凈水公司設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有凈水設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。公司設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門按照職責(zé)分工，做好設(shè)備管理的相關(guān)工作。2.預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，定期進(jìn)行設(shè)備檢修，確保設(shè)備性能良好。3.技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理水平，同時(shí)注重設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低設(shè)備運(yùn)行成本。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的綜合管理，包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建檔、立卡、統(tǒng)計(jì)等工作。3.編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.組織設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，督促各部門做好設(shè)備管理工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的搶修和技術(shù)改造，組織設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，頒發(fā)設(shè)備操作證。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和審批工作，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。8.建立設(shè)備管理檔案，定期對設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷提高設(shè)備管理水平。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.向設(shè)備管理部門提出設(shè)備檢修、更新改造等申請，并協(xié)助實(shí)施。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。5.做好設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況。6.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施，防止設(shè)備事故的發(fā)生。（三）維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，制定維修計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備維修，確保設(shè)備及時(shí)修復(fù)。2.加強(qiáng)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平和維修質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的配件采購和管理，確保配件的質(zhì)量和供應(yīng)。4.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作。5.做好維修記錄和配件消耗記錄，分析維修成本，提出降低維修成本的措施。（四）采購部門職責(zé)1.根據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。2.選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，負(fù)責(zé)采購設(shè)備的到貨驗(yàn)收和付款結(jié)算工作。3.建立供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和管理。4.負(fù)責(zé)采購設(shè)備的售后服務(wù)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。三、設(shè)備采購管理（一）采購計(jì)劃編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底編制下一年度設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃編制完成后，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門根據(jù)設(shè)備采購計(jì)劃，通過市場調(diào)研、招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇合格的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)具備以下條件：具有合法的營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證。具有良好的信譽(yù)和售后服務(wù)能力。產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格合理，交貨期能滿足公司要求。2.采購部門對擬選擇的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等情況，并填寫供應(yīng)商考察報(bào)告。3.采購部門根據(jù)供應(yīng)商考察報(bào)告，確定合格供應(yīng)商名單，并建立供應(yīng)商檔案。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同簽訂后，報(bào)設(shè)備管理部門備案。（四）設(shè)備到貨驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織采購部門、使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，并辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。四、設(shè)備安裝調(diào)試管理（一）安裝調(diào)試準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備采購合同和設(shè)備安裝說明書，編制設(shè)備安裝調(diào)試方案。安裝調(diào)試方案應(yīng)包括安裝調(diào)試步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試前的技術(shù)交底，使參與安裝調(diào)試的人員熟悉設(shè)備性能、安裝調(diào)試要求和安全注意事項(xiàng)。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安裝調(diào)試所需的工具、儀器、材料等物資，并確保其質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（二）安裝調(diào)試實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照安裝調(diào)試方案組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量。2.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全保護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告，并辦理移交手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。五、設(shè)備運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程制定完成后，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)技能等。2.設(shè)備操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，頒發(fā)設(shè)備操作證。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程。（三）運(yùn)行記錄填寫1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。運(yùn)行記錄應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等內(nèi)容。2.設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（四）運(yùn)行檢查與維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備的運(yùn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。運(yùn)行檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、潤滑情況等；維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.設(shè)備使用部門應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備隱患。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門或維修部門進(jìn)行處理。六、設(shè)備維修管理（一）維修計(jì)劃編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，每年年底編制下一年度設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、維修內(nèi)容、維修時(shí)間等內(nèi)容。2.維修計(jì)劃編制完成后，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）維修申請與審批1.設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請單，注明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、故障現(xiàn)象、維修要求等內(nèi)容，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案和維修時(shí)間。維修方案和維修時(shí)間確定后，報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）維修實(shí)施1.維修部門根據(jù)批準(zhǔn)的維修方案組織維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。2.維修部門應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的配件等信息。維修記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，維修部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全保護(hù)裝置等。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備維修驗(yàn)收報(bào)告，并辦理移交手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，維修部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。七、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，每年年底編制下一年度設(shè)備備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。2.備件計(jì)劃編制完成后，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）備件采購1.采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的備件采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)備件的采購工作。采購過程中，應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)。2.備件到貨后，采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的備件，由設(shè)備管理部門填寫備件驗(yàn)收報(bào)告，并辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的備件，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。（三）備件庫存管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)備件的庫存管理工作。備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和取用。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對備件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。發(fā)現(xiàn)備件短缺或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行處理。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對于技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本大、已無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行時(shí)間、維修記錄、經(jīng)濟(jì)效益等因素進(jìn)行綜合分析，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢條件。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定結(jié)果，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，注明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并提交給總經(jīng)理審批。2.總經(jīng)理接到設(shè)備報(bào)廢申請表后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核通過后，批準(zhǔn)設(shè)備報(bào)廢申請。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢后的處理工作。報(bào)廢設(shè)備可以采取出售、轉(zhuǎn)讓、拆解等方式進(jìn)行處理。2.設(shè)備報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，確保報(bào)廢設(shè)備得到妥善處理。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維修記錄、備件清單、報(bào)廢鑒定報(bào)告等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和查閱。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，確保檔