培訓(xùn)學(xué)校學(xué)院管理制度總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校學(xué)院的各項管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運行，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員和教職工的合法權(quán)益，促進學(xué)院的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于培訓(xùn)學(xué)校學(xué)院全體教職工、學(xué)員以及與學(xué)院相關(guān)的各類活動和事務(wù)。3.基本原則依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定。質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。以人為本原則：尊重和關(guān)愛教職工、學(xué)員，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)范管理原則：建立健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。一、組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)院院長：全面負責(zé)學(xué)院的行政管理、教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)等工作，制定學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施各項工作任務(wù)，確保學(xué)院各項工作的順利開展。教學(xué)副院長：主管教學(xué)工作，負責(zé)教學(xué)計劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教材選用等工作，組織教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生副院長：負責(zé)學(xué)生管理工作，包括學(xué)員招生、學(xué)籍管理、學(xué)生思想政治教育、學(xué)生活動組織等，維護學(xué)院正常的教學(xué)秩序和學(xué)生生活秩序。行政副院長：負責(zé)人事管理、財務(wù)管理、后勤保障、安全保衛(wèi)等行政事務(wù)工作，為學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理工作提供有力支持。2.各部門職責(zé)教學(xué)部門制定教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，組織教師備課、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)等教學(xué)活動。負責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，定期開展教學(xué)檢查、聽課評課、學(xué)生評教等工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。組織教師參加教學(xué)培訓(xùn)和教學(xué)研究活動，不斷提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。負責(zé)教材的選用、征訂和發(fā)放工作，確保教學(xué)用書的及時供應(yīng)。學(xué)生管理部門負責(zé)學(xué)員的招生工作，制定招生計劃，組織招生宣傳、報名登記、入學(xué)考試等工作，確保生源質(zhì)量。建立學(xué)員學(xué)籍檔案，負責(zé)學(xué)員的注冊、考勤、成績管理、畢業(yè)審核等學(xué)籍管理工作。加強學(xué)生思想政治教育，開展各類學(xué)生活動，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。負責(zé)學(xué)生的日常管理，處理學(xué)生的違紀(jì)行為，維護學(xué)院的正常教學(xué)秩序。做好畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，幫助學(xué)生順利就業(yè)。行政部門負責(zé)人事管理工作，包括教職工的招聘、錄用、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等，建立健全教職工人事檔案。制定學(xué)院財務(wù)管理制度，做好財務(wù)預(yù)算、核算、決算等工作，合理安排經(jīng)費使用，確保學(xué)院財務(wù)安全。負責(zé)學(xué)院的后勤保障工作，包括教學(xué)設(shè)施設(shè)備的維護、維修，辦公用品的采購、發(fā)放，校園環(huán)境衛(wèi)生的管理等，為教學(xué)和學(xué)生生活提供良好的條件。加強安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，落實安全防范措施，確保學(xué)院師生的人身和財產(chǎn)安全。二、教學(xué)管理1.教學(xué)計劃與課程設(shè)置教學(xué)計劃應(yīng)根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)員實際情況制定，明確培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)進度等內(nèi)容。課程設(shè)置應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、實用性原則，注重理論與實踐相結(jié)合，滿足學(xué)員就業(yè)和職業(yè)發(fā)展的需求。教學(xué)計劃和課程設(shè)置應(yīng)報上級教育主管部門備案，并根據(jù)市場需求和學(xué)員反饋適時進行調(diào)整。2.教學(xué)過程管理教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱進行授課，精心設(shè)計教學(xué)方案，合理運用教學(xué)方法和手段，確保教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)認真?zhèn)湔n，撰寫教案，教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)反思等內(nèi)容。