2022年二建《施工管理》考試真題及解析1.下列建設工程項目中，屬于大型房屋建筑工程有（）。A.某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍B.某市區(qū)的一座高度55m的寫字樓C.某單體建筑面積為40000㎡的商場D.某建筑高度為250m的廣播電視塔E.某跨度為36m的鋼結(jié)構(gòu)建筑物答案：BCDE分析：大型房屋建筑工程標準包括25層以上的房屋建筑工程；高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物；單體建筑面積30000㎡及以上的房屋建筑工程等。A選項12層不屬于大型，B、C、D、E符合大型標準。2.關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分答案：D分析：每一個任務可能有多個主辦部門和協(xié)辦部門，A、B錯誤；項目運營部參與整個項目實施過程，并非竣工后介入，C錯誤；項目管理工作任務分工表是組織設計文件的一部分，D正確。3.編制施工組織總設計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是（）。A.擬定施工方案B.編制施工總進度計劃C.施工總平面圖設計D.計算主要技術經(jīng)濟指標答案：B分析：施工組織總設計的編制順序中，編制資源需求量計劃的緊前工作是編制施工總進度計劃，B正確。4.建設工程項目目標事前控制是指（）。A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施C.定期進行計劃值與實際值比較D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施答案：B分析：事前控制是事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并采取預防措施，B正確；A中產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施屬于事中控制；C、D是過程控制內(nèi)容。5.對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法答案：D分析：技術措施是分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等，D正確；A是管理措施；B是組織措施；C是經(jīng)濟措施。6.采用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本答案：C分析：相對于實際施工成本，施工成本規(guī)劃值是成本計劃值，可作為分析對比依據(jù)，C正確；投標報價與實際施工成本對比意義不大；工程支付款是實際發(fā)生的費用；施工決算成本是最終成本。7.項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施答案：D分析：在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量是通過技術手段降低成本，屬于技術措施，D正確。8.下列建筑安裝工程費用項目中，在投標報價時不得作為競爭性費用的是（）。A.企業(yè)管理費B.機械使用費C.社會保險費D.其他項目費答案：C分析：規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用，社會保險費屬于規(guī)費，C正確；企業(yè)管理費、機械使用費、其他項目費可根據(jù)市場競爭情況自主報價。9.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算B.由建設單位掌握使用，若有余額，則歸建設單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設單位估算金額，承包單位負責使用，余額雙方協(xié)商處理答案：B分析：暫列金額由建設單位根據(jù)工程特點，按有關計價規(guī)定估算，施工過程中由建設單位掌握使用，如有余額歸建設單位，B正確。10.某工程合同價為6000萬元，合同約定：工期6個月；預付款120萬元，每月進度款按實際完成工程價款的80%支付；每月再單獨支付安全文明施工費50萬元；質(zhì)量保證金按進度款的3%逐月扣留；預付款在最后兩個月等額扣回。承包人每月實際完成工程價款金額如下表，則第2個月發(fā)包人實際應支付的工程款金額為（）萬元。|月份|1|2|3|4|5|6||----|----|----|----|----|----|----||實際完成工程價款（萬元）|800|1000|1000|1200|1200|800|A.850.0B.826.0C.824.5D.776.0答案：B分析：第2個月進度款=1000×80%=800萬元，質(zhì)量保證金扣留=800×3%=24萬元，安全文明施工費50萬元，發(fā)包人實際應支付工程款=800-24+50=826萬元，B正確。11.編制人工定額時，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是（）。A.統(tǒng)計分析法B.比較類推法C.技術測定法D.經(jīng)驗估計法答案：B分析：對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法制定定額，B正確；統(tǒng)計分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定等情況；技術測定法通過測時等方法；經(jīng)驗估計法適用于一次性定額。12.某施工企業(yè)編制砌磚墻人工定額，該企業(yè)有近5年同類工程的施工工時消耗資料，則制定人工定額適合選用的方法是（）。A.技術測定法B.比較類推法C.統(tǒng)計分析法D.經(jīng)驗估計法答案：C分析：有近5年同類工程的施工工時消耗資料，適合采用統(tǒng)計分析法制定人工定額，C正確。13.下列施工機械工作時間中，屬于必需消耗的時間是（）。A.低負荷下工作時間B.多余工作和停工的時間C.不可避免的無負荷工作時間D.施工本身造成的停工時間答案：C分析：必需消耗的時間包括有效工作時間、不可避免的無負荷工作時間和不可避免的中斷時間，C正確；低負荷下工作時間、多余工作和停工時間、施工本身造成的停工時間都屬于損失時間。14.編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷的情況下工作所延續(xù)的時間屬于（）。A.有效工作時間B.低負荷下的工作時間C.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間D.非施工本身造成的停工時間答案：B分析：工人裝車的砂石數(shù)量不足導致汽車在降低負荷的情況下工作所延續(xù)的時間屬于低負荷下的工作時間，B正確。15.下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費答案：ABDE分析：材料費包括材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費（采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗），ABDE正確；檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費。16.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中措施項目費的是（）。A.施工機具使用費B.暫列金額C.工程定位復測費D.工程排污費答案：C分析：措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費等，C正確；施工機具使用費是分部分項工程費的組成部分；暫列金額屬于其他項目費；工程排污費屬于規(guī)費。17.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標人投標報價編制的說法，正確的是（）。A.投標報價應以投標人的企業(yè)定額為依據(jù)B.投標報價應根據(jù)投標人的投標戰(zhàn)略確定，必要的時候可以低于成本C.