勞務(wù)公司環(huán)境管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)勞務(wù)公司的環(huán)境管理，保護(hù)員工和客戶的健康與安全，提高公司的環(huán)境績(jī)效，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于勞務(wù)公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的環(huán)境管理工作。三、管理原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合：在勞務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，積極采取預(yù)防措施，減少環(huán)境污染物的產(chǎn)生，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)已產(chǎn)生污染物的治理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。2.全員參與，責(zé)任明確：勞務(wù)公司的全體員工都有責(zé)任參與環(huán)境管理工作，各級(jí)管理人員應(yīng)明確各自的環(huán)境管理職責(zé)，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。3.持續(xù)改進(jìn)，不斷提高：勞務(wù)公司應(yīng)不斷尋求改進(jìn)環(huán)境管理的機(jī)會(huì)，通過(guò)不斷優(yōu)化環(huán)境管理體系，提高環(huán)境管理水平，實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效的持續(xù)提升。四、管理目標(biāo)1.減少污染物的排放，降低對(duì)環(huán)境的影響。2.提高員工的環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)員工的環(huán)保行為習(xí)慣。3.確保公司的環(huán)境管理符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)要求。4.獲得相關(guān)的環(huán)境管理認(rèn)證，提升公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)境管理組織與職責(zé)一、環(huán)境管理委員會(huì)1.成立勞務(wù)公司環(huán)境管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的環(huán)境管理工作。2.環(huán)境管理委員會(huì)由公司高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工代表組成，主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。3.環(huán)境管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括：制定公司的環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)。審批公司的環(huán)境管理體系文件。協(xié)調(diào)解決公司環(huán)境管理工作中的重大問(wèn)題。定期組織對(duì)公司環(huán)境管理工作的檢查和評(píng)估。推動(dòng)公司環(huán)境管理工作的持續(xù)改進(jìn)。二、環(huán)境管理部門(mén)1.設(shè)立勞務(wù)公司環(huán)境管理部門(mén)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司的環(huán)境管理工作。2.環(huán)境管理部門(mén)配備專(zhuān)業(yè)的環(huán)境管理人員，負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行和維護(hù)，以及環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染治理等工作。3.環(huán)境管理部門(mén)的主要職責(zé)包括：制定公司的環(huán)境管理制度和環(huán)境管理計(jì)劃。組織開(kāi)展環(huán)境培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核和管理評(píng)審。協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的環(huán)境糾紛和投訴。定期向環(huán)境管理委員會(huì)匯報(bào)公司的環(huán)境管理工作情況。三、各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境管理工作，采取有效的污染防治措施，減少污染物的排放；合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高資源利用率；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，減少設(shè)備泄漏和污染。2.后勤部門(mén)：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境管理工作，保持辦公環(huán)境的整潔和衛(wèi)生；合理安排辦公設(shè)備的使用，減少能源消耗；加強(qiáng)對(duì)辦公垃圾的分類(lèi)和處理，減少垃圾對(duì)環(huán)境的污染。3.采購(gòu)部門(mén)：負(fù)責(zé)采購(gòu)符合環(huán)保要求的物資和設(shè)備，對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)估和審核；加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收和管理，確保采購(gòu)物資的環(huán)保性能符合要求。4.財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)將環(huán)境管理費(fèi)用納入公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保環(huán)境管理工作的資金支持；對(duì)環(huán)境管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估和分析，為環(huán)境管理工作的決策提供依據(jù)。5.其他部門(mén)：按照本制度的要求，積極配合環(huán)境管理部門(mén)開(kāi)展環(huán)境管理工作，履行各自的環(huán)境管理職責(zé)。環(huán)境管理體系一、環(huán)境管理體系的建立1.勞務(wù)公司按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立和完善公司的環(huán)境管理體系。2.環(huán)境管理體系文件包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄等。3.環(huán)境管理體系文件應(yīng)經(jīng)過(guò)環(huán)境管理委員會(huì)的審批，并定期進(jìn)行修訂和完善。二、環(huán)境管理體系的運(yùn)行1.勞務(wù)公司通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式，使全體員工了解和掌握環(huán)境管理體系的要求和運(yùn)行方法，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。2.環(huán)境管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。3.勞務(wù)公司應(yīng)按照環(huán)境管理體系的要求，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和應(yīng)急預(yù)案，確保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。三、環(huán)境管理體系的審核與管理評(píng)審1.勞務(wù)公司每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.環(huán)境管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部審核的結(jié)果，制定整改計(jì)劃，并組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改。3.勞務(wù)公司每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審，對(duì)環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)審，提出改進(jìn)的建議和措施。4.管理評(píng)審的結(jié)果應(yīng)形成管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)環(huán)境管理委員會(huì)審批后，下發(fā)至各部門(mén)執(zhí)行。環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)一、環(huán)境因素的識(shí)別1.勞務(wù)公司組織各部門(mén)對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行全面分析，識(shí)別出可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的因素。