教師應(yīng)按時上下課，不得遲到、早退、曠課，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，維持良好的教學(xué)秩序。教師應(yīng)認真批改作業(yè)，及時反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況，針對學(xué)生存在的問題進行個別輔導(dǎo)或集中講解。教學(xué)部門應(yīng)定期開展教學(xué)檢查，檢查內(nèi)容包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教案撰寫情況、課堂教學(xué)情況、作業(yè)批改情況等，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過教學(xué)檢查、聽課評課、學(xué)生評教、教學(xué)成果評價等方式，對教學(xué)質(zhì)量進行全面監(jiān)控。教學(xué)檢查應(yīng)定期進行，檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給教師，并督促教師進行整改。聽課評課應(yīng)常態(tài)化，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員和教師應(yīng)相互聽課，聽課結(jié)束后應(yīng)及時進行評課，提出改進意見和建議。學(xué)生評教應(yīng)每學(xué)期進行一次，評教結(jié)果應(yīng)作為教師教學(xué)質(zhì)量考核的重要依據(jù)。教學(xué)成果評價應(yīng)定期開展，對在教學(xué)改革、教學(xué)研究、教材編寫、教學(xué)競賽等方面取得突出成績的教師和教學(xué)團隊進行表彰和獎勵。4.教材管理教材選用應(yīng)遵循適用性、先進性、科學(xué)性原則，優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材和獲獎教材。教材征訂應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃和課程安排，提前做好教材預(yù)訂工作，確保教材按時供應(yīng)。教材發(fā)放應(yīng)及時、準(zhǔn)確，做好教材發(fā)放記錄，確保學(xué)員領(lǐng)到教材。鼓勵教師編寫和使用校本教材，校本教材應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審核和審批程序。三、學(xué)生管理1.招生管理制定招生計劃，明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生對象、招生條件等內(nèi)容。組織招生宣傳活動，通過多種渠道宣傳學(xué)院的辦學(xué)優(yōu)勢、專業(yè)特色、教學(xué)成果等，吸引學(xué)員報考。做好報名登記工作，對報名學(xué)員的基本信息進行審核和錄入，建立報名檔案。組織入學(xué)考試，對報考學(xué)員進行綜合素質(zhì)測試，根據(jù)考試成績擇優(yōu)錄取。做好招生錄取工作，及時向?qū)W員發(fā)放錄取通知書，辦理入學(xué)手續(xù)。2.學(xué)籍管理建立學(xué)員學(xué)籍檔案，對學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等進行詳細記錄。負責(zé)學(xué)員的注冊工作，學(xué)員應(yīng)按時辦理注冊手續(xù)，未按時注冊者，按自動退學(xué)處理。做好學(xué)員的考勤管理工作，對學(xué)員的出勤情況進行記錄，定期公布考勤結(jié)果。負責(zé)學(xué)員的成績管理工作，及時錄入學(xué)員的考試成績，建立成績檔案，為學(xué)員提供成績查詢服務(wù)。做好學(xué)員的畢業(yè)審核工作，對符合畢業(yè)條件的學(xué)員，頒發(fā)畢業(yè)證書。3.學(xué)生思想政治教育加強學(xué)生思想政治教育工作，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價值觀。開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠大理想和抱負。加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。開展心理健康教育，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的心理問題，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。4.學(xué)生日常管理加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。建立健全學(xué)生管理制度，對學(xué)生的請假、考勤、住宿、就餐等方面進行規(guī)范管理。加強學(xué)生宿舍管理，為學(xué)生提供安全、整潔、舒適的住宿環(huán)境。做好學(xué)生的就餐管理工作，確保學(xué)生飲食安全和衛(wèi)生。組織開展各類學(xué)生活動，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。5.學(xué)生獎懲管理建立學(xué)生獎勵制度，對在學(xué)習(xí)、社會實踐、品德表現(xiàn)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進行表彰和獎勵。設(shè)立獎學(xué)金、助學(xué)金、榮譽稱號等多種獎勵形式，激勵學(xué)生積極進取。建立學(xué)生違紀(jì)處理制度，對違反學(xué)院規(guī)章制度的學(xué)生進行批評教育和紀(jì)律處分。紀(jì)律處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等，處分應(yīng)根據(jù)學(xué)生違紀(jì)情節(jié)輕重進行適當(dāng)處理。四、人事管理1.人員招聘與錄用根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘條件等內(nèi)容。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。對應(yīng)聘人員進行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。新員工入職時，應(yīng)辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.