小麥淀粉安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司小麥淀粉生產(chǎn)過程中的安全管理，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及小麥淀粉生產(chǎn)、儲存、運輸及相關(guān)作業(yè)活動的部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則將安全工作放在首位，優(yōu)先考慮員工安全和公司財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則強化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險評估、隱患排查治理等手段，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則綜合運用安全管理、技術(shù)、教育、文化等多種手段，全面提升公司安全管理水平，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全管理格局。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。組織制定公司安全管理方針、目標(biāo)和計劃，并確保其有效實施。為安全管理工作提供必要的資源支持，包括人力、物力、財力等。定期召開安全工作會議，研究解決安全管理工作中的重大問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全管理工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管領(lǐng)域的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（二）安全管理部門職責(zé)1.安全管理部負(fù)責(zé)公司安全管理工作的日常組織和協(xié)調(diào)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全管理制度。制定和完善公司安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施。組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，建立安全隱患臺賬，跟蹤督促隱患整改情況。負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)教育工作，組織制定培訓(xùn)計劃，開展各類安全培訓(xùn)活動，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理工作，及時向上級主管部門報告事故情況，組織實施事故救援和善后處理工作。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理工作，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)工作，組織開展安全宣傳活動，營造良好的安全氛圍。（三）生產(chǎn)部門職責(zé)1.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間的安全管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度和操作規(guī)程。組織本車間員工開展安全生產(chǎn)活動，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本車間設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。對本車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)意識。負(fù)責(zé)本車間的應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.生產(chǎn)班組班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組員工遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程。每天班前會對員工進(jìn)行安全交底，布置安全工作任務(wù)，提醒員工注意安全事項。定期組織本班組安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。對本班組新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。組織本班組員工參加應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（四）其他部門職責(zé)1.采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備設(shè)施及勞動防護(hù)用品等。在采購合同中明確供應(yīng)商的安全責(zé)任和義務(wù)，確保所采購的物資符合安全要求。負(fù)責(zé)對采購物資的安全質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商溝通解決。2.銷售部門負(fù)責(zé)在銷售合同中明確客戶的安全責(zé)任和義務(wù)，提醒客戶注意產(chǎn)品的安全使用事項。收集客戶對產(chǎn)品安全方面的反饋信息，及時反饋給公司相關(guān)部門。3.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全管理納入員工績效考核體系，對安全工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。組織開展公司員工的安全培訓(xùn)教育工作，將安全培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)招聘具有安全意識和安全技能的員工，為公司安全管理工作提供人力資源支持。4.財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障公司安全管理工作所需的資金，確保安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)、更新及安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費用的及時足額到位。對安全費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計，確保資金合理使用。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級管理人員、各部門及各崗位員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位和每個人。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核，對履行安全職責(zé)不到位的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（二）安全培訓(xùn)教育制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，不斷提高員工的安全意識和安全技能。3.對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車工等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，確保其熟悉掌握新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的安全性能和操作規(guī)程。（三）安全檢查制度1.公司實行定期安全檢查制度，安全管理部每周組織一次全面的安全檢查，各部門、各車間每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全操作情況等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改到位。3.