培訓(xùn)期間薪酬管理制度總則一、目的為規(guī)范公司培訓(xùn)期間員工的薪酬管理，保障員工的合法權(quán)益，激勵員工積極參與培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進公司的發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工在參加公司組織或委托外部機構(gòu)進行的各類培訓(xùn)期間的薪酬管理。三、培訓(xùn)類型1.新員工入職培訓(xùn)：指公司為新入職員工提供的入職引導(dǎo)和崗位技能培訓(xùn)。2.崗位技能培訓(xùn)：指公司為提升員工現(xiàn)有崗位技能水平而組織的培訓(xùn)。3.管理能力培訓(xùn)：指公司為培養(yǎng)和提升員工管理能力而開展的培訓(xùn)。4.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：指公司為提升員工專業(yè)技術(shù)水平而安排的培訓(xùn)，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。四、基本原則1.公平公正原則：薪酬管理應(yīng)公平、公正、公開，確保員工在培訓(xùn)期間的薪酬待遇與工作表現(xiàn)和貢獻相匹配。2.激勵原則：通過合理的薪酬激勵機制，鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果和工作績效。3.合法性原則：薪酬管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司的相關(guān)制度規(guī)定，保障員工的合法權(quán)益。4.可持續(xù)發(fā)展原則：薪酬管理應(yīng)考慮公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的人才培養(yǎng)和儲備提供支持。培訓(xùn)期間薪酬構(gòu)成一、基本工資員工在培訓(xùn)期間仍享有基本工資，基本工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司現(xiàn)行的薪酬制度執(zhí)行。二、崗位津貼1.對于參加與崗位相關(guān)的培訓(xùn)，員工可根據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)和等級享受相應(yīng)的崗位津貼。崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和崗位要求制定，并在培訓(xùn)通知中明確。2.崗位津貼的發(fā)放時間與基本工資同步，即在培訓(xùn)期間的每個發(fā)薪日發(fā)放。三、績效獎金1.員工在培訓(xùn)期間的績效獎金將根據(jù)其在培訓(xùn)中的表現(xiàn)進行評估和發(fā)放?？冃И劷鸬脑u估標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組織部門和人力資源部共同制定，并在培訓(xùn)通知中明確。2.績效獎金的發(fā)放時間將根據(jù)培訓(xùn)的進度和考核結(jié)果確定，一般在培訓(xùn)結(jié)束后的一個月內(nèi)發(fā)放。四、培訓(xùn)補貼1.對于參加外部培訓(xùn)的員工，公司將根據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)和費用標(biāo)準(zhǔn)給予一定的培訓(xùn)補貼。培訓(xùn)補貼的標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部根據(jù)培訓(xùn)費用和市場行情制定，并在培訓(xùn)通知中明確。2.培訓(xùn)補貼的發(fā)放時間將在員工培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)其提交的培訓(xùn)費用報銷憑證進行審核和發(fā)放。五、其他薪酬待遇1.員工在培訓(xùn)期間享有與在職員工相同的福利待遇，包括社會保險、住房公積金等。2.對于參加長期培訓(xùn)或海外培訓(xùn)的員工，公司將根據(jù)實際情況給予適當(dāng)?shù)纳钛a貼和交通補貼。培訓(xùn)期間薪酬調(diào)整一、晉升調(diào)整1.員工在培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)考核符合晉升條件的，可按照公司的晉升制度進行晉升，并相應(yīng)調(diào)整其薪酬待遇。2.晉升調(diào)整的審批流程和標(biāo)準(zhǔn)按照公司的相關(guān)制度執(zhí)行。二、降級調(diào)整1.員工在培訓(xùn)期間表現(xiàn)不佳，經(jīng)考核不符合崗位要求的，可按照公司的降級制度進行降級，并相應(yīng)調(diào)整其薪酬待遇。2.降級調(diào)整的審批流程和標(biāo)準(zhǔn)按照公司的相關(guān)制度執(zhí)行。三、調(diào)薪調(diào)整1.員工在培訓(xùn)期間工作表現(xiàn)突出，為公司做出重大貢獻的，可根據(jù)公司的調(diào)薪制度進行調(diào)薪，并相應(yīng)調(diào)整其薪酬待遇。2.調(diào)薪調(diào)整的審批流程和標(biāo)準(zhǔn)按照公司的相關(guān)制度執(zhí)行。培訓(xùn)期間薪酬支付與核算一、薪酬支付1.員工在培訓(xùn)期間的薪酬將按照公司的薪酬支付周期進行支付，一般為每月的固定日期。2.薪酬支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金發(fā)放，具體方式由員工在入職時選擇，并在薪酬支付通知中明確。二、薪酬核算1.人力資源部將根據(jù)員工在培訓(xùn)期間的考勤、績效、培訓(xùn)補貼等情況，對其薪酬進行核算。2.薪酬核算的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)將按照公司的相關(guān)制度執(zhí)行，并在培訓(xùn)通知中明確。3.員工對薪酬核算結(jié)果有異議的，可在收到薪酬核算通知后的三個工作日內(nèi)，向人力資源部提出申訴，人力資源部將在五個工作日內(nèi)進行核實和處理。培訓(xùn)期間薪酬管理的監(jiān)督與考核一、監(jiān)督機制1.公司人力資源部將對培訓(xùn)期間員工的薪酬管理進行監(jiān)督和檢查，確保薪酬管理的公平、公正、公開。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括薪酬核算的準(zhǔn)確性、薪酬支付的及時性、薪酬待遇的合理性等方面。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，人力資源部將及時進行整改和處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、考核機制1.公司將對員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升、降級等的重要依據(jù)。2.考核內(nèi)容包括培訓(xùn)參與度、學(xué)習(xí)成績、工作表現(xiàn)、團隊協(xié)作等方面。3.考核方式將采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，具體考核時間和方式由培訓(xùn)組織部門和人力資源部共同制定。附則一、本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋和修