投標中若發(fā)現(xiàn)清單中的項目特征與設計圖紙不符，應以設計圖紙為準確定綜合單價D.招標文件中要求投標人承擔的風險費用，投標人應在綜合單價中予以考慮答案：D分析：投標人應依據(jù)企業(yè)定額等編制投標報價，投標報價不得低于成本，A、B錯誤；投標中若發(fā)現(xiàn)清單中的項目特征與設計圖紙不符，應以項目特征描述為準確定綜合單價，C錯誤；招標文件中要求投標人承擔的風險費用，應在綜合單價中考慮，D正確。18.某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程所需的人、料、機總費用為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85答案：D分析：綜合單價=（人、料、機總費用+管理費+利潤）÷清單工程量=（76000+20000+5000）÷2600=38.85元/m3，D正確。19.關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目答案：D分析：清單項目與定額子目并非一一對應，一個清單項目可能對應多個定額子目，A、B錯誤；清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則不一定一致，C錯誤；清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目來確定綜合單價，D正確。20.下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是（）。A.人B.機械C.材料D.環(huán)境答案：A分析：在影響施工質(zhì)量的五大因素中，人是施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點，人的因素起決定性作用，A正確。21.對建筑材料的質(zhì)量控制，應檢驗材料的（）。A.質(zhì)量證明文件B.規(guī)格性能C.運輸方式D.力學性能E.化學成分答案：ABDE分析：對建筑材料質(zhì)量控制，應檢驗其質(zhì)量證明文件、規(guī)格性能、力學性能、化學成分等，ABDE正確；運輸方式不影響材料本身質(zhì)量。22.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是（）。A.編制施工質(zhì)量計劃B.約束質(zhì)量活動行為C.監(jiān)督質(zhì)量活動過程D.處理施工質(zhì)量問題答案：A分析：事前控制包括編制施工質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量目標、設置質(zhì)量管理點、落實質(zhì)量責任等，A正確；B、C屬于事中控制；D屬于事后控制。23.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A.明確施工質(zhì)量目標B.建立質(zhì)量檢查制度C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點D.建立質(zhì)量管理組織答案：B分析：工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度，建立質(zhì)量檢查制度屬于工作保證體系內(nèi)容，B正確；A屬于項目施工質(zhì)量目標；C屬于思想保證體系；D屬于組織保證體系。24.建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正答案：A分析：質(zhì)量計劃階段主要是明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案，A正確；B是實施階段；C是檢查階段部分工作；D是處理階段。25.下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為答案：D分析：事中質(zhì)量控制包括對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制，D正確；A、B屬于事前控制；C屬于事后控制。26.某建設工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：C分析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故，C正確。27.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案答案：C分析：政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步是接受建設單位申報手續(xù)，C正確。28.建設工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次答案：C分析：對建設工程主體結(jié)構(gòu)施工每月安排監(jiān)督檢查，C正確。29.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。A.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過施工總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價答案：A分析：施工總承包管理模式下，對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行，A正確；業(yè)主可通過施工總承包管理單位支付給分包單位款項，也可直接支付，B錯誤；業(yè)主對分包單位有選擇控制權，C錯誤；施工總承包管理單位只收取管理費，不賺總包與分包之間的差價，D錯誤。30.關于施工平行發(fā)承包模式特點的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險小C.業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量較小，對進度控制有利D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商選擇答案：D分析：施工平行發(fā)承包模式下，業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商選擇，D正確；簽訂合同越多，業(yè)主的責任與義務越多，A錯誤；業(yè)主直接管理所有施工合同，管理風險大，B錯誤；每次招標都要組織評標等工作，招標工作量不一定小，C錯誤。31.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.招標和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價答案：D分析：施工總承包模式開工前就有較明確的合同價，D正確；招標和合同管理工作量小，A錯誤；業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量小，B錯誤；分包合同價對業(yè)主不透明，C錯誤。32.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點有（）。A.整個建設項目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供提供更好的管理和服務C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設周期，進度控制較為有利答案：ACE分析：施工總承包管理模式下，整個建設項目合同總額的確定較有依據(jù)，對業(yè)主節(jié)約投資有利，且可縮短建設周期，進度控制有利，ACE正確；施工總承包管理單位和施工總承包單位都要為分包單位提供管理和服務，不能說施工總承包管理模式能提供更好的管理和服務，B錯誤；兩種模式在施工現(xiàn)場總體管理與協(xié)調(diào)方面各有特點，D錯誤。33.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同變更權和變更程序的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D.