油、維修保養(yǎng)、駕駛員薪酬等費用。費用預(yù)算應(yīng)報學(xué)校校車管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后執(zhí)行。2.費用核算財務(wù)部門對校車費用進行單獨核算，定期統(tǒng)計校車運行成本，分析費用支出情況。嚴(yán)格控制校車費用支出，確保費用使用合理、合規(guī)。3.費用報銷校車費用報銷應(yīng)按照學(xué)校財務(wù)管理制度執(zhí)行，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。駕駛員應(yīng)及時提交費用報銷憑證，經(jīng)審核后辦理報銷手續(xù)。七、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查學(xué)校校車管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對校車使用管理情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。接受教育、公安、交通等部門的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門的工作。2.考核評價建立校車使用管理考核評價制度，對各部門和駕駛員的工作進行考核評價。考核評價內(nèi)容包括安全管理、服務(wù)質(zhì)量、費用控制等方面。根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部