軍事戶外拓展管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司軍事戶外拓展活動的組織與管理，確?；顒影踩?、有序、高效地開展，提升員工的團隊協(xié)作能力、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司組織的所有軍事戶外拓展活動，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)拓展、團隊建設(shè)拓展、專項技能提升拓展等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，采取充分的安全措施，確?；顒舆^程中不發(fā)生安全事故。2.團隊協(xié)作原則：強調(diào)團隊成員之間的溝通、協(xié)作與配合，通過拓展活動增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.教育與實踐相結(jié)合原則：將軍事訓(xùn)練、戶外挑戰(zhàn)等與企業(yè)文化、工作技能相結(jié)合，使員工在實踐中得到鍛煉和提升。4.科學(xué)組織原則：根據(jù)活動目標、參與人員特點和場地環(huán)境等因素，合理規(guī)劃活動內(nèi)容、流程和時間安排，確?；顒拥目茖W(xué)性和合理性。二、活動組織與策劃（一）活動發(fā)起1.公司各部門根據(jù)工作需要和團隊建設(shè)需求，可向人力資源部提出軍事戶外拓展活動申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括活動目的、參與人員、活動時間、活動地點等。2.人力資源部對各部門的申請進行審核，結(jié)合公司年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算情況，確定是否批準活動申請。（二）活動策劃1.經(jīng)批準的活動，由人力資源部牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門成立活動策劃小組，負責活動的具體策劃工作。2.策劃小組應(yīng)深入了解活動目的和參與人員情況，結(jié)合活動地點的環(huán)境特點，制定詳細的活動方案?；顒臃桨笐?yīng)包括活動主題、活動目標、活動內(nèi)容、活動流程、安全保障措施、后勤保障措施等。3.活動方案應(yīng)提前征求參與人員和相關(guān)部門的意見，進行必要的修改和完善，確保方案的可行性和有效性。（三）活動準備1.場地與設(shè)備準備：根據(jù)活動方案，提前聯(lián)系并確定活動場地，確保場地安全、設(shè)施齊全。同時，準備好活動所需的設(shè)備和器材，如訓(xùn)練器材、防護裝備、通訊設(shè)備等，并進行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。2.人員安排：明確活動組織人員的職責分工，包括活動領(lǐng)隊、教練、安全員、后勤保障人員等。組織人員應(yīng)提前接受相關(guān)培訓(xùn)，熟悉活動流程和安全要求。3.物資準備：準備好活動期間所需的物資，如飲用水、食品、藥品、急救用品等，并確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足活動需求。4.宣傳動員：在活動前，通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等方式向參與人員宣傳活動的目的、內(nèi)容和注意事項，提高參與人員的積極性和重視程度。三、活動實施（一）活動報到1.參與人員應(yīng)按照活動通知要求，按時到達指定地點報到。報到時，應(yīng)提交個人有效身份證件，并簽署活動安全承諾書。2.活動組織人員對參與人員進行身份核實和信息登記，發(fā)放活動資料和裝備。（二）活動開場1.活動領(lǐng)隊主持活動開場儀式，介紹活動目的、流程和注意事項，強調(diào)活動紀律和安全要求。2.教練對參與人員進行分組，明確各小組的組長和成員，并宣布活動規(guī)則和競賽機制。（三）軍事訓(xùn)練1.根據(jù)活動方案，開展軍事訓(xùn)練科目，如隊列訓(xùn)練、軍姿訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等。軍事訓(xùn)練旨在培養(yǎng)參與人員的紀律意識、團隊意識和身體素質(zhì)。2.教練應(yīng)嚴格按照軍事訓(xùn)練標準和要求進行指導(dǎo)，確保訓(xùn)練質(zhì)量和效果。在訓(xùn)練過程中，要關(guān)注參與人員的身體狀況，及時調(diào)整訓(xùn)練強度和難度。（四）戶外挑戰(zhàn)1.組織參與人員進行戶外挑戰(zhàn)項目，如攀巖、繩索挑戰(zhàn)、野外定向等。戶外挑戰(zhàn)項目旨在鍛煉參與人員的勇氣、毅力和團隊協(xié)作能力。2.在戶外挑戰(zhàn)項目實施前，教練應(yīng)向參與人員詳細講解項目規(guī)則和安全注意事項，并進行必要的示范和演示。在項目實施過程中，安全員應(yīng)全程監(jiān)控，確保參與人員的安全。（五）團隊活動1.開展團隊建設(shè)活動，如團隊拔河、團隊接力、團隊拼圖等。團隊活動旨在增強團隊成員之間的溝通、協(xié)作與配合，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.團隊活動應(yīng)注重趣味性和互動性，鼓勵參與人員積極參與，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。在活動過程中，教練應(yīng)引導(dǎo)團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作，及時解決出現(xiàn)的問題。（六）活動總結(jié)1.活動結(jié)束后，組織參與人員進行活動總結(jié)。參與人員可分享自己在活動中的收獲和體會，對活動組織和實施情況提出意見和建議。2.活動領(lǐng)隊對活動進行全面總結(jié)，回顧活動目標的達成情況，分析活動過程中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。3.人力資源部對活動總結(jié)進行整理和分析，形成活動總結(jié)報告，為今后的活動組織提供參考和借鑒。