醫(yī)院用電節(jié)約管理制度總則一、目的為加強(qiáng)醫(yī)院用電管理，提高能源利用效率，降低用電成本，減少對(duì)環(huán)境的影響，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)的用電行為，確保用電安全，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有部門(mén)、科室及員工，包括醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、后勤區(qū)等各個(gè)區(qū)域。三、管理原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：樹(shù)立節(jié)約用電意識(shí)，將節(jié)約用電貫穿于醫(yī)院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、科室及員工在用電管理中的職責(zé)和義務(wù)，實(shí)行分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)。3.技術(shù)節(jié)能原則：采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高用電效率，降低能源消耗。4.監(jiān)督考核原則：建立健全用電監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)用電情況進(jìn)行定期檢查和考核，確保制度的有效執(zhí)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院成立用電節(jié)約管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定用電節(jié)約管理政策，協(xié)調(diào)解決用電管理中的重大問(wèn)題，監(jiān)督檢查各部門(mén)、科室的用電情況。2.醫(yī)院總務(wù)科為用電節(jié)約管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施用電節(jié)約管理工作，包括制定用電計(jì)劃、安裝節(jié)能設(shè)備、進(jìn)行用電檢查等。3.各部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人為用電節(jié)約管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)、科室的用電管理工作，制定本部門(mén)、科室的用電計(jì)劃，組織開(kāi)展用電節(jié)約宣傳教育活動(dòng)，督促員工遵守用電管理制度。用電管理措施一、日常用電管理1.加強(qiáng)用電設(shè)備的管理，定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的電能浪費(fèi)。2.合理安排用電時(shí)間，根據(jù)不同區(qū)域的用電需求，合理調(diào)整用電設(shè)備的開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間，避免高峰時(shí)段用電。3.加強(qiáng)照明管理，合理設(shè)置照明亮度，避免過(guò)度照明。公共區(qū)域照明實(shí)行定時(shí)開(kāi)關(guān)制度，非工作時(shí)間及時(shí)關(guān)閉照明設(shè)備。4.嚴(yán)格控制空調(diào)使用，合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)，避免空調(diào)節(jié)能。5.減少辦公設(shè)備待機(jī)能耗，員工離開(kāi)辦公室時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。6.加強(qiáng)電梯管理，合理安排電梯運(yùn)行時(shí)間，非高峰時(shí)段減少電梯運(yùn)行次數(shù)。電梯轎廂內(nèi)照明實(shí)行分段控制，無(wú)人時(shí)關(guān)閉部分照明。二、大型用電設(shè)備管理1.對(duì)醫(yī)院內(nèi)的大型用電設(shè)備，如CT、MRI、DR等醫(yī)療設(shè)備，實(shí)行專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能效。2.合理安排大型用電設(shè)備的使用時(shí)間，避免同時(shí)使用導(dǎo)致電網(wǎng)負(fù)荷過(guò)大。對(duì)于需要連續(xù)使用的大型用電設(shè)備，應(yīng)盡量安排在電網(wǎng)負(fù)荷較低的時(shí)段使用。3.加強(qiáng)對(duì)大型用電設(shè)備的能耗監(jiān)測(cè)，定期對(duì)設(shè)備的能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備能耗異常情況，并采取相應(yīng)的節(jié)能措施。三、臨時(shí)用電管理1.因工作需要進(jìn)行臨時(shí)用電的，應(yīng)提前向總務(wù)科提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行臨時(shí)用電。2.臨時(shí)用電應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和用途使用，不得隨意更改。3.臨時(shí)用電結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)拆除臨時(shí)用電線(xiàn)路，清理用電設(shè)備，確保用電安全。四、節(jié)能改造與技術(shù)應(yīng)用1.定期對(duì)醫(yī)院內(nèi)的用電設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定節(jié)能改造計(jì)劃，逐步對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行改造。2.積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，如LED照明、智能控制系統(tǒng)等，提高用電效率，降低能源消耗。3.加強(qiáng)與節(jié)能服務(wù)公司的合作，引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)醫(yī)院用電節(jié)約工作的開(kāi)展。監(jiān)督與考核一、監(jiān)督檢查1.總務(wù)科定期對(duì)醫(yī)院內(nèi)的用電情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查各部門(mén)、科室的用電設(shè)備使用情況、照明管理情況、空調(diào)使用情況等。2.建立用電巡查制度，安排專(zhuān)人對(duì)醫(yī)院內(nèi)的用電情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正用電浪費(fèi)行為。3.鼓勵(lì)員工對(duì)用電浪費(fèi)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二、考核評(píng)價(jià)1.醫(yī)院將用電節(jié)約管理納入各部門(mén)、科室的績(jī)效考核體系，定期對(duì)各部門(mén)、科室的用電情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括用電指標(biāo)完成情況、用電設(shè)備管理情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。3.對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)、科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的部門(mén)、科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。附則一、本制度由總務(wù)科負(fù)責(zé)解釋和修訂。