市人民醫(yī)院名醫(yī)工作室建設(shè)標準為實施好“名醫(yī)工作室”建設(shè)項目，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為遵循醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)**醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的高水平傳承活動的學(xué)術(shù)平臺，制定本建設(shè)標準。一、總體要求針對**學(xué)術(shù)的關(guān)鍵需求和難點問題進行深入的理論和實踐創(chuàng)新，以名醫(yī)的學(xué)術(shù)思想為中心，以平臺建設(shè)、機制創(chuàng)新和制度完善為重點，多角度、多方位以不同的方式開展工作，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為學(xué)術(shù)傳承平臺、特色服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)平臺、學(xué)術(shù)交流平臺，形成**特色突出的學(xué)術(shù)傳承的工作機制。打造一批專業(yè)品牌項目，培育一批相對穩(wěn)定的醫(yī)療技術(shù)骨干，形成一批對醫(yī)療學(xué)術(shù)水**服務(wù)水平提高有推動作用的研究成果，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為能夠不斷自我發(fā)展、自我完善、遞進提高的“學(xué)習(xí)型組織”，成為醫(yī)療、教育、科研、科普密切結(jié)合的示范基地。通過專家傳幫帶，培養(yǎng)一批中青年專家和臨床學(xué)科接班人。二、學(xué)術(shù)繼承平臺建設(shè)（一）工作內(nèi)容深入發(fā)掘名醫(yī)學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗，通過對有關(guān)資料的收集整理和分析研究，總結(jié)出名醫(yī)的理性認識和學(xué)術(shù)思想，通過同時期的橫向比較和不同時代的縱向比較，高度概括出名醫(yī)專家最具個性特色的學(xué)術(shù)體系，按其構(gòu)成要素的重要性和社會需求的迫切性，具體安排工作步驟，保證“名醫(yī)工作室”的繼承工作能夠科學(xué)、有序、穩(wěn)步、高效地開展。（二）考核指標1.探討名醫(yī)學(xué)術(shù)思想的淵源，總結(jié)名醫(yī)對前人學(xué)術(shù)思想的繼承內(nèi)容，形成名醫(yī)學(xué)術(shù)思想傳承的脈絡(luò)圖。2.總結(jié)名醫(yī)的學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗體系，提出名醫(yī)創(chuàng)新發(fā)揮和臨床價值，整理出版名醫(yī)經(jīng)驗匯編。3.收集整理名醫(yī)個人病案、教案、跟師筆記、跟師病案、讀書臨證心得等原始文字材料，并形成臺帳。凡與名醫(yī)生**學(xué)術(shù)生涯有關(guān)，與醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有關(guān)的文字記載、圖片、實物、聲像資料等，都必須盡力搜集齊全，分類整理，妥善歸檔，分析研究，并復(fù)制備份。通過“名醫(yī)工作室”建設(shè)，對名醫(yī)第二層次的學(xué)術(shù)進行歸納總結(jié)，形成長久的跟蹤研究框架和工作機制。4.“名醫(yī)工作室”每月要完成的名醫(yī)病案10例；以每位名醫(yī)為單元，系統(tǒng)整理名醫(yī)的傳記、病案等為依據(jù)，選收名醫(yī)相應(yīng)方面的研究成果；每年發(fā)表的相關(guān)論文不少于5篇，其中核心期刊至少1篇；市級以上課題不少于2項，總結(jié)出特色診療項目至少1項。三、特色服務(wù)平臺建設(shè)（一）工作內(nèi)容名醫(yī)工作室”建設(shè)應(yīng)以提高臨床服務(wù)水平為重點，把名醫(yī)在診療規(guī)律上的理論創(chuàng)新和用藥規(guī)律應(yīng)用到臨床，推動在完整繼承、保持名醫(yī)學(xué)術(shù)特色基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新，形成診療新技術(shù)、?？菩绿厣?、療效新優(yōu)勢。同時要通過名醫(yī)工作室之間的學(xué)術(shù)交流，開拓新的創(chuàng)新領(lǐng)域。（二）考核指標1.名醫(yī)工作室建設(shè)單位周門診次數(shù)不少于4次，年門診量不少于1000人次，并有獨立的門診記錄檔案。2.建立名醫(yī)工作室建設(shè)單位定期查房制度，將名醫(yī)的學(xué)術(shù)思想落實到臨床實踐中去，并有獨立的查房記錄檔案。3.篩選出名醫(yī)工作室建設(shè)單位的治療優(yōu)勢病種，將名醫(yī)治療經(jīng)驗在新領(lǐng)域有所拓展，開展源于名醫(yī)經(jīng)驗的特色治療項目。四、人才培養(yǎng)平臺建設(shè)（一）工作內(nèi)容要統(tǒng)籌規(guī)劃，建立名醫(yī)講課制度，第二層次培養(yǎng)人才輪轉(zhuǎn)名醫(yī)工作室研修制度，名醫(yī)工作室聯(lián)席會議制度，形成“一題多講”、“一人多師”的工作機制，充分利用所有資源，加快學(xué)術(shù)繼承和人才培養(yǎng)的進程。（二）考核指標1.名醫(yī)工作室建設(shè)在傳承形式上有所創(chuàng)新，采用“1＋X”、“一代帶二代”、隔代傳等多種模式，加快繼承和培養(yǎng)步伐。2.名醫(yī)工作室每季度至少開展1次名醫(yī)學(xué)術(shù)思想交流會，以專題形式由名醫(yī)工作室工作人員輪流主講，將跟名醫(yī)學(xué)習(xí)心得及感想與大家分享，展開討論和交流，并形成書面活動紀要。