監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示答案：C分析：承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議，C正確；發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書，A錯誤；承包人未經(jīng)許可不得擅自對工程進行變更，B錯誤；監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后14天內(nèi)做出變更指示，D錯誤。34.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于暫停施工的說法，正確的是（）。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔答案：C分析：因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求，C正確；由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期、增加費用和補償利潤，A錯誤；發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人負責暫停施工期間工程的保護，B錯誤；施工中意外情況導致暫停施工，責任劃分需根據(jù)具體情況確定，D錯誤。35.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于不可抗力后果承擔的說法，正確的有（）。A.承包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔B.永久工程損失由發(fā)包人承擔C.承包人施工機械損壞由發(fā)包人承擔D.發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔E.因不可抗力解除合同的，承包人應及時向發(fā)包人提交已完工程報告答案：ABDE分析：不可抗力后果中，承包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔，永久工程損失由發(fā)包人承擔，發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔，因不可抗力解除合同的，承包人應及時向發(fā)包人提交已完工程報告，ABDE正確；承包人施工機械損壞由承包人承擔，C錯誤。36.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金答案：B分析：承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上采用質(zhì)量保證金保函，B正確。37.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應采取的做法是（）。A.提出措施項目變化后新增措施項目實施方案B.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況C.加快施工盡快完成措施項目D.自行將擬實施的方案提交監(jiān)理人審批答案：B分析：工程變更引起措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況，B正確。38.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，并在財務賬目中單獨列項備查B.基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，由此增加的安全文明施工費由承包人承擔C.經(jīng)發(fā)包人同意，承包人采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由承包人承擔D.發(fā)包人應在開工后42天內(nèi)預付安全文明施工費總額的60%答案：A分析：承包人對安全文明施工費應專款專用，并在財務賬目中單獨列項備查，A正確；基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，由此增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔，B錯誤；經(jīng)發(fā)包人同意，承包人采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由發(fā)包人承擔，C錯誤；發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的50%，D錯誤。39.某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），工作C的自由時差是（）天。（此處假設已給出網(wǎng)絡計劃圖，通過計算得到答案）A.2B.0C.1D.3答案：A分析：根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖計算，工作C的自由時差是2天，A正確。40.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A分析：工作M的最早完成時間=12+5=17天，其緊后工作最早開始時間的最小值為21天，自由時差=21-17=4天，A正確。41.關于雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路的說法，錯誤的是（）。A.全部由關鍵工作組成的線路必定為關鍵線路B.總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路C.關鍵線路上所有工作的總時差都是最小D.關鍵線路可能不止一條答案：A分析：全部由關鍵工作組成的線路不一定是關鍵線路，還要滿足相鄰工作時間間隔為零等條件，A錯誤；總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，關鍵線路上所有工作的總時差都是最小，關鍵線路可能不止一條，B、C、D正確。42.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8答案：D分析：工作N的最早完成時間為第17天，其緊后工作最早開始時間的最小值為25天，自由時差=25-17=8天，D正確。43.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A分析：工作F的最早完成時間=11+5=16天，其緊后工作最早開始時間的最小值為20天，自由時差=20-16=4天；工作F的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值21天，最遲開始時間=21-5=16天，總時差=16-11=5天，A正確。44.某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。（此處假設已給出進度計劃圖，通過計算得到答案）A.20B.21C.23D.25答案：C分析：根據(jù)進度計劃圖計算，該計劃的計算工期是23天，C正確。45.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)包裱對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個項目按不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)C.進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)D.進度計劃系統(tǒng)是由多個不同功能的進度計劃組成的系統(tǒng)答案：C分析：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，C正確；A、B、D只是進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的部分情況。46.建設工程項目總進度目