基建電廠設備管理制度一、總則（一）目的為加強基建電廠設備管理，確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行，保障基建工程順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于基建電廠所有設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護、檢修、改造及報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：把保障設備安全運行放在首位，嚴格執(zhí)行相關安全標準和規(guī)定。2.質(zhì)量至上原則：確保設備質(zhì)量符合設計要求和行業(yè)標準，從源頭把控設備質(zhì)量。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高設備管理的效率和效益。4.責任追究原則：明確各部門和人員在設備管理中的職責，對因工作失誤導致設備問題的進行責任追究。二、設備管理職責分工（一）項目管理部門1.負責基建電廠項目的整體規(guī)劃和組織實施，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。2.制定設備采購計劃，組織設備招標、評標等采購活動。3.監(jiān)督設備供應商的合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決設備采購過程中的問題。（二）工程技術部門1.參與設備選型和技術談判，提供技術支持和建議。2.負責設備安裝、調(diào)試方案的制定和實施，指導施工單位進行設備安裝。3.組織設備驗收工作，對設備的技術性能進行檢查和評估。4.建立設備技術檔案，收集和整理設備技術資料。（三）質(zhì)量安全部門1.監(jiān)督設備采購、安裝、調(diào)試等過程中的質(zhì)量和安全工作，確保符合相關標準和規(guī)定。2.對設備質(zhì)量問題進行調(diào)查和處理，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。3.組織開展設備安全檢查和隱患排查治理工作。（四）運行部門1.負責設備的運行操作和日常維護，確保設備正常運行。2.及時發(fā)現(xiàn)和報告設備運行中的異常情況，配合檢修部門進行故障處理。3.參與設備的驗收和調(diào)試工作，提出運行方面的意見和建議。（五）檢修部門1.制定設備檢修計劃和方案，組織實施設備檢修工作。2.對設備故障進行診斷和修復，提高設備的可靠性和使用壽命。3.負責檢修設備的質(zhì)量檢驗和驗收工作，確保檢修質(zhì)量。（六）物資管理部門1.負責設備的采購、倉儲和發(fā)放工作，確保設備及時供應。2.建立設備物資臺賬，做好設備物資的出入庫管理。3.對庫存設備進行定期盤點和維護，保證設備物資完好。三、設備選型與采購（一）選型原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，技術先進、成熟、可靠。2.具有良好的性價比，經(jīng)濟合理。3.符合環(huán)保、節(jié)能等要求。4.便于安裝、調(diào)試、運行和維護。（二）選型程序1.項目管理部門根據(jù)項目規(guī)劃和生產(chǎn)需求，提出設備選型初步意見。2.工程技術部門對選型設備進行技術論證，提出技術參數(shù)和性能要求。3.組織相關部門和專家對選型方案進行評審，確定最終選型設備。（三）采購管理1.項目管理部門根據(jù)選型結(jié)果，編制設備采購計劃，明確采購設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術要求、交貨期等。2.按照公司采購管理制度，組織設備招標、評標等采購活動，選擇合格的設備供應商。3.與設備供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備質(zhì)量標準、交貨期、售后服務等條款。4.跟蹤采購合同執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決采購過程中的問題，確保設備按時、按質(zhì)、按量到貨。四、設備安裝與調(diào)試（一）安裝準備1.工程技術部門組織施工單位進行設備安裝前的技術交底，明確安裝要求和質(zhì)量標準。2.施工單位根據(jù)設備安裝圖紙和現(xiàn)場實際情況，編制詳細的安裝施工方案。3.物資管理部門確保安裝所需的設備、材料和工具及時供應到現(xiàn)場。（二）安裝施工1.施工單位按照安裝施工方案和相關標準規(guī)范進行設備安裝，確保設備安裝位置準確、牢固。2.工程技術部門安排專人對設備安裝過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正安裝過程中的問題。3.做好設備安裝過程中的安全防護工作，確保施工安全。（三）調(diào)試運行1.設備安裝完成后，工程技術部門組織施工單位、運行部門等進行設備調(diào)試。2.調(diào)試人員按照調(diào)試方案進行設備調(diào)試，檢查設備的運行狀況和性能指標，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。3.設備調(diào)試合格后，由工程技術部門組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入運行。五、設備驗收（一）驗收依據(jù)1.采購合同及技術協(xié)議。2.相關國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。3.設備設計文件和圖紙。（二）驗收程序1.設備到貨前，物資管理部門通知工程技術部門、質(zhì)量安全部門等相關人員做好驗收準備。2.設備到貨后，物資管理部門組織相關人員對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號等進行核對，檢查設備外觀是否完好。