3.吸引優(yōu)秀中青年人才進入名醫(yī)工作室進行學(xué)習(xí)、研究和交流，促進名醫(yī)個案學(xué)習(xí)，每年按要求完成對第二層次人才培養(yǎng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，接受的團隊外人員進入“名醫(yī)工作室”學(xué)習(xí)工作不少于5人。4.名醫(yī)工作室建設(shè)要建立工作機制，把名家名醫(yī)不同時期、不同單位的傳承人以及有代表性的研究生、博士生吸納到傳承團隊中，共同完成名醫(yī)工作室建設(shè)任務(wù)。5.名醫(yī)工作室建設(shè)單位每年自身舉辦“名醫(yī)課堂”活動不少于2次，參加全市組織的“名醫(yī)課堂”活動不少于1次。五、學(xué)術(shù)交流平臺建設(shè)（一）工作內(nèi)容學(xué)術(shù)交流是促進學(xué)術(shù)進步和事業(yè)發(fā)展的必要手段。名醫(yī)工作室要建立名醫(yī)工作室內(nèi)部和名醫(yī)工作室之間的學(xué)術(shù)論壇制度，建立網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，創(chuàng)辦名醫(yī)工作室建設(shè)的專題刊物，開辟“名醫(yī)之路”、“病案分析”、“專家點評”等欄目，以交流學(xué)術(shù)，共享信息，相互勉勵，開展橫向聯(lián)合。（二）考核指標1.建立名醫(yī)工作室學(xué)術(shù)論壇制度，名醫(yī)工作室建設(shè)單位要充分利用全市“名醫(yī)工作室”豐富的學(xué)術(shù)資源，積極策劃、組織名醫(yī)的學(xué)術(shù)交流活動，每年不少于1次。2.構(gòu)建統(tǒng)一的信息交流平臺，名醫(yī)工作室要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，開辟名醫(yī)經(jīng)驗學(xué)習(xí)、交流社區(qū)、病案賞析、疑難病案探討、專家點評等欄目，使傳承工作打破時間和空間的限制。3.在名醫(yī)工作室建設(shè)不斷完善的基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)一的名醫(yī)病案評價制度，名醫(yī)工作室建設(shè)單位輪流承擔(dān)本學(xué)派、本學(xué)科名家病案的評論工作，推動學(xué)術(shù)水平的整體提高。4.在名醫(yī)工作室建設(shè)初具規(guī)模的條件下，名醫(yī)工作室應(yīng)進一步擴大在國內(nèi)外本學(xué)科領(lǐng)域影響與輻射作用，加強與本學(xué)科領(lǐng)域的醫(yī)療、教學(xué)、科研機構(gòu)的合作與協(xié)作，促進本學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流，確立名醫(yī)工作室在本學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)領(lǐng)先地位。六、條件保障建設(shè)（一）工作內(nèi)容名醫(yī)工作室應(yīng)具備較高的管理水平，良好的運行機制，健全的規(guī)章制度，明確的崗位職責(zé)，有序的日常管理，規(guī)范的經(jīng)費使用，營造加快名醫(yī)工作室的工作氛圍和條件。（二）考核指標1.名醫(yī)工作室建設(shè)單位應(yīng)制定明確的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，并及時上報**市醫(yī)療集團管理委員會。2.名醫(yī)工作室建設(shè)單位應(yīng)在五大平臺建設(shè)各方面建立完善的管理制度；名醫(yī)工作室應(yīng)保持各種學(xué)術(shù)、文化活動檔案的齊全。3.名醫(yī)工作室的科研活動、技術(shù)支撐、機制建設(shè)、人員保障和后勤保障等方面給與優(yōu)先支持與政策傾斜。4.為名醫(yī)工作室配備與傳承工作相匹配的辦公場所和先進的通訊、辦公設(shè)備。辦公設(shè)備應(yīng)先進、完好、配套齊全。5.名醫(yī)工作室應(yīng)有一支高素質(zhì)的年齡、職稱與知識結(jié)構(gòu)合理的相對穩(wěn)定的團隊。**市人民醫(yī)院名醫(yī)工作室主要任務(wù)和人員職責(zé)(一)工作室主要任務(wù)1.開展課題研究。以工作室領(lǐng)銜人專長為基礎(chǔ)，以工作室成員集體智慧為依托，針對學(xué)科建設(shè)中的重點、難點問題進行專題研究，管理周期內(nèi)至少要完成一個泰州市級以上研究課題并取得相應(yīng)成果，撰寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量論文或?qū)Ｖ?.培養(yǎng)、培訓(xùn)優(yōu)秀人才。培養(yǎng)工作室成員，使他們成為全市本學(xué)科領(lǐng)域有一定知名度和影響力的人才，形成人才梯隊。在管理周期內(nèi)，工作室領(lǐng)銜人應(yīng)帶領(lǐng)工作室成員開設(shè)一定數(shù)量的講座。(二)工作室領(lǐng)銜人職責(zé)1.負責(zé)主持工作室工作，按照主管部門要求，遴選工作室成員；2.制定相應(yīng)的工作制度、工作計劃和成員培養(yǎng)方案；3.負責(zé)組織開展學(xué)術(shù)研究，提供有價值的旨在提高學(xué)術(shù)水平的研究論文、調(diào)查報告、研究報告，每年至少有1篇論文在省級以上刊物公開發(fā)表;任期內(nèi)能完成1—2個課題并取得成果；4.針對工作室成員特長實施全程指導(dǎo)，負責(zé)成員的年度考核，并作出綜合鑒定，形成書面意見，提交名醫(yī)工作室評審委員會。(三)工作室成員職責(zé)1.制定個人三年發(fā)展規(guī)劃及年度學(xué)習(xí)計劃，參與