培訓(xùn)與發(fā)展制定教職工培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同崗位和人員需求，開展各類培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。鼓勵教職工參加各類學(xué)術(shù)交流活動和進修學(xué)習(xí)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。建立教職工培訓(xùn)檔案，記錄教職工的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成果。3.考核與評價建立教職工考核評價制度，定期對教職工的工作表現(xiàn)進行考核評價。考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面。考核方式包括個人自評、同事互評、領(lǐng)導(dǎo)評價等多種形式。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，考核結(jié)果作為教職工晉升、獎懲、續(xù)聘的重要依據(jù)。4.薪酬與福利制定合理的薪酬制度，根據(jù)教職工的崗位、職稱、工作業(yè)績等因素確定薪酬水平。薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金等部分，確保薪酬具有激勵性和公平性。按照國家規(guī)定為教職工繳納社會保險和住房公積金，提供必要的福利待遇。定期對薪酬制度進行評估和調(diào)整，確保薪酬水平與學(xué)院發(fā)展和市場行情相適應(yīng)。5.獎懲管理建立教職工獎勵制度，對在教學(xué)、科研、管理等方面表現(xiàn)突出的教職工進行表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，激勵教職工積極工作，為學(xué)院發(fā)展做出貢獻。建立教職工懲處制度，對違反學(xué)院規(guī)章制度、工作失職、師德失范等行為的教職工進行批評教育和紀(jì)律處分。紀(jì)律處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過、降級、撤職、開除等，處分應(yīng)根據(jù)教職工違紀(jì)情節(jié)輕重進行適當(dāng)處理。五、財務(wù)管理1.財務(wù)管理制度建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益。財務(wù)管理制度應(yīng)包括財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)核算管理、財務(wù)審批管理、財務(wù)風(fēng)險管理等內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，確保財務(wù)工作合法合規(guī)。2.財務(wù)預(yù)算管理每年年初編制財務(wù)預(yù)算，明確學(xué)院年度收入、支出計劃，合理安排經(jīng)費使用。財務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。加強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。3.財務(wù)核算管理按照國家統(tǒng)一的會計制度進行財務(wù)核算，確保會計信息真實、準(zhǔn)確、完整。加強財務(wù)核算工作，規(guī)范會計憑證、賬簿、報表的編制和管理，做好財務(wù)檔案的整理和保管工作。定期進行財務(wù)分析，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。4.財務(wù)審批管理建立健全財務(wù)審批制度，明確各類費用的審批流程和審批權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批程序，所有費用支出必須經(jīng)過審批方可報銷。加強對財務(wù)審批的監(jiān)督和管理，確保審批工作的公正、透明。5.財務(wù)風(fēng)險管理建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，對學(xué)院財務(wù)狀況進行實時監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險。加強財務(wù)風(fēng)險管理，采取有效措施防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保學(xué)院財務(wù)安全。定期進行財務(wù)審計，對學(xué)院財務(wù)收支情況進行審計監(jiān)督，確保財務(wù)工作規(guī)范有序。六、后勤管理1.教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度，加強對教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購、驗收、使用、維護、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理。定期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)施設(shè)備正常運行，滿足教學(xué)需要。做好教學(xué)設(shè)施設(shè)備的更新和升級工作，提高教學(xué)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化水平。2.辦公用品管理制定辦公用品管理制度，規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放、使用、保管等流程。加強辦公用品的采購管理，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保辦公用品質(zhì)量。做好辦公用品的發(fā)放工作，建立辦公用品領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格控制辦公用品的使用。定期對辦公用品進行盤點，及時清理庫存，避免浪費。3.校園環(huán)境衛(wèi)生管理建立校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，加強對校園環(huán)境衛(wèi)生的日常管理。定期組織開展校園環(huán)境衛(wèi)生清掃活動，保持校園環(huán)境整潔、美觀。加強對校園綠化工作的管理，做好綠化養(yǎng)護和美化工作，營造良好的校園環(huán)境。4.安全保衛(wèi)管理建立健全安全保衛(wèi)制度，加強對校園安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。落實安全保衛(wèi)措