建立安全檢查臺賬，對每次安全檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等，以便對安全管理工作進(jìn)行總結(jié)分析和持續(xù)改進(jìn)。（四）隱患排查治理制度1.建立健全隱患排查治理工作機制，定期組織開展隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.隱患排查治理工作要做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效，對排查出的安全隱患，要按照“五落實”的要求進(jìn)行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案落實。3.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改，確保隱患得到及時有效治理。4.建立隱患排查治理信息系統(tǒng)，對隱患排查治理情況進(jìn)行實時跟蹤和動態(tài)管理，實現(xiàn)隱患排查治理工作的信息化、規(guī)范化和科學(xué)化。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.公司安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，確保其正常運行。2.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.安全設(shè)施設(shè)備的安裝、拆除、改造等必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，并嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。4.對安全設(shè)施設(shè)備的操作人員，要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其熟悉掌握設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，確保設(shè)備安全運行。（六）危險作業(yè)管理制度1.公司對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴(yán)格的審批制度。2.危險作業(yè)前，作業(yè)單位必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可進(jìn)行作業(yè)。3.危險作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，具備應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時制止作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施。4.危險作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，確保無安全隱患。（七）勞動防護(hù)用品管理制度1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.建立勞動防護(hù)用品臺賬，詳細(xì)記錄勞動防護(hù)用品的名稱、型號、規(guī)格、發(fā)放時間、使用情況等信息。3.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其質(zhì)量符合要求。對過期、損壞的勞動防護(hù)用品，要及時進(jìn)行更換和報廢處理。4.教育員工愛護(hù)勞動防護(hù)用品，不得擅自更改、損壞或轉(zhuǎn)借他人使用。（八）應(yīng)急管理制度1.制定完善公司應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練、中毒窒息事故應(yīng)急演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急救援物資儲備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況，并配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。四、安全操作規(guī)程（一）小麥淀粉生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程1.輸送設(shè)備操作規(guī)程啟動前檢查設(shè)備各部件是否完好，連接是否牢固，電氣系統(tǒng)是否正常?？蛰d啟動輸送設(shè)備，觀察設(shè)備運行情況，如有異常聲音或振動，應(yīng)立即停機檢查。輸送物料時，要控制好輸送速度和流量，避免物料堵塞。停機前，要先停止進(jìn)料，待設(shè)備內(nèi)物料輸送完畢后，再停機。定期對輸送設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清理設(shè)備表面灰塵和雜物，檢查輸送帶、鏈條等部件的磨損情況，及時更換磨損嚴(yán)重的部件。2.研磨設(shè)備操作規(guī)程啟動前檢查設(shè)備各部件是否完好，潤滑系統(tǒng)是否正常，電氣系統(tǒng)是否正常?？蛰d啟動研磨設(shè)備，檢查設(shè)備運行情況，如有異常聲音或振動，應(yīng)立即停機檢查。進(jìn)料時要均勻緩慢，避免進(jìn)料過快導(dǎo)致設(shè)備過載。研磨過程中要密切觀察設(shè)備運行情況，控制好研磨溫度和壓力，確保研磨質(zhì)量。停機前，要先停止進(jìn)料，待設(shè)備內(nèi)物料研磨完畢后，再停機。定期對研磨設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清理設(shè)備內(nèi)部積料，檢查研磨介質(zhì)的磨損情況，及時更換磨損嚴(yán)重的研磨介質(zhì)。3.干燥設(shè)備操作規(guī)程啟動前檢查設(shè)備各部件是否完好，加熱系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否正常，電氣系統(tǒng)是否正常?？蛰d啟動干燥設(shè)備，檢查設(shè)備運行情況，如有異常聲音或振動，應(yīng)立即停機檢查。進(jìn)料時要均勻緩慢，避免進(jìn)料過快導(dǎo)致設(shè)備堵塞。干燥過程中要控制好干燥溫度和時間，根據(jù)物料性質(zhì)調(diào)整干燥參數(shù)，確保干燥質(zhì)量。停機前，要先停止進(jìn)料，待設(shè)備內(nèi)物料干燥完畢后，再停機。定期對干燥設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清理設(shè)備內(nèi)部積料，檢查加熱管、風(fēng)機等部件的運行情況，及時更換損壞的部件。（二）小麥淀粉儲存與搬運操作規(guī)程1.儲存操作規(guī)程小麥淀粉應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi)，倉庫應(yīng)設(shè)置防火、防潮、防蟲等設(shè)施。小麥淀粉應(yīng)分類存放，不同品種、不同規(guī)格的小麥淀粉應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識。儲存小麥淀粉的倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，防止灰塵積聚。定期對儲存的小麥淀粉進(jìn)行檢查，查看是否有受潮、變質(zhì)等情況，如有問題應(yīng)及時處理。2.搬運操作規(guī)程搬運小麥淀粉時，應(yīng)使用專用的搬運工具，如叉車、手推車等，嚴(yán)禁使用鐵器等尖銳工具直接接觸小麥淀粉。搬運過程中要輕拿輕放，避免小麥淀粉受到撞擊、擠壓，防止包裝破損。搬運人員應(yīng)佩戴好勞動防護(hù)用品，如手套、口罩等，防止粉塵吸入和皮膚接觸。搬運完畢后，要及時清理現(xiàn)場，保持工作環(huán)境整潔。五、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議和防范措施建議。3.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不