四、安全管理（一）安全責任1.公司對軍事戶外拓展活動的安全負責，活動組織部門應(yīng)切實履行安全管理職責，確?；顒影踩?。2.活動領(lǐng)隊是活動安全的第一責任人，負責活動全過程的安全管理和監(jiān)督。教練、安全員等應(yīng)按照職責分工，做好相應(yīng)的安全保障工作。3.參與人員應(yīng)自覺遵守活動安全規(guī)定，積極配合活動組織人員做好安全工作，對自身安全負責。（二）安全培訓(xùn)1.在活動前，組織參與人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括活動場地安全知識、活動項目安全操作規(guī)范、個人安全防護知識、應(yīng)急救援知識等。2.通過安全培訓(xùn)，使參與人員了解活動過程中的安全風(fēng)險和防范措施，掌握基本的安全技能和應(yīng)急處置方法，提高安全意識和自我保護能力。（三）安全檢查1.在活動前，對活動場地、設(shè)備器材、物資等進行全面的安全檢查，確保其符合安全要求。對存在安全隱患的場地、設(shè)備器材等，應(yīng)及時進行整改或更換。2.在活動過程中，定期對活動場地、設(shè)備器材、參與人員等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對違反安全規(guī)定的行為，應(yīng)及時進行制止和糾正。（四）應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、意外傷害、突發(fā)疾病等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。2.在活動前，組織活動組織人員和參與人員進行應(yīng)急預(yù)案演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處置流程和方法，提高應(yīng)急處置能力。3.在活動過程中，如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效的應(yīng)急處置措施，確保參與人員的生命安全和身體健康。同時，及時向上級主管部門報告事件情況，并做好后續(xù)的處理工作。五、后勤保障（一）餐飲保障1.根據(jù)活動時間和參與人員數(shù)量，合理安排餐飲供應(yīng)。餐飲應(yīng)保證營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生安全，滿足參與人員的飲食需求。2.選擇具有資質(zhì)的餐飲供應(yīng)商，簽訂餐飲服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。對餐飲供應(yīng)商的食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，確保食品安全。（二）住宿保障1.根據(jù)活動地點和參與人員數(shù)量，合理安排住宿。住宿應(yīng)保證舒適、安全，滿足參與人員的休息需求。2.選擇安全可靠的住宿場所，簽訂住宿服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。對住宿場所的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查和監(jiān)督，確保住宿安全。（三）交通保障1.根據(jù)活動地點和參與人員數(shù)量，合理安排交通車輛。交通車輛應(yīng)保證安全、舒適，滿足參與人員的出行需求。2.選擇具有資質(zhì)的交通運輸企業(yè)，簽訂交通運輸合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。對交通運輸企業(yè)的車輛狀況、駕駛員資質(zhì)等進行檢查和監(jiān)督，確保交通安全。（四）醫(yī)療保障1.在活動現(xiàn)場配備必要的醫(yī)療急救設(shè)備和藥品，如急救箱、擔架、氧氣瓶等。同時，安排專業(yè)的醫(yī)護人員或急救人員隨隊保障，確保在突發(fā)疾病或意外傷害時能夠及時進行救治。2.與附近的醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，確保在需要時能夠及時將患者轉(zhuǎn)送至醫(yī)院進行進一步治療。六、活動費用管理（一）費用預(yù)算1.在活動策劃階段，根據(jù)活動方案和實際需求，編制活動費用預(yù)算?；顒淤M用預(yù)算應(yīng)包括場地租賃費用、設(shè)備器材租賃費用、餐飲費用、住宿費用、交通費用、教練費用、安全保障費用、宣傳費用等。2.活動費用預(yù)算應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準后作為活動費用控制的依據(jù)。（二）費用報銷1.活動結(jié)束后，參與人員應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定，及時辦理費用報銷手續(xù)。費用報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效，包括發(fā)票、收據(jù)、清單等。2.活動組織部門應(yīng)指定專人負責活動費用的報銷工作，對報銷憑證進行審核，確保報銷費用符合活動費用預(yù)算和公司財務(wù)制度的規(guī)定。3.財務(wù)部門對活動費用報銷進行審核，審核通過后予以報銷。對不符合規(guī)定的報銷費用，財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。七、活動評估與反饋（一）活動評估1.在活動結(jié)束后，人力資源部組織對活動進行評估。評估內(nèi)容包括活動目標達成情況、活動內(nèi)容設(shè)計合理性、活動組織實施效果、參與人員滿意度等。2.通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、小組討論等方式收集參與人員對活動的意見和建議，對活動進行全面、客觀的評價。（二）反饋與改進1.根據(jù)活動評估結(jié)果，人力資源部及時向活動組織部門反饋評估意見和建議，活動組織部門應(yīng)認真分析評估結(jié)果，查找活動過程中存在的問題和不足，制定改進措施和計劃。2.人力資源部對活動組織部