3.工程技術部門對設備的技術性能進行測試和檢查，包括設備的運行參數(shù)、性能指標、控制系統(tǒng)等。4.質(zhì)量安全部門對設備的質(zhì)量和安全進行檢查，確保符合相關標準和規(guī)定。5.驗收合格后，由工程技術部門填寫設備驗收報告，相關部門和人員簽字確認。對驗收不合格的設備，由項目管理部門負責與供應商協(xié)商處理。六、設備運行與維護（一）運行管理1.運行部門制定設備運行操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、運行參數(shù)和注意事項。2.運行人員嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，按時巡檢設備運行狀況，做好運行記錄。3.運行部門建立設備運行檔案，記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等信息。（二）維護管理1.檢修部門制定設備維護計劃，明確設備維護的內(nèi)容、周期和責任人。2.維護人員按照維護計劃對設備進行定期維護，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。3.對設備運行中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，維護人員及時進行處理，確保設備正常運行。對較大的設備故障，及時報告并組織搶修。（三）設備巡檢1.運行部門制定設備巡檢制度，明確巡檢的時間、路線、內(nèi)容和標準。2.巡檢人員按照巡檢制度進行設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況，如聲音異常、溫度異常、振動異常等。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄并報告，采取相應的措施進行處理。（四）設備潤滑管理1.建立設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和方法。2.根據(jù)設備的潤滑要求，選擇合適的潤滑油（脂），并按照規(guī)定的時間和量進行加注。3.定期對設備潤滑情況進行檢查，確保設備潤滑良好。七、設備檢修（一）檢修計劃1.檢修部門根據(jù)設備運行狀況和維護計劃，制定年度、季度和月度檢修計劃。2.檢修計劃應包括檢修設備的名稱、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等信息。3.檢修計劃經(jīng)相關部門審核批準后實施。（二）檢修方案1.對于重大設備檢修項目，檢修部門應編制詳細的檢修方案，包括檢修步驟、技術措施、安全措施等。2.檢修方案經(jīng)工程技術部門審核、分管領導批準后實施。3.檢修人員按照檢修方案進行設備檢修，確保檢修質(zhì)量和安全。（三）檢修質(zhì)量控制1.建立檢修質(zhì)量檢驗制度，對檢修設備的關鍵部位和質(zhì)量控制點進行檢驗。2.檢修完成后，由檢修部門組織自檢，質(zhì)量安全部門進行抽檢，合格后方可驗收。3.對檢修質(zhì)量不符合要求的，應及時進行返工處理，直至達到質(zhì)量標準。（四）檢修安全管理1.檢修部門制定檢修安全管理制度，明確檢修過程中的安全注意事項和防范措施。2.檢修人員在檢修前應進行安全培訓，熟悉檢修現(xiàn)場的安全環(huán)境和操作規(guī)程。3.在檢修現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。4.加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保檢修安全。八、設備技術改造與更新（一）技術改造1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設備運行狀況，由工程技術部門提出設備技術改造建議。2.對設備技術改造項目進行可行性研究和技術論證，編制技術改造方案。3.技術改造方案經(jīng)相關部門審核、分管領導批準后實施。4.技術改造完成后，由工程技術部門組織驗收，評估技術改造效果。（二）設備更新1.對于老化、落后、效率低下且無法通過技術改造解決問題的設備，由項目管理部門提出設備更新計劃。2.設備更新計劃經(jīng)公司領導批準后，按照設備采購程序進行設備采購。3.新設備到貨后，按照設備安裝與調(diào)試、驗收等程序進行管理。九、設備檔案與資料管理（一）檔案建立1.工程技術部門負責建立設備檔案，收集和整理設備從選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護、檢修、改造到報廢等全過程的相關資料。2.設備檔案應包括設備的技術資料、圖紙、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、運行記錄、維護記錄、檢修記錄、技術改造資料等。（二）資料管理1.對設備檔案資料進行分類、編號、歸檔，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查詢和使用。2.定期對設備檔案資料進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。3.嚴格檔案資料的借閱制度，未經(jīng)批準不得擅自借閱設備檔案資料。十、設備事故管理（一）事故報告1.設備發(fā)生事故后，運行人員應立即報告上級主管部門和相關領導。2.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、事故經(jīng)過、初步原因分析等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.由質(zhì)量安全部門牽頭，組織相關部門和人員對設備事故進行調(diào)查。2.事故調(diào)查應查明事故原因、經(jīng)過、損失情況，確定事故性質(zhì)和責任