2.環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)，正常、異常和緊急三種狀態(tài)，以及大氣排放、水體排放、噪聲排放、固體廢棄物排放、資源能源消耗等方面。3.各部門(mén)應(yīng)將識(shí)別出的環(huán)境因素填寫(xiě)在《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表》中，并提交給環(huán)境管理部門(mén)進(jìn)行匯總和審核。二、環(huán)境因素的評(píng)價(jià)1.環(huán)境管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表》進(jìn)行匯總和審核，確定公司的重要環(huán)境因素。2.重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)應(yīng)考慮環(huán)境影響的規(guī)模、程度、發(fā)生的頻率、持續(xù)的時(shí)間等因素，采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.勞務(wù)公司應(yīng)將確定的重要環(huán)境因素填寫(xiě)在《重要環(huán)境因素清單》中，并制定相應(yīng)的控制措施和管理方案。環(huán)境管理制度與措施一、污染防治管理制度1.大氣污染防治管理制度加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵、廢氣等污染物的治理，采取有效的除塵、脫硫、脫硝等措施，確保大氣污染物的排放符合國(guó)家和地方的排放標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)車(chē)輛尾氣排放進(jìn)行管理，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行尾氣檢測(cè)，確保車(chē)輛尾氣排放符合環(huán)保要求。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的油煙排放管理，安裝油煙凈化裝置，確保油煙排放符合環(huán)保要求。2.水污染防治管理制度加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水的治理，采取有效的污水處理措施，確保廢水的排放符合國(guó)家和地方的排放標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生活污水進(jìn)行集中處理，安裝污水處理設(shè)施，確保生活污水的排放符合環(huán)保要求。加強(qiáng)對(duì)水資源的節(jié)約管理，推廣使用節(jié)水設(shè)備和技術(shù)，提高水資源的利用率。3.噪聲污染防治管理制度加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，減少設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的噪聲排放。對(duì)高噪聲設(shè)備進(jìn)行隔音、降噪處理，確保噪聲排放符合國(guó)家和地方的排放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的噪聲管理，制定噪聲管理制度，減少噪聲對(duì)員工和周邊居民的影響。4.固體廢棄物污染防治管理制度加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物的管理，分類(lèi)收集、儲(chǔ)存和處置固體廢棄物，減少固體廢棄物的產(chǎn)生量。對(duì)可回收利用的固體廢棄物進(jìn)行回收利用，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的收集、儲(chǔ)存和處置，確保固體廢棄物的處置符合環(huán)保要求。加強(qiáng)對(duì)辦公垃圾的分類(lèi)管理，減少辦公垃圾的產(chǎn)生量，對(duì)可回收利用的辦公垃圾進(jìn)行回收利用，對(duì)不可回收利用的辦公垃圾進(jìn)行集中處理。二、資源能源節(jié)約管理制度1.加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的管理，合理安排辦公設(shè)備的使用時(shí)間，減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間和空轉(zhuǎn)時(shí)間。2.推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)能電器等節(jié)能設(shè)備，提高能源的利用率。3.加強(qiáng)對(duì)水資源的節(jié)約管理，推廣使用節(jié)水器具，減少水資源的浪費(fèi)。4.加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，合理控制辦公用品的使用量，減少辦公用品的浪費(fèi)。5.建立能源消耗統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)公司的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出能源消耗的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。三、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理制度1.建立環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)公司的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握公司的環(huán)境狀況。2.環(huán)境監(jiān)測(cè)的內(nèi)容包括大氣污染物、水體污染物、噪聲等方面的監(jiān)測(cè)。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給環(huán)境管理部門(mén)。4.環(huán)境管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，確保公司的環(huán)境質(zhì)量符合國(guó)家和地方的排放標(biāo)準(zhǔn)。四、環(huán)保應(yīng)急管理制度1.建立環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。4.事后應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境污染事故進(jìn)行調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。環(huán)境管理培訓(xùn)與宣傳一、環(huán)境管理培訓(xùn)1.勞務(wù)公司定期組織開(kāi)展環(huán)境管理培訓(xùn)，使全體員工了解和掌握環(huán)境管理的基本知識(shí)和技能。2.環(huán)境管理培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)境管理體系、污染防治技術(shù)、資源能源節(jié)約等方面。3.環(huán)境管理培訓(xùn)的對(duì)象包括公司的全體員工，重點(diǎn)是環(huán)境管理部門(mén)的工作人員和生產(chǎn)部門(mén)的一線員工。4.環(huán)境管理培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種形式，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和對(duì)象選擇合適的培訓(xùn)方式。二、環(huán)境管理宣傳1.勞務(wù)公司通過(guò)多種方式開(kāi)展環(huán)境管理宣傳活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和參與度。2.環(huán)境管理宣傳的方式包括張貼環(huán)保標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放環(huán)保宣傳資料、舉辦環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽等。3.環(huán)境管理宣傳的內(nèi)容包括環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保知識(shí)、環(huán)保案例等方面，通過(guò)宣傳活動(dòng)，使員工了解環(huán)保的重要性，掌握環(huán)保的基本知識(shí)和技能。環(huán)境管理考核與獎(jiǎng)懲一、環(huán)境管理考核1.勞務(wù)公司將環(huán)境管理工作納入公司的績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)的環(huán)境管理工作進(jìn)行考核。2.環(huán)境管理考核的內(nèi)容包括環(huán)境管理制度的執(zhí)行情況、環(huán)境因素的控制情況、環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果、環(huán)保事故的發(fā)生情況等方面。3.環(huán)境管理考核的方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行。4.環(huán)境管理考核的結(jié)果應(yīng)作為各部門(mén)績(jī)效考核的重要依據(jù)，